【セミナーレポート公開】上司の「新入社員に対する意識」を高めていくには、どんな取り組みが大切ですか?

若手・新入社員のセルフマネジメント力を高め、タイムリーにフォローを行うことで早期離職の防止と活躍の促進を図る

リーダーシップ開発・組織開発の研修を提供しているアーティエンス株式会社は​、2021年10月7日に開催された『「気付いたら手遅れを防ぐ!」若手・新入社員の自律を育む、タイムリーなフォロー施策とは?』のセミナーレポートを公開いたしました。

セミナーでは、「成長実感の不足による早期離職」「仕事の意義・目的の把握が弱い新入社員」「テレワークによる新入社員の孤立化」などの課題を抱えるお客様が、どのようにして新入社員をフォローし、状況を改善させていったのか、具体的事例と共にお伝えしました。

[▶] 詳細はこちらよりご覧ください
https://artiencecorp.com/column/articleID=5623/
  • 3つのポイント
・若手・新入社員を定期的且つ効率的にフォローしていくポイントがわかる
・他社事例を知り、時代に適した育成施策を得るためのコツがわかる
・パルスサーベイを具体的な施策に繋げるためのヒントを得られる
 
  • 当日のアジェンダ
・コロナ禍で生じた課題
―若手・新入社員の育成への課題
―若手・新入社員の育成課題が生じた背景
・コロナ禍の育成課題を乗り越えるためには
・お客様の成功事例から考える育成・フォローのポイント
・アーティエンスの取り組み

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  • 資料を一部公開

 
  • ​次回セミナーのご案内
当社では、人事・経営者向けのセミナーを開催中です。

テーマ:コロナ禍はチャンス!新入社員が成長し続ける育成とフォローのポイントとは?【オンライン/無料/参加特典あり】
日時:11月30日(火)13:30-15:30/12月9日(木)13:30-15:30
開催場所:オンライン
対象者:経営者、人事の方
参加費:無料
申し込みフォーム:https://artiencecorp.com/openseminar_list/#seminar_5334

[▶] お申し込みは以下フォームよりお願い致します。
https://artiencecorp.com/openseminar_list/
 
  • アーティエンス とは
アーティエンスは、『すべての人々がリーダシップを発揮する組織(シェアドリーダーシップ)』を創るお手伝いを行っています。アーティエンスが定義するリーダーシップは、「人や組織に対して、ポジティブな影響を与え続け、その上で自身の未来も今も幸せであること」としています。想いと当事者意識をもって主体的に社員が働く組織を、お客様と共に共創していきます。

社員教育・研修をご検討の経営者様・人事ご担当者様向けに完全無料のセミナーを実施しております。ご興味のある方は是非お問い合わせください。

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