全社員がフルリモートワークで営業支援を行う営業ハック、新メンバー向けに「朝礼ローテーション制度」を導入しました

リモートワークであってもすぐ不安なく職場に馴染めるようにするための制度！

株式会社営業ハック

2024年3月28日 11時00分

・全メンバーがフルリモートで営業支援を行う株式会社営業ハック（本社：東京都港区・代表：笹田裕嗣）が新メンバー向けに朝礼ローテーション制度を導入
・新しく入社したメンバーに１日単位で各チーム・部署の朝礼に参加してもらい、どのチームにどのような人がいるためか知ってもらうための施策
・単なる朝礼ではなく、お互いコミュニケーションをとって「知らない人」をなくすための場として活用
・今後もメンバーが不安なく働くための施策を整備予定

・企業様お問い合わせページ：https://eigyou-hack.com/contact
・営業ノウハウを解説する個人向けサイトはこちら：https://hiroshi-sasada.com/

チーム朝礼実施目的

営業ハックはメンバー全員がフルリモートワークで営業支援を行う会社です。メンバー全員が在宅勤務であるため、顔をあわせる機会は出社形式の会社と比べ少なめ。そのため、営業ハックでは平日毎朝チーム朝礼を行っています。この朝礼には

・日々の目標や認識合わせ

・モチベーションアップ

・情報共有や依頼、変更事項の周知

こういった目的があります。

営業ハックでは様々な環境の従業員が在籍しており、子供の送迎や家事育児等それぞれの事情によって出勤できる時間もバラバラです。以前は全体朝礼を行っていましたが、チーム体制が確立されたことにより、全体朝礼よりもチームごとに朝礼を行う方が本来の目的のために効果的であると判断し、2024年1月よりチーム朝礼に移行しております。

朝礼ローテーション制度導入の背景

大変ありがたいことに営業ハックは会社規模を拡大し続けることができています。今年の営業ハックの目標の1つとして「年間200人採用」があり、毎週単位で新メンバーが入社しております。

ただ一方で、どうしても新しく入ったメンバーが先輩や同僚とコミュニケーションを取る頻度が少なくなりがちという点がフルリモートワークという業態の特性上存在します。この部分からくる孤独感や「誰に聞いたらいいか分からない」「困ったときにそもそも聞いていいのか分からない」こういった不安を解消するために営業ハックは日々環境整備に力を入れているところです。

また営業ハックは現在全体朝礼を廃止し、チームごとの朝礼に移行しております。どうしても全体で顔を合わせる場が物理的に多くない以上、新しく入社してきてくださった方を既存メンバーが知ることなく「あれ、そんな人いたんだ」といったことになりかねない、という課題がありました。営業ハックの規模感でそのような状況になってしまうのはあまり喜ばしいことではありません。これもまたフルリモートワークという業態独自の考えるべき問題だと言えるでしょう。

しかしながら営業ハックはリモートワークを推進しております。なぜなら営業ハックは多様性を認めることこそが会社の発展に、そして社会の発展に繋がると考えているからです。働きたくても働けない人がいる。家庭の事情で働くことが制限されてしまう。そんな人達でも輝ける場として、リモートワークがそれに寄与するメリットは多くあります。実際のところ営業ハックにおいてもメンバーが日本全国におり、また介護や子育てなどそれぞれの事情を抱えている人がほとんどです。副業を行っているメンバーも複数名在籍しています。

こういった背景をもとに、リモートワークを継続しながらでも新しく入社された方の不安を解消するために、「入社後しばらくは1日ごとに違うチームの朝礼に参加する」朝礼ローテーション施策を開始しました。この施策には、

・メンバーの顔見せ

・コミュニケーションの場

・各チームの大まかな業務の把握

・困ったときは誰に聞くべきか、といったことの周知

これらを実現できる場を用意する意図があります。今後も営業ハックは弊社で働くメンバーが誰1人不安なく働くことができるように、社内環境を整備してまいります。

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発案者プロフィール

新入社員人材育成部長

兼テレアポ代行事業チームOリーダー

下垣内信子

大学在学中より、フリーランスのツアーコンダクターとして仕事。その後は大手旅行会社のローマ支店に勤務、企画課などの責任者として活躍。帰国し結婚後、医療事務職などを経て、2018年より研修講師事業を開始。営業ハックに入社後はチームリーダーとして営業ハックの新メンバー育成を担当しながら、研修講師としても活躍するなど「副業推進」する営業ハックの1つのロールモデルとなっている。

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株式会社営業ハックについて

株式会社営業ハックは「売上を2倍にするお手伝い」をさせていただき「営業の悩みを0にする」会社です。代表の笹田の体験・経験から、営業戦力不足を解決することで売れる組織をつくることができると考え、営業マネジメントコンサルティングを行っています。2018年の創業以来フルリモートで全従業員が勤務しており、一人ひとりの暮らしやキャリアを一番に考えた働き方を模索しています。