人事制度改革のための基本的なノウハウ（報酬制度編）　～賃上げ5％時代、報酬制度は「配分の設計」で差がつく～

組織・人事コンサルティングファームであるセレクションアンドバリエーション株式会社（以下、当社、東京都千代田区丸の内、大阪市西区、名古屋市西区 / 代表取締役社長：平康慶浩/ URL：https://sele-vari.co.jp/ ）は『人事制度改革のための基本的なノウハウ（報酬制度編）　～賃上げ5％時代、報酬制度は「配分の設計」で差がつく～』セミナーを2026年12月18日（金）14:00〜14:40に開催することをお知らせいたします。

概要

2026年春闘の賃上げ率は5.01％（連合・最終集計）と3年連続で5％台となり、中小企業でも4.69％に達しました。地域別最低賃金も全国加重平均1,177円と過去最高水準に達し、初任給の改定も相次いでいます。

このような中、いま企業に問われているのは「賃上げをするか否か」だけではなく、「限られた賃上げ原資を、誰に・どのように配分するか」です。

一方で、一律のベースアップを重ねるだけでは、若手と中堅社員の給与逆転、管理職との処遇差の縮小、人件費の硬直化といった歪みが生じやすくなります。加えて、生成AIの普及で定型業務の価値が相対的に低下するなか、「勤続年数」ではなく「担う役割と成果」に報いる報酬制度への転換が欠かせません。2026年10月の同一労働同一賃金ガイドライン改正も踏まえ、待遇差を合理的に説明できる賃金の仕組みづくりが急務です。

本セミナーは「人事制度改革のための基本的なノウハウ」シリーズ（グランドデザイン・等級制度・評価制度・報酬制度）の最終回です。賃金カーブの描き方、等級間の給与格差、昇給マトリクス、業績連動賞与の原資と計算式、調整給を使った新制度への移行まで、中堅・中小企業の報酬制度設計の基本と実務のポイントを10に絞って解説します。前回までのセミナーに参加されていない方にもご理解いただける内容です。

【お申し込みはこちらから】

https://sele-vari.co.jp/seminar/202612181/

プログラム

1. 報酬制度の基本と「賃金カーブ」の考え方
・ 報酬の4つの性質と、報酬制度が担う役割
・ 年功型から役割・成果型へ ― 自社に合った賃金カーブの描き方
・ 等級間の給与格差（乖離型・接続型・重複型）の選び方

2. 賃上げ時代の基本給設計と昇給ルール
・ 定額昇給型と逓減型、それぞれのメリット・デメリット
・ 等級×評価で昇給額を決める「昇給マトリクス」の運用
・ 調整給を活用した新制度へのスムーズな移行

3. 業績と連動する賞与制度の設計
・ 「生活給」から「利益配分」へ ― 賞与の位置づけの変化
・ 業績指標に連動させる賞与原資の決め方
・ 基本給算定方式とポイント方式、支給計算式の使い分け

※一部内容変更の可能性があります

開催概要

開催日程：　2026年12月18日（金）14:00〜14:40

開催形式：　Zoomによるオンライン開催

参加費用：　無料

【お申し込みはこちらから】

https://sele-vari.co.jp/seminar/202612181/

＜ご注意事項＞

※同業他社様、学生の方、個人事業主様にはお申込みをご遠慮頂いております。

※本セミナーは「Zoom」にて実施いたします。事前にZoomアプリのダウンロードおよび、接続をご確認ください。

※視聴URLのご本人様以外への共有は固くお断りいたします。

※本セミナーの録画・録音・撮影、セミナー資料等の無断転用は固くお断りいたします。

登壇者

瓜阪 彰悟

新卒でセレクションアンドバリエーションに参画。加工機器製造企業、電気部品製造企業の人事制度改定や精密機器製造企業における取締役会・コーポレートガバナンス改定を始めとした人事コンサルティング業務に従事。 主に、人事現状分析を踏まえた組織課題特定、従業員満足度調査の設計・実施、ガバナンス制度を踏まえた役員報酬制度設計の分野に携わる。

セレクションアンドバリエーション株式会社について

「組織・人事領域」に特化した高い専門性を持つ人事コンサルティングファーム。東証一部上場企業から従業員数数十名規模の中小企業まで多様な業種、規模の企業に対して戦略実現と業績向上に資する変革を支援。

 企業の人事戦略策定、人事制度設計、人事制度運用、組織風土改善、その他経営幹部教育など、人と組織にかかる変革を促進している。

 ■「ジョブ型雇用」にいち早く対応した実績をもとに改革を支援

代表の平康は、90年代の成果主義人事制度が広がっていた時代にいち早く大手電機メーカーに対し、ジョブ型雇用に対応した人事制度導入を実現しました。以来、新卒一括採用、年功序列昇格、定期昇給、終身雇用に対し「本当に企業は成長できるか」「事業を伸ばし利益を出すために人事にできることは何か」を問いかけつつ200社以上の変革を支援してきました。

 今私たちはコロナショックによる働き方の変化、ライフスタイルの変化をもとに、ピンチをチャンスとして伸ばすためのマネジメント変革を支援しています。

 ■2020年度以降のご支援実績企業の一部

製薬業（東証プライム上場）

ITプラットフォーマー（東証プライム上場）

専門商社（東証プライム上場）

システム開発業（東証プライム上場）

監査法人系コンサルティングファーム

通信建設業（東証プライム上場）

その他非上場企業（製造業、サービス業等）

【会社概要】

ミッション：　　企業と個人の成長をあたりまえにする

 会社名：　　　　セレクションアンドバリエーション株式会社

 本社所在地：　　〒550-0005 大阪府大阪市西区西本町1丁目2-17 本町グランドビル 7F

 事業内容：　　　組織・人事コンサルティング

 設立：　　　　　2006年3月有限会社として設立（2011年6月株式会社化）

 会社HP：　  　　https://sele-vari.co.jp/