今年中に振り返る！23年度新入社員研修に向けて中原淳教授と考える『「やりっぱなし」で終わらせない新人研修のつくり方』を無料開催　2022年12月20日（火）13:00~

「23年卒新入社員」の育成設計に向けて、「研修評価の設計方法」を2023年に向けてブラッシュアップ！

エンゲージメントを軸にした人材育成・組織開発サービスを提供する株式会社NEWONE（本社：東京都千代田区　代表取締役：上林周平　以下、NEWONE　https://new-one.co.jp/）は、立教大学 経営学部 教授で立教大学経営学部リーダーシップ研究所 副所長などを兼任されている中原淳教授と、ファシリテーターとしてNEWONE取締役の葛西 健一郎が登壇し、2023年度の新人研修に向けて今年中に振り返りとブラッシュアップポイントを学ぶセミナー『「やりっぱなし」で終わらせない新人研修のつくり方』を2022年12月20（火）13:00より無料開催いたします。

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・https://new-one.co.jp/seminar/221220/
 

• こんな方にオススメのセミナーです

毎年さまざまな角度から傾向が変化していると言われている新入社員育成ですが、学生生活の大半をオンライン環境で過ごした23年卒世代の傾向変化は、下記のような傾向がさらに強まっていくと予想されています。
・就社意識が低下している
・組織よりも個人軸が強くなっている
・平均値を求める傾向が強い

毎年、「効果的な育成を実践しよう」と向き合われている担当者様からは、「結局、意味があったのかどうかがはっきりわからない」＝”研修効果”の悩み、「来年に向けてどこをブラッシュアップしていけばいいのかわからない」＝”やりっぱなし研修”に関するお悩みの声を多くいただきます。

そこで、本セミナーでは、立教大学の中原淳教授をお迎えし、23年度新入社員研修をやりっぱなしにしないための「研修評価の設計方法」をテーマにインタビュー形式でお話いただき、具体的な設計方法や他社事例を交え、お伝えする予定です。

• 23年度の新入社員研修設計に悩んでいる
• 新入社員のエンゲージメントが低い、離職率が気になってきている
• 新入社員研修が毎年「やりっぱなし」になっていて上手く改善できていない
• 若手社員の傾向変化を感じているものの、育成をどう変えていけばいいのかわからない

​上記のようなお悩みや課題をお持ちの人事や新人研修企画担当の方、ぜひご参加いただければと思います。
 

• 23年度に向けて中原淳教授と考える「やりっぱなしで終わらせない」新人研修のつくり方　開催概要

《日時》2022年 12月 20日（火）　開始：13:00〜 14:30（終了予定）
《視聴方法》Zoomウェビナーにて実施予定です。
《料金》無料
《定員》200名
《内容》
13:00-13:20　「NEWONEの若手育成に関する考え、事例紹介」株式会社NEWONE　阿部 真弥
13:20-14:20　「23年度の新人育成のあり方」インタビュートーク
　　　　　　　　立教大学 経営学部 教授（人材開発・組織開発）中原 淳氏
　　　　　　　　株式会社NEWONE 取締役　葛西 健一郎
14:20-14:30　クロージング　株式会社NEWONE　阿部 真弥
※内容は一部変更になる可能性がございますので、予めご了承ください

《講演者プロフィール》
中原 淳氏
立教大学 経営学部 教授（人材開発・組織開発）

立教大学大学院 経営学研究科 リーダーシップ開発コース主査、立教大学経営学部リーダーシップ研究所 副所長などを兼任。博士（人間科学）。専門は人材開発論・組織開発論。
北海道旭川市生まれ。東京大学教育学部卒業、大阪大学大学院 人間科学研究科、メディア教育開発センター（現・放送大学）、米国・マサチューセッツ工科大学客員研究員、東京大学講師・准教授等をへて2017年-2019年まで立教大学経営学部ビジネスリーダーシッププログラム主査、2018年より立教大学教授（現職就任）。
「大人の学びを科学する」をテーマに、企業・組織における人材開発・組織開発について研究している。単著（専門書）に「職場学習論」（東京大学出版会）、「経営学習論」（東京大学出版会）。
一般書に「研修開発入門」「駆け出しマネジャーの成長戦略」「アルバイトパート採用育成入門」など、他共編著多数。著作のいくつかが、中国語・韓国語に翻訳・出版。
研究の詳細は、Blog：NAKAHARA-LAB.NET（http://www.nakahara-lab.net/）
Twitter ID : nakaharajun

《ファシリテーター》
株式会社NEWONE
取締役　葛西 健一郎

大学卒業後、大手印刷広告会社へ入社。最年少で昇格し 2008年、株式会社シェイクに転職。営業統括部長に就任してからは、3年連続目標達成へ導き、その後管理部門長として会社の経営にも携わる。
2018年、株式会社NEWONE取締役に就任。
営業統括として生産性向上・働き方改革などの支援を行っている。
またファシリテーターチームの責任者も兼任しており、多くのファシリテーターの採用、育成を行っている。
自身としても大手専門商社、大手メーカー各社など、業種業界問わず登壇経験があり、内定者から経営層まで幅広く研修やワークショップで登壇をしている。

 

• 株式会社NEWONE　会社概要

「他にはない、新しい（new one）価値を生み出す」を社名に掲げ、エンゲージメントをテーマに、「個人の意識変革」と「関係性の向上」を中心とした企業向けコンサルティング、人材育成・組織開発を提供。Softbank、カゴメ、三菱地所ホームをはじめ、多数の企業様の支援を実施しています。

＊2022年7月に企業経営者や人事担当者、マネジメント層と接してきた経験をもとに、これからのリーダーに必要なマネジメントのノウハウ本『人的資本の活かしかた』発売
URL：https://www.amazon.co.jp/dp/477621217X

・所在地：東京都千代田区隼町2-19-4F
・設立日：2017年9月1日
・代表者：上林周平
・事業内容：コンサルティング、企業研修・組織開発等
・URL：https://new-one.co.jp/

【本件に関する企業様からのお問い合わせ先】
https://new-one.co.jp/contact/