AIが当たり前の時代に、若手はどう育つのか

～「考えない」「判断しない」若手を生まない、現場OJTの再設計～

株式会社NEWONE

2026年2月19日 11時30分

エンゲージメント向上を軸とした組織開発・人材育成コンサルティング支援を通して“推せる職場づくり”を進める株式会社NEWONE（本社：東京都港区　代表取締役：上林周平、https://new-one.co.jp/　以下、NEWONE）は、2026年3月5日（木）10:00～11:00にて、「AIが当たり前の時代に、若手はどう育つのか」について、オンラインセミナーを実施いたします。

開催背景

AIが業務のインフラとなり、資料作成や調査、メール作成の“たたき台”は瞬時に整う時代になりました。若手社員はAIを使いこなし、仕事のスピードも成果物の完成度も高まっています。

一方で、現場からは次のような戸惑いの声が静かに広がっています。

成果物は整っているが、それが本人の実力なのか判断しづらい
「AIがそう言っていました」と、自分の判断を語らない
不満はないが、「このままでいいのか」というキャリア不安で離職する

こうした状況は、若手個人の意欲や能力の問題ではありません。

AI前提の時代に対して、仕事の渡し方・レビュー・フィードバックといった現場育成（OJT）の設計が、従来のままになっていることが大きな要因です。

AIが70〜80点の答えを出せる時代だからこそ、現場で育てるべきは「作業」ではなく、考え方・判断・問いの立て方です。

本セミナーでは、AIツールの使い方論に留まらず、AI時代において現場OJTは何を引き継ぎ、何を育てるべきなのかを再定義します。

こんな方におすすめ

・AI時代の若手育成に、現場育成の限界を感じている人材開発・育成企画担当者

・若手はAIを使っているが、育成者側が手応えを持てていないと感じている方

・OJTが属人化・現場任せになり、「何を見て育てるか」の共通言語がないと感じている方

・仕事の任せ方・レビュー・1on1を見直し、若手が“考え、判断できる状態”をつくりたい方

・AI時代でも通用する若手のキャリア自律・判断力を育てたい経営・人事担当者

セミナー概要

・タイトル: AIが当たり前の時代に、若手はどう育つのか―「考えない」「判断しない」若手を生まない、現場OJTの再設計―

・開催日: 2026年3月5日（木）

・時間: 10:00 – 11:00

・形式: オンライン（Zoom）

・参加費: 無料

・お申込みURL：https://new-one.co.jp/seminar/ai-ojt/

登壇者プロフィール

株式会社NEWONE
代表取締役社長　上林周平

大阪大学人間科学部卒業。

アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア）に入社。

官公庁向けのBPRコンサルティング、独立行政法人の民営化戦略立案、大規模システム開発・導入プロジェクトなどに従事。

2002年、シェイク入社。企業研修事業の立ち上げを実施。商品開発責任者として、新入社員〜管理職までの研修プログラム開発やファシリテーションを実施。

2015年より、株式会社シェイク代表取締役に就任。

前年含め3年連続過去最高売上・最高益を達成。

2017年9月、これからの働き方をリードすることを目的に、エンゲージメントを高める支援を行う株式会社NEWONEを設立。

米国CCE.Inc.認定　キャリアカウンセラー

書籍：

「人的資本の活かしかた　組織を変えるリーダーの教科書」を2022年7月にアスコムより出版

『組織の未来は「従業員体験」で変わる』を2024年6月に英治出版より出版

「部下の心を動かすリーダーがやっていること」を2026年1月にアスコムより出版

株式会社NEWONE　会社概要

「他にはない、新しい（new one）価値を生み出す」を社名に掲げ、エンゲージメントをテーマに、「個人の意識変革」と「関係性の向上」を中心とした企業向けコンサルティング、人材育成・組織開発を提供。人的資本経営が企業にとって重要な課題となっている昨今、社員が自発的に仕事にのめり込む、熱中していく状態、好循環なエンゲージメントサイクルで生み出す職場「推せる職場」づくりを通して、Softbank、カゴメ、三菱地所ホームをはじめ、多数の企業様の支援を実施しています。

・所在地：東京都港区虎ノ門3丁目4−7 虎ノ門36森ビル9階

・設立日：2017年9月1日

・代表者：上林周平

・事業内容：コンサルティング、企業研修・組織開発等

・URL：https://new-one.co.jp/