元ロート製薬CHRO・髙倉千春氏と読み解く「AI時代に求められる人事の本質」全4回の解説シリーズを公開

キャリアオーナーシップ、スキルベース組織、HRBPなど、AI時代に求められる人事の役割を多角的に紐解く

一般社団法人プロティアン・キャリア協会

2026年4月2日 07時00分

一般社団法人プロティアン・キャリア協会（東京都新宿区、代表理事：田中研之輔・有山徹、以下「当協会」）は、組織と個人のより良い関係構築と個人の主体的なキャリア開発を支援する団体です。

このたび、AI時代における人事・人材開発のあり方をテーマにしたYouTubeシリーズ「AI時代に求められる人事の本質（全4回）」を公開いたしました。

生成AIの急速な進化により、働き方や求められるスキル、組織のあり方は大きな転換期を迎えています。こうした変化の中で、人事には従来の制度運用にとどまらない、新たな役割が求められています。

本シリーズでは、「AI時代における人材要件・組織・人事の役割」をテーマに、全4回にわたり体系的に解説。これからの人事・人材開発の方向性を、多角的に紐解きます。

YouTube視聴はこちら

シリーズ企画の背景

価値観の多様化やキャリア自律志向の高まりに加え、生成AIの普及により、企業と個人の関係性は大きく変化しています。従来のように「会社がキャリアを用意する」時代から、「個人が主体的にキャリアを築く」時代へと移行する中で、人事にはその変化を支援し、組織としての価値創出につなげる役割が求められています。

しかしながら、多くの企業では
・AIをどう活用すべきか分からない
・人材要件をどう再定義すべきか悩んでいる
・キャリア自律をどう支援すべきか分からない
といった課題が顕在化しています。

本シリーズは、こうした課題に対し、AI時代における人事の本質的な役割を整理し、実務に活かせる示唆を提供することを目的として制作されました。

「AI時代に求められる人事の本質」シリーズのハイライト

本動画シリーズは、以下の4つのテーマで構成されています。

第1回：AIは仕事を奪うのか？人間に残る仕事とは

AI台頭で何が変わるのか？

AIが生み出す価値と、人間に求められる役割の変化を解説。「仕事の再定義」という観点から、これからの働き方を考察します。

https://youtu.be/B0-WYoPpde0

第2回：AI時代に評価される人材の条件

AI時代の人材要件とは？

「仕事ができる人材」の定義がどのように変わるのかを深掘り。知識やスキルに加え、これから重要となる能力について解説します。

https://youtu.be/SATMS_dO1NE

第3回：AI時代、組織はピラミッドからネットワークへ

仕事と組織の再設計

AIの進化によって、組織構造や意思決定のあり方はどう変わるのか。スピードが競争力となる中での組織の最適化や、スキルベースの組織への転換について紹介します。

https://youtu.be/7QKmbc965Nc

第4回：AI時代、人事の仕事はどう変わる

AI時代における人事の役割

人事に求められる役割を、「組織設計者」という視点から再定義。
社員一人ひとりの力を引き出すための仕組みや、HRBPの重要性、人事に求められる人間力・マーケティング力について解説します。

https://youtu.be/OhQQvP-8dqE

出演者プロフィール

一般社団法人プロティアン・キャリア協会顧問／高倉&Company合同会社共同代表／ロート製薬株式会社元取締役 CHRO 戦略アドバイザー

髙倉千春氏

1983年農林水産省入省。90年フルブライト奨学生として米ジョージタウン大学へ留学し、92年にMBA取得。93年から三和総合研究所にて組織再編、新規事業実施などにともなう組織構築、人材開発などに関するコンサルティングを担当する。99年よりファイザー人事部担当部長、2006 年ノバルティス・ファーマ人材組織部、2014年より味の素理事グローバル人事部長としてグローバル人事制度を構築、展開。20年よりロート製薬取締役、22年同CHROに就任。22年より日本特殊陶業社外取締役　サステナビリティ委員長。23年より三井住友海上火災保険・野村不動産ホールディングス社外取締役。企業の将来の経営の方向性を見据えた戦略的な人事に取り組み、多様な次世代人材育成などを推進。