ミセスグリーンアップル「青と夏」10億再生を35歳以上が知らない理由――それは職場の「若手に届かない指示」と同じ構造だった

セレクションアンドバリエーション株式会社

2026年1月、ミセスグリーンアップルの「青と夏」がストリーミング累計10億回再生を突破した。しかし、多くの40代・50代の管理職はこの曲を知らない。「知ろうとしなかったから」ではなく、「自分のチャンネルに届かなかったから」だ。

人事コンサルタントの平康慶浩(セレクションアンドバリエーション株式会社 代表)は、この現象に、現代の職場で若手育成が機能しない理由と同じ構造を見出す。

概要

―セレクションアンドバリエーション公式インサイトより抜粋―

「言われたことしかやらない」「空気が読めない」――管理職がこぼすこの言葉は、実は問題の本質を誤って指している。かつての職場では、長時間同じ空間で過ごすことで「言わなくても伝わる」共通言語が自然に育った。だが今の若手は、その環境にいない。届かないのは若手の姿勢の問題ではなく、送り手側のチャンネル設定の問題だ。

ミセスの曲がなぜ若者に届くのか。TikTokに乗り、映画の主題歌として日常に入り込む――偶然ではなく、設計の結果だ。若手育成も同じで、「なぜわからないんだ」と嘆く前に、「どうすれば届くか」を考える発想への転換が必要だと平康は指摘する。

詳細はセレクションアンドバリエーション公式インサイトにて公開中。
https://sele-vari.co.jp/insight/ao_to_natsu_1billion/

セレクションアンドバリエーション株式会社について

「組織・人事領域」に特化した高い専門性を持つ人事コンサルティングファーム。東証一部上場企業から従業員数数十名規模の中小企業まで多様な業種、規模の企業に対して戦略実現と業績向上に資する変革を支援。

企業の人事戦略策定、人事制度設計、人事制度運用、組織風土改善、その他経営幹部教育など、人と組織にかかる変革を促進している。

■「ジョブ型雇用」にいち早く対応した実績をもとに改革を支援

代表の平康は、90年代の成果主義人事制度が広がっていた時代にいち早く大手電機メーカーに対し、ジョブ型雇用に対応した人事制度導入を実現しました。以来、新卒一括採用、年功序列昇格、定期昇給、終身雇用に対し「本当に企業は成長できるか」「事業を伸ばし利益を出すために人事にできることは何か」を問いかけつつ200社以上の変革を支援してきました。

今私たちはコロナショックによる働き方の変化、ライフスタイルの変化をもとに、ピンチをチャンスとして伸ばすためのマネジメント変革を支援しています。

■2020年度以降のご支援実績企業の一部

製薬業(東証プライム上場)

ITプラットフォーマー(東証プライム上場)

専門商社(東証プライム上場)

システム開発業(東証プライム上場)

監査法人系コンサルティングファーム

通信建設業(東証プライム上場)

その他非上場企業(製造業、サービス業等)

【会社概要】

ミッション:  企業と個人の成長をあたりまえにする

会社名:    セレクションアンドバリエーション株式会社

本社所在地:  〒550-0005 大阪府大阪市西区西本町1丁目2-17 本町グランドビル 7F

事業内容:   組織・人事コンサルティング

設立:     2006年3月有限会社として設立(2011年6月株式会社化)

会社HP:    https://sele-vari.co.jp/

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ビジネスカテゴリ
経営・コンサルティング
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会社概要

URL
https://sele-vari.co.jp/
業種
サービス業
本社所在地
東京都千代田区丸の内2丁目2番1号 岸本ビル7階xLINK 丸の内パレスフロント内
電話番号
03-6869-1563
代表者名
平康慶浩
上場
未上場
資本金
1000万円
設立
2006年03月