シーベース、「管理職だけが背負う組織からの脱却」をテーマにしたセミナーレポートを公開 「一人で引っ張る」から「チームで担う」リーダーシップへ

360度フィードバックを活用した組織づくりの実践ポイント

株式会社シーベース

「フィードバックと対話で、すべての人と組織、社会をアップデートする」をミッションに掲げ、HRサーベイクラウドサービスを提供する株式会社シーベース(本社:東京都新宿区、代表取締役社長:深井幹雄、以下「当社」)は、2026年8月26日に開催したオンラインセミナー「『管理職だけが背負う組織』から脱却する ― 360度フィードバックで実現する“チームで支え合う文化づくり”」のレポートを公開しましたので、お知らせいたします。

管理職の負担増や「管理職になりたくない」という若手が増えている問題は、いまや多くの企業で共通認識になりつつあります。こうした課題に対し、業務の見直しや権限移譲、管理職研修などの支援策が講じられる一方で、見落とされやすいのが「なぜ仕事や判断が、管理職個人に集中し続けるのか」という視点です。

本レポートでは、これからの管理職支援について、「管理職をどう育てるか」だけでなく、管理職一人に依存しないチームをどうつくるかという観点から解説しています。シェアードリーダーシップの考え方をもとに、メンバーそれぞれが強みを発揮し、チームで役割を担う状態へ移行するためのポイントや、360度フィードバックを活用して管理職自身が「手放せていないこと」に気づく方法、心理的安全性を高める関係づくり、チームの強みを可視化・共有する設計について、事例を交えて紹介しています。

https://www.cbase.co.jp/seminar/report/shared-leadership/

負担が増す管理職と、チームメンバーの想いのギャップ

人材不足、働き方の多様化、テクノロジーの進化、グローバル化など、企業を取り巻く環境が大きく変化する中で、現場を担う管理職には、プレイヤーとしての成果創出に加え、部下育成、目標管理、チーム運営、メンバーのケアまで多くの役割が求められています。その結果、仕事や判断、責任が管理職へ集中しやすくなっています。

一方で、シーベースの調査では、管理職は部下がリーダーシップを発揮することを歓迎しているものの、職場では役職に関係なくリーダーシップを発揮できる環境が十分に整っていないことも見えてきました。管理職側の「任せたい」「一緒に担ってほしい」という思いと、メンバー側が主体的に動きやすい環境との間にギャップがあることが、管理職だけに負担が集中する一因になっていると考えられます。

リーダーシップのありかたの転換点

こうした状況を変える考え方として、本セミナーでは「シェアードリーダーシップ」を紹介しました。シェアードリーダーシップとは、管理職一人だけが判断やリーダーシップを担うのではなく、チームのメンバー一人ひとりが、状況や自身の強みに応じてリーダーシップを発揮する考え方です。

これは、管理職の責任をなくすという意味ではありません。これからの管理職に求められるのは、すべてを自分で抱える力ではなく、メンバーの力を引き出し、自分自身も周囲を頼れる関係性をつくる力です。セミナーではその実践ポイントとして、「一人でやる」から「チームでやる」へのリーダーシップ観の更新、心理的安全性づくり、一人ひとりの強みの共有を解説しました。

360度フィードバックは、本人が気づきにくいマネジメントの癖や、周囲との認識の違いを知る「鏡」として活用できます。結果を返して終わりにするのではなく、フィードバックへの感謝や対話、強みの共有まで含めて設計することで、個人の行動変容だけでなく、チームで支え合う関係性づくりにもつなげることができます。

管理職だけが背負わない組織をつくる3つのポイントや、具体的な顧客事例の解説、360度フィードバックの活用方法については、セミナーレポート本編にてお読みいただけます。

https://www.cbase.co.jp/seminar/report/shared-leadership/

お問い合わせ先

360度フィードバックを活用した組織変革、管理職一人に依存しないチームづくりにご興味をお持ちの方は、下記までお問い合わせください。

URL:https://www.cbase.co.jp/contact/ 

Email:web_marketing@cbase.co.jp

「CBASE 360° 」シリーズについて https://www.cbase.co.jp/

「CBASE 360°」(https://www.cbase.co.jp/cbase360/)は、業界トップクラスの導入実績を誇り、リピート率95%、年間回答人数約80万人以上が利用するクラウド型の360度評価システムです。360度評価は、一緒に働く他者からのフィードバックのため納得性が高く、本人に“気づき”を与える上で効果的な組織開発、人材育成の手法として有効とされ、多くの企業、組織で活用いただいています。

株式会社シーベース

株式会社シーベース

株式会社シーベースは「フィードバックと対話で、すべての人と組織、社会をアップデートする。」をミッションに掲げ、大手企業を中心に1,000社以上が導入する360度評価システムの「CBASE 360°」、多面的に組織コンディションの把握と改善策の支援を実現する「組織診断」などの各種HRサーベイクラウドサービスを運営しています。これからも、人と組織が成長するためのDX(ODDX)を推進し、未来をリードする企業として価値を発揮していくことを目指します。
https://www.cbase.co.jp/

企業名:株式会社シーベース
代表取締役社長 CEO:深井幹雄
本社所在地:〒160−0022 東京都新宿区新宿2−8−8 ヒューリック新宿御苑ビル7F
事業内容:360度評価システム「CBASE 360°」の提供、HRタレントマネジメントクラウドサービスの提供、HRサーベイクラウドサービスの提供、各種サーベイクラウドサービスの提供、人材および組織開発サービスの提供

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会社概要

株式会社シーベース

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URL
https://www.cbase.co.jp
業種
情報通信
本社所在地
東京都新宿区新宿2-8-8 ヒューリック新宿御苑ビル 7F
電話番号
03-5315-4477
代表者名
深井 幹雄
上場
未上場
資本金
9000万円
設立
2000年06月