株式会社100、読売新聞東京本社のHubSpot活用事例を公開
データ活用を強化し、読売IDを活用した新規アカウント獲得・購読申込のデジタル最適化を実現
HubSpot Smart CRM™の導入・運用支援を通じてRevOpsソリューションを提供する株式会社100(本社:東京都世田谷区、代表取締役:田村慶)は、読売新聞東京本社のHubSpot活用事例を公開しました。本事例では、同社がデータ活用とデジタルシフトを推進し、業務効率化とマーケティング施策の高度化を実現した取り組みを紹介します。
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HubSpot導入の背景と課題
読売新聞東京本社では、「デジタルシフト」と「データ活用」を重要テーマとし、グループ全体でのマーケティング強化を進めています。しかし、以下のような課題がありました。
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技術的な制約とシステム統合の課題
APIの利用制限やカスタマイズの難しさにより、システム間の柔軟な連携が困難だった。 -
権限設定とプロパティー管理の最適化
各部署で異なる利用目的に対応するため、適切な権限管理とデータ統合が必要だった。 -
分散したデータの一元管理
各部署が個別にデータを管理しており、組織全体での活用が進んでいなかった。 -
業務の自動化と効率化
システム連携不足や手作業の多さが業務負担となり、施策の実行スピード向上が求められた。 -
社内浸透と運用定着
新しいマーケティング基盤としてHubSpotを導入するにあたり、社内での理解促進と運用を根づかせることが課題だった。
これらの課題に対応するため、読売新聞東京本社マーケティングDXグループはHubSpotの導入を決定。データを活用したマーケティング施策の強化と業務の最適化に取り組みました。
課題解決のための取り組み
読売新聞東京本社は、以下の施策を実施しました。
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1. 全社のデータ基盤の統合
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各部署で分散管理されていたデータを統合し、全社で活用可能な環境を整備。
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カスタマーデータプラットフォーム(CDP)「yomiuri ONE」とHubSpotを連携し、データの一元管理を実現。
2. ランディングページ(LP)の活用強化
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読売IDを活用した入力補助機能付きLPを構築し、フォーム入力の負担を軽減。
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ノーコードで作成できるLPテンプレートを導入し、施策の迅速な展開を可能に。
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Web経由の購読申し込み数を向上(LP経由での申し込みが約30%に到達)。
3. 業務プロセスの最適化
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システム間のデータ連携を強化し、業務の自動化を推進。
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マーケティングや広告のデータ活用を後押しし、施策の精度を向上。
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Service Hubを活用したナレッジベースを構築し、電話問い合わせを約35%削減。
4. 社内の運用定着支援
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各部署でのHubSpot活用を促進し、マーケティングオートメーション(MA)の仕組みを全社で活用。
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社員のITリテラシーを考慮し、操作しやすいHubSpotの特性を活かして社内運用を促進。
HubSpot導入による成果
これらの施策により、読売新聞東京本社は以下の成果を実現しました。
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新規アカウント獲得の強化
イベント施策において、LP活用で500件以上の新規IDを獲得。 -
Web購読申し込みの最適化
読売新聞のWeb購読申し込みの約30%がHubSpotのLP経由で発生。 -
社内のデータ活用意識の変革
部門横断でのデータ連携が進み、データドリブンな意思決定が定着。 -
問い合わせ対応コストの削減
ナレッジベースを用いた自己解決率の向上で、電話問い合わせ件数を約35%削減。 -
マーケティング施策のスピード向上
ノーコードLPにより、施策の試行回数とPDCAサイクルが加速。 -
広告配信の最適化
HubSpotと「yomiuri ONE」を活用し、ターゲティング精度を向上。
HubSpotの複数Hubを導入したことで、マーケティング・営業・オペレーション間の連携が強化され、データの一元管理によるターゲティングやパーソナライズ施策がさらに発展しています。
読売新聞東京本社は、新聞社の枠を超えた「総合マーケティング企業」への進化を目指し、今後も多様なビジネス領域で顧客とのコミュニケーションを深化させていく方針です。紙媒体で培ったブランド力と膨大なデータを活かし、グループ横断でさらなるデジタルトランスフォーメーションを推進していく考えです。
事例の完全版をPDFで公開
本事例の詳細は、株式会社100のウェブサイトでご覧いただけます。事例ページでは、読売新聞東京本社のデータ活用戦略や、マーケティングDXを推進するための具体的な取り組みを紹介しています。
さらに、ウェブサイトでは掲載しきれなかった導入プロセスの詳細や、データ活用の具体的な手法をまとめたPDF版も無料でダウンロードいただけます。データドリブンなマーケティングを推進したい方は、ぜひご覧ください。
■ 株式会社100(ハンドレッド)について
会社名:株式会社100(ハンドレッド、英文名称:100 Inc.)
代表者:代表取締役 田村 慶
所在地:東京都世田谷区代沢五丁目31番8号 No.R下北沢 3F
設⽴:2018年2月
事業内容:HubSpot導入及び活用支援、マーケティング・営業・サポート業務等のデジタル化支援、CRMの開発、システム連携開発、DWH構築、ウェブサイト・オウンドメディア構築、マーケティングコンテンツ・営業コンテンツ制作、MA・CRM・SFA導入支援、カスタマーサポートセンター構築支援
株式会社100(ハンドレッド)は、「HubSpot × AI × DATA」をビジョンに掲げ、HubSpotのソリューションパートナーとして、SMBからエンタープライズまで幅広い企業を対象に、RevOps(レベニューオペレーション)の実践を支援し、ビジネス成長を促進しています。当社は、HubSpotの全Hub(Marketing、Sales、Service、Operations、Content)に精通し、マーケティング・セールス戦略の策定や、Salesforceをはじめとする他システムとのデータ連携・移行、API連携開発を担当者目線でサポートしています。
2018年に創業し、2019年よりHubSpot専門のエキスパート集団として活動を開始。Japan HUG(HubSpotユーザーグループ)の運営事務局として国内におけるHubSpot活用の促進に貢献しています。
コーポレートサイト:https://www.100inc.co.jp/
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