研修を“やりっぱなし”にしない！エンファクトリー、チームボックスと共同で、越境学習を「行動変容」と「組織変革」につなげる次世代リーダー育成ウェビナーを7月29日に開催

株式会社エンファクトリー

2026年7月7日 10時00分

あらゆる人々の「生きるを、デザイン。」を応援する株式会社エンファクトリー（本社：東京都千代田区、代表取締役社長CEO兼CHCO：加藤健太）は、2026年7月29日（水）13:00から、リーダーシップ開発・組織変革を支援する株式会社チームボックス（代表取締役COO：瀬田千恵子氏）との共同ウェビナー「『完璧なリーダーをやめたら、人と組織が動き出した』著者と考える、越境学習を「行動変容」と「組織変革」につなげる方法〜経験を成長に変える、次世代リーダー育成の新しいアプローチ〜」を開催いたします。

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■ セミナー開催の背景

「次世代リーダー育成に取り組んでいるが、研修や経験の提供だけでは成長に限界を感じる」

「越境学習を実施したものの、その後の行動変容につながらない」

「リーダーの成長を組織の変化や成果につなげる方法を知りたい」

このような課題を抱える企業が増えています。

実は、人は経験しただけでは成長しません。

重要なのは、「その経験をどのように振り返り、意味づけ、自らの行動やものの見方の変化につなげるか」です。

本ウェビナーでは、書籍『完璧なリーダーをやめたら、人と組織が動き出した』の著者であり、リーダーシップ開発・組織変革を支援する株式会社チームボックス代表取締役COO 瀬田千恵子氏と、越境学習を通じた人材育成を推進する株式会社エンファクトリー代表取締役社長CEO兼CHCO 加藤健太が登壇します。

なぜ越境学習は人の成長を促すのか。なぜ同じ経験をしても成長する人と変わらない人がいるのか。そして、その成長をどのように組織変革や成果につなげていくのか。両社の実践事例をもとに、経験を「成長」に、成長を「行動変容」と「組織変革」につなげるための具体的なポイントをお届けします。

■ このような方におすすめ

次世代リーダー育成や管理職育成を担当している人事・組織開発担当者
越境学習や外部研修を実施しているが、行動変容や成果につながらず悩んでいる方
管理職やリーダーの主体性・自律性を高めたい方
人材育成を組織変革や事業成長につなげたい経営層・マネジメント層
研修や学習施策の効果を高めたい方

■ プログラム内容（60分）

【講演】「完璧なリーダー」を手放したとき、人と組織はなぜ動き出すのか

（株式会社チームボックス代表取締役COO 瀬田千恵子氏）

なぜ今、従来型の「正解を示すリーダーシップ」が機能しにくくなっているのか
なぜメンバーは指示待ちになってしまうのか
リーダー自身の成長が組織に与える影響とは
人と組織の変化を生み出すリーダーのあり方

【クロストーク】越境学習はなぜ人を成長させるのか～経験を行動変容と組織変革につながる仕掛け～ （瀬田千恵子氏 × 株式会社エンファクトリー代表取締役社長CEO兼CHCO 加藤健太）

越境学習が人の成長を促す理由
なぜ同じ経験でも成長する人としない人がいるのか
行動変容につながる内省と対話のポイント
人事、組織開発担当者が押さえるべき実践の仕掛け
成長を組織変革へつなげるために必要なこと

【Q&A】 参加者の皆さまからのご質問にお答えしながら、人材育成・リーダー育成・組織変革の実践について深めていきます。

■ 開催概要

日時： 2026年7月29日（水） 13:00 〜 14:00
会場： オンライン（Zoomウェビナー）※お申し込み後にURLをお送りします
参加費： 無料
詳細・お申し込みはこちら

■ 登壇者プロフィール

株式会社チームボックス代表取締役 COO 瀬田千恵子氏

全日本空輸（ANA）にて旅客サービス業務に従事した後、小売業界にて店長として現場の人材採用・育成を担う。その後、香港に渡り、現地日系外食グループにて人材開発を担う。帰国後は大手人材会社にて新規事業の立ち上げに携わる。外資系消費財企業にてHRアシスタントマネージャーを務めたのち独立。現在は株式会社チームボックスの代表取締役COOとして、営業戦略から組織運営、人材開発までを統括。成人発達理論を基盤に、経営幹部から次世代リーダーまで幅広い層の育成に携わり、理論と実践を往復するアプローチに強みを持つ。立教大学大学院経営学研究科修了（経営学修士／専門：リーダーシップ開発）。国際コーチング連盟（ICC）認定プロフェッショナルコーチ。

株式会社エンファクトリー代表取締役社長CEO兼CHCO 加藤健太

1989年リクルートに入社し、事業統括、財務経理マネジャー、経営企画マネジャーを経て、2000年オールアバウトの設立に参画、取締役最高財務責任者（CFO）に就任。2005年JASDAQ市場に上場、その際に日本で初めて知的資産経営報告書を発行。2011年エンファクトリーを分社設立して代表に就任。人的資本経営を自社のみならず、中小企業、ベンチャーにも拡げるべく、最高人的資本責任者（CHCO）に就任。関わる人々の「生きるを、デザイン。」を応援中。