レポート公開『エフェクチュエーション優れた起業家が実践する「5つの原則」』著者の中村龍太氏をゲストに「エフェクチュエーションを組織に取り入れ、新規事業人材を育てるには？」ウェビナーを開催しました

株式会社エンファクトリー（東京都千代田区、代表取締役社長CEO加藤健太、以下、弊社）は、2024年6月3日（月）15時から16時に『エフェクチュエーションを組織に取り入れ、新規事業人材を育てるには？』ウェビナーを開催しました。新規事業を担う人材育成・組織体制づくりの推進のため、当日の内容をまとめたイベントレポートを公開します（ダウンロード先：https://life-design.enfactory.co.jp/2453）

（レポートダウンロードはこちら：https://life-design.enfactory.co.jp/2453）

エフェクチュエーションとは、優れた起業家に共通する意思決定プロセスや思考を発見・体系化した市場創造の実行理論です。不確実性が高い現代、戦略や計画よりも重要な成功に直結する概念として、今まさに注目を浴びつつあります。

本セミナーでは、『エフェクチュエーション優れた起業家が実践する「5つの原則」』著者の中村龍太氏をお招きし、エフェクチュエーションとは何か、エフェクチュエーションを社内で実行できる人材育成・組織体制をどう創ればいいのか？　を解説いただきました。

さらに今回は、中村氏自身も複数の事業を生み出し、社内でエフェクチュエーションを実行できる人材を育てたリアルな経験・事例を元に、理論だけではなくより実践に沿ったお話をしていただきました。

「新規事業創出プログラムなどを整備したけど人が集まらない」

「新規事業を任せたけど、メンバーに覚悟が感じられない」

「起業家マインドを持つ人材を増やしたいが、どこから手をつけたらいいかわからない」

そんな悩みを抱える方にとって、これまでの常識を問い直す多くの示唆が得られる時間となりました。

本資料では、セミナー当日の内容を一部抜粋してお届けいたします。

レポートダウンロードはこちら：https://life-design.enfactory.co.jp/2453

【イベントレポートの目次】

・はじめに

・コーゼーションとエフェクチュエーション

・優れた起業家が実践する「５つの原則」

・エフェクチュエーションの人材は？〜関心軸のマネジメント〜

・パネルディスカッション　“大企業”でエフェクチュエーションを実現するには？

【こんな思いをお持ちの方はぜひご覧ください】

・大企業人事・研修担当者、経営幹部、マネージャー

・新規事業やイノベーションを担う人材の育成、組織づくりに関わっている方

レポートダウンロードはこちら：https://life-design.enfactory.co.jp/2453

【お問合せ先】

株式会社エンファクトリー　担当：小島

TEL:[phone]　FAX:[phone] 

E-mail：[e-mail]

●複業留学：

3ヶ月週1程度、ベンチャー企業の課題解決に取り組む越境型研修です。

仲間と学び合う「ピアラーニング」を取り入れ、自律的な組織への変革を促します。

https://teamlancer.jp/lp/fukugyo_ryugaku

●越境サーキット：

異業種混合チームで、スタートアップの課題解決にチャレンジ。複数人・何度でも参加でき

るプログラムで、越境者の仲間を増やし、「人と組織が変わるきっかけ」を提供します。

https://life-design.enfactory.co.jp/ekkyo-circuit

●越境コンソーシアム：

企業間の越境学習促進により、業界の枠を超え新たな共創を実現する「企業間相互共創人材育成プログラム」です。

https://teamlancer.jp/documents/20220623_consortium.pdf

●Teamlancer：

「Teamlancerエンタープライズ」は人材・情報の見える化、アイデアの還流、越境活動機会の提供などを管理・促進し組織を活性化する、自社開発のプラットフォームです。

https://teamlancer.jp/lp/enterprise

越境学習プログラム一覧： https://enfactory.co.jp/ekkyo-gakushu