レポート公開『人財育成ゼロからの次期経営者育成～次期経営者育成における越境学習の成果と道のり～』ウェビナーを開催しました

株式会社エンファクトリー（東京都千代田区、代表取締役社長CEO加藤健太、以下、弊社）は、2024年10月10日（木）16時から17時に『人財育成ゼロからの次期経営者育成～次期経営者育成における越境学習の成果と道のり～』ウェビナーを開催しました。管理職育成にお役立ていただくべく、当日の内容をまとめたイベントレポートを公開します（ダウンロード先：https://life-design.enfactory.co.jp/2462）

（レポートダウンロードはこちら：https://life-design.enfactory.co.jp/2462）

急速に変化する現代で企業が生き残るためには、様々な状況や変化に適応できるように、常に候補者を確保し、後継者の育成を継続することが求められます。しかし、人材不足や選考方法、育成に関しては、依然として多くの課題が存在しています。

 

女性管理職育成に向けた様々な施策が整備されつつありますが、

営業や製造などの直接部門（企業の売上に直接つながる業務を担う部門）では、依然として女性管理職が少ない現状があります。

 

ウェビナーでは、創業30年自主独立経営掲げ、アジアトップクラスで「空気環境ビジネス」を展開する株式会社カルモアをゲストとしてお招きしました。

 

同社では、経営戦略を逆算して次世代経営者育成を計画。

なんと、現在の社長も次期幹部候補から37歳という若さで社長に抜擢されています。

 

施策の1つとして取り組むのが、社外での武者修行体験「越境学習」。自社以外の環境を知ることで自己理解を深め、社内に新たな視点をもたらすことを目的にしています。

 

ウェビナーでは、そんな同社の人事担当者、越境者をお招きし、次世代経営者育成のリアルな道のり、成果をお話しいただきました。

 

「制度や施策の整備を行いつつあるが、なかなか結果に結びつかない」

「他社の最新事例とその成果を知り、自社に活かせるヒントを得たい」

 

そんな悩みを抱える方にとって、自社の経営・人材戦略における多くの示唆が得られる時間となる時間となりました。

本資料では、ウェビナー当日の内容を一部抜粋してお届けいたします。

 

レポートダウンロードはこちら：https://life-design.enfactory.co.jp/2462

 

【イベントレポートの目次】

・人材育成ゼロからの次世代経営者育成への道のり

・カルモアの人材育成に関する試行錯誤〜複業留学に至った経緯〜

・なぜ複業留学で社員が輝き始めるのか

・研修事例：複業留学を終えて

・複業留学で得られたこと

・パネルディスカッション

 

レポートダウンロードはこちら： https://life-design.enfactory.co.jp/2462

 

【お問合せ先】

株式会社エンファクトリー　担当：小島

TEL:[phone]　FAX:[phone]

E-mail：[e-mail]

 

●複業留学：

3ヶ月週1程度、ベンチャー企業の課題解決に取り組む越境型研修です。

仲間と学び合う「ピアラーニング」を取り入れ、自律的な組織への変革を促します。

https://teamlancer.jp/lp/fukugyo_ryugaku

 

●越境サーキット：

異業種混合チームで、スタートアップの課題解決にチャレンジ。複数人・何度でも参加でき

るプログラムで、越境者の仲間を増やし、「人と組織が変わるきっかけ」を提供します。

https://life-design.enfactory.co.jp/ekkyo-circuit

 

●越境コンソーシアム：

企業間の越境学習促進により、業界の枠を超え新たな共創を実現する「企業間相互共創人材育成プログラム」です。

https://teamlancer.jp/documents/20220623_consortium.pdf

 

●Teamlancer：

「Teamlancerエンタープライズ」は人材・情報の見える化、アイデアの還流、越境活動機会の提供などを管理・促進し組織を活性化する、自社開発のプラットフォームです。

https://teamlancer.jp/lp/enterprise

 

越境学習プログラム一覧： https://enfactory.co.jp/ekkyo-gakushu