【アーカイブ配信】キャリア自律と組織変革の循環を生み出すには　〜修羅場経験を成長につなげるポイント〜

キャリア資本をどのように積み上げたら良いのか、修羅場経験を成長につなげるポイントなどを登壇者の実体験を元に解説！

一般社団法人プロティアン・キャリア協会

2024年3月28日 07時00分

一般社団法人プロティアン・キャリア協会（東京都新宿区、代表理事：田中研之輔・有山徹、以下「当協会」）は、組織と個人のより良い関係構築と個人の主体的なキャリア開発を支援する団体です。この度、個の変革が世界に変革をもたらすと信じる課題解決の精鋭集団、株式会社Regrit Partners（リグリットパートナーズ）と人的資本経営コンサルティング、キャリア対話型組織開発支援サービスに取り組む4designs株式会社（一般社団法人プロティアン・キャリア協会唯一の認定企業、以下「当社」）で共催セミナー「キャリア自律と組織変革の循環を生み出すには　〜修羅場経験を成長につなげるポイント〜」を2024年2月15日に開催しました。

本セミナーのアーカイブ配信を開始したことをお知らせします。

無料・アーカイブ視聴申込URL

◆イベント概要

本イベントは、組織、個の変革に寄り添い、併走するサービスを展開するRegrit Partnersの組織変革コンサルティングの知見と、4designsのキャリア自律の知見を組み合わせ、キャリア自律と組織変革の循環を生み出すためのポイントについて、Associate Directorの橋本大気氏と、当社CDOの成瀬による対談形式でお届けしています。

◆アジェンダ

キャリア資本をどのように積み上げたら良いのか、修羅場経験を成長につなげるポイントなどを登壇者の実体験を元にお話ししています。

・イントロダクション
・組織変革の取り組みについて（橋本氏）
・キャリア自律推進の取り組みについて（成瀬）
・キャリア自律と組織変革の循環を生み出すには？（橋本氏×成瀬×栗原）
・Q&A
・クロージング

◆イベントの見どころ

①組織変革と個人のキャリア自律がどのように関係しているか解説

②従業員の修羅場経験が生み出す成長サイクルとは

③伴走型コンサルティングの事例を通して、組織内に人材を育成するプロセスを紹介

◆こんな方にオススメ
経営者/経営幹部/CHRO/人事関係者/キャリア支援者（コンサルタント／アドバイザー）/組織開発関係者等

【無料・アーカイブ視聴申込URL】

https://protean-career.or.jp/archives/seminor-information/20240215

◆登壇者のご紹介

株式会社Regrit Partners（リグリットパートナーズ）　Associate Director　橋本大気氏

大規模PMIでのPMOをはじめ、トップマネジメントとのコミュニケーション設計、人事・IT・SCMなどの複数領域横断のテーマ推進、ガバナンス強化策定支援など全社横断施策に数多く関与。トップダウン・ボトムアップ双方向からの活動推進と新規チーム組成のリーダーとして様々なプロジェクトに従事。

designs株式会社/プロティアン・キャリア協会 CDO 成瀬岳人

業務コンサルタントを経て、ワークスタイル・コンサルティングサービスを立ち上げ、複数社の労働時間改善やテレワーク導入を支援。また、国や自治体のテレワーク普及促進共事業の企画・運営責任を担う。2020年4月より企業向け複業促進事業・デジタル人材育成事業の立ち上げを指揮。2017年より複業で総務省テレワークマネージャーとして活動。著書に『組織力を高めるテレワーク時代の新マネジメント』(日経BP)

◆モデレーター

4designs株式会社/プロティアン・キャリア協会 CGO 栗原和也

外資系総合ITサービス企業にて、総合商社向けの基幹システム開発、業務変革(BPR) プロジェクト等に参画。2017年に人事部へ異動。新卒採用担当として、年間50～ 300名のエンジニア採用をリード。延べ5, 000名を超える学生との対話を実施。組織と個人がシナジーを生み、誰もが自分らしいキャリアを築ける世の中を目指し、キャリア・組織開発コンサルティング、研修・セミナー講師として活動する。