“上司代行” の事例公開『上司が足りない　管理職候補をどう育てるか』9月30日発売

「管理職は罰ゲーム」時代の人材育成術

株式会社Hajimari

2025年9月30日 17時35分

株式会社Hajimari（所在地：東京都渋谷区、代表取締役：木村直人、以下当社）は、執行役員・仲真良広、メンタープロパートナーズ事業責任者・高橋睦史の共著となる書籍『上司が足りない　管理職候補をどう育てるか』が、株式会社日本能率協会マネジメントセンター（代表取締役社長：張士洛、東京都中央区、以下JMAM〔ジェイマム〕）より2025 年9 月30 日（火）から全国の書店、ネット書店にて発売となることをお知らせいたします。

本書の内容

「一般社員の7割以上が『管理職にはなりたくない』と考えている」

—そんな調査結果（※1）が示されています。

かつては「管理職＝出世の象徴」とされてきましたが、今では昇進そのものを避けたいと考える社員も少なくありません。

その背景には「業務・責任の過大化」や「報酬や評価への不満」といった要因があります。

Hajimariの調査（※2）によると、管理職に対するイメージの上位は「ストレスが多い」「仕事が忙しくなる」などネガティブな回答が占めています。

管理職を志向する人材が少なくなる中、管理職候補育成の一手として注目されているのが「上司代行」サービス。

本書の著者はこの分野を専門とする立場から、組織ごとの課題や管理職に本当に求められる力を明らかにし、“なり手不足”を解決する方策を提示します。

※1：「管理職の実態に関するアンケート調査」（出典：インターネットによる自社調査※

2023 年4 月実施、対象：企業規模300 名以上の一般社員、有効回答数：1,116 名）

※2：「管理職に関する意識調査」（出典：QIQUMOを利用したインターネット調査、

2024 年12 月実施、対象：ビジネスパーソン700名、有効回答数：700名）

書籍概要

タイトル：上司が足りない　管理職候補をどう育てるか

著　　者　: 仲真良広、高橋睦史

発売日：2025 年9 月30 日（火）

価　　格：1,870 円（税込）

出版社：株式会社日本能率協会マネジメントセンター

頁　　数：248 ページ

判　　型：四六

ISBN ：97848005936

著者プロフィール

仲真良広（なかまよしひろ）

2006年世界で最大のシェアを誇る外資系ヘッドハンティンググループに入社。当時最年少コンサルタントリーダーとして活躍し、24歳の2008年２月に独立し、株式会社グローアップを設立。2013年9月には学生の就活状況をシェアできる日本初のスカウト型Webサービス『キミスカ』をリリースし、現在は１学年15万人ほど（民間就職希望学生の３人に１人）が登録するサイトとなっている。2022年より、株式会社Hajimari執行役員。「メンタープロパートナーズ」「人事プロパートナーズ」「ファイナンスプロパートナーズ」、新卒採用支援「intee」管掌。

高橋睦史(たかはしあつし)

立教大学経営学部卒業後、人材紹介企業 JAC Recruitment へ入社。転職エージェントとして、2 度の全社表彰。2020 年 11 月株式会社 Hajimari に入社し、転職支援の新規事業を立ち上げ。現役経営層の社外メンターを紹介する「メンタープロパートナーズ」の新規事業立ち上げと事業責任者を歴任。国内最大級の登録者を誇る人事フリーランス紹介の「人事プロパートナーズ」マネージャーを兼務。同社にて MVP/ VP と２度の全社表彰。未来の日本を担うリーダーを育て、日本の成長を後押しするため、若手リーダーが学び合い、繋がるコミュニティを主宰。