株式会社イマジナ、日本電機工業会 名古屋支部にて講演。会場は共感の嵐に。

～理念浸透の本質は「人材育成」にあり。個人を伸ばせない組織は淘汰される時代へ～

　企業の理念浸透と組織変革を支援する株式会社イマジナ（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：関野吉記）は、東京電機工業会 名古屋支部より招かれ、2025年3月19日に講演を行いました。

　今回の講演テーマは、「真の理念浸透は社内の人材育成あってこそ実現する」。企業がいくら立派な理念を掲げても、現場の社員がそれを理解し、実践できなければ組織は変わりません。むしろ、人材育成を怠ることで、理念が形骸化し、若手の離職を招くリスクが高まってしまいます。

理念浸透の「空洞化」が引き起こす組織の危機

　近年の調査によると、「尊敬できる上司がいない」ことを理由に転職を考える若手社員は75.3%にのぼるというデータがあります（※出典：ワークポート調査）。

　特に、日本企業の多くが直面しているのが、「理念は掲げているが、それを体現する上司やロールモデルがいない」という問題です。

・成長しても尊敬できない上司にしかなれない会社に、若手は未来を感じない

・「このままここにいても成長できない」と判断され、転職市場へ流出

・結果として、企業の理念や文化が次世代に受け継がれず、組織が衰退する

　こうした現象は、企業の人材育成不足が引き起こす負のスパイラルです。

理念を浸透させるために、企業が今すぐすべきこと

　本講演では、理念を浸透させ、社員の成長を促すための具体的なアプローチを紹介しました。

1.「理念を伝える」のではなく、「理念を体現できる人材」を育てる

2. 社員に求められる日頃の行動と企業の理念をリンクさせる

3.上司が「目指したい存在」になるためのリーダー育成

　参加者からは、「理念が社員に伝わらない原因が明確になった」「人材育成の重要性を再認識した」といった声が多く寄せられました。

　企業理念は、言葉ではなく「人」によって浸透するもの。

　株式会社イマジナは、これからも企業の理念浸透を支援し、組織の持続的な成長を後押ししてまいります。

【お問い合わせ】 

株式会社イマジナ　

広報担当：青江 美波 

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