JMAC執筆『現場発「仕組み」で育てるOJT実務マニュアル」』発刊

属人化を防ぐノウハウと50以上の図解で徹底解説

JMAC

2026年3月13日 13時00分

株式会社日本能率協会コンサルティング（本社：東京都港区・代表取締役社長：大谷羊平、以下JMAC）は、人材マネジメント領域の専門コンサルタント・村上剛による新刊『現場発！「仕組み」で育てるOJT実践マニュアル』を、2026年3月14日（土）に株式会社労務行政より発刊いたします。本書は、多くの組織で課題となっている「OJTの属人化・形骸化」を解消するため、現場での豊富な支援経験に基づいた「仕組み化」のノウハウを体系的にまとめた一冊です。図解や実践的な管理シートを豊富に盛り込み、現場ですぐに活用できる構成となっています。

■ 書籍の概要

本書は、JMACのシニア・コンサルタントである村上剛が、属人化しやすいOJTを組織として機能させるための「仕組みづくり」を徹底解説した実務書です。

書名：現場発！「仕組み」で育てるOJT実践マニュアル

著者：村上剛（株式会社日本能率協会コンサルティング）

発売日：2026年3月14日

価格：2,640円（税込）

判型・頁数：A5判・200ページ

発行元：株式会社労務行政

ISBN：978-4-8452-6394-3

https://www.jmac.co.jp/news/detail/info20260314.html

■ 発刊の背景：なぜ今「OJTの仕組み化」が必要なのか

多くの企業において、若手育成の主軸は依然としてOJTですが、実際には「教え方が分からない」「現場任せで実態が把握できない」といった悩みが絶えません。特に昨今の人手不足や業務負荷の増大により、育成が後回しにされる「形骸化」や、指導者個人の資質に依存する「属人化」が深刻な課題となっています。JMACは、コンサルティングの現場で培った「現場発」の視点から、これらを個人の努力ではなく「組織の仕組み」として解決すべきと考え、本書の執筆に至りました。

■ 本書の詳細：現場で使いこなせる3つの特長

50以上の豊富な図解で視覚的に理解できる OJTのPDCAサイクルや計画作成の手順など、複雑なマネジメントの流れを豊富な図解（図表）で解説しているため、一目で内容を把握できます。
すぐに使える「10点の付録資料」をダウンロード可能「OJT目標管理シート」や「OJT面談シート」など、現場でそのまま活用できる管理・運用ツールが10点収録されており、WEBサイトからデータをダウンロードして利用いただけます。
具体的な事例で「あるある」な悩みを解消「業務優先・育成後回し型」の事例など、現場で直面しがちなトラブルとその解決策を具体的に示しており、実務への適用イメージが湧きやすい構成です。

■目次

第1章　OJTの考え方

第2章　OJTの現状と課題

第3章　OJTの仕組みの構築と運用

第4章　OJT担当者の育成、OJT対象者への教育

第5章　OJTを効率的・効果的に進める工夫

付録資料

■ 今後の展望

労働環境が激変する中で、次世代を担う人材の育成は企業の存続に関わる重要課題です。JMACは、ミッションである「現場から企業と社会を変えよう」という信念の下、本書を通じて、個人の経験に頼らない「持続可能な育成体制」の構築を支援してまいります。今後も人的資本経営の推進や、デジタル技術（AI）を活用した自走支援など、最新の知見を活かしたコンサルティングサービスの提供に努めてまいります。