【朝礼施策】ママさんが在宅ワークで営業支援を行う営業ハック、「月初全体朝礼制度」を導入しました

フルリモートワークでも横のつながりを円滑にするための施策！

株式会社営業ハック

2024年4月8日 11時20分

・数多くのママさんがリモートで営業支援を行う株式会社営業ハック（本社：東京都港区・代表：笹田裕嗣）が「月初全体朝礼制度」を導入
・双方向のコミュニケーションを取るチーム朝礼、重要な連絡や新メンバーの顔合わせとなる全体朝礼と違った側面からメンバーがストレスなく働くための環境を整備
・全体朝礼は月初の毎月1度。その日以外は従来のチーム朝礼で手厚いコミュニケーションを行う

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チーム朝礼実施目的

営業ハックはメンバー全員がフルリモートワークで営業支援を行う会社です。メンバー全員が在宅勤務であるため、顔をあわせる機会は出社形式の会社と比べ少なめ。そのため、営業ハックでは平日毎朝チーム朝礼を行っています。この朝礼には

・日々の目標や認識合わせ

・モチベーションアップ

・情報共有や依頼、変更事項の周知

こういった目的があります。

営業ハックでは様々な環境の従業員が在籍しており、子供の送迎や家事育児等それぞれの事情によって出勤できる時間もバラバラです。以前は全体朝礼を行っていましたが、チーム体制が確立されたことにより、全体朝礼よりもチームごとに朝礼を行う方が本来の目的のために効果的であると判断し、2024年1月よりチーム朝礼に移行しております。

月初全体朝礼導入背景

上記のようにチーム朝礼に移行しおよそ3ヶ月が経ちました。そういった状況の中で大変ありがたいことに営業ハックは会社規模を拡大し続けることができています。今年の営業ハックの目標の1つとして「年間200人採用」がありますが、それに伴う形で毎週単位で新メンバーが入社しております。

一方で急激な規模の拡大により、「新しく入ったメンバーが先輩や同僚とコミュニケーションを取る頻度が少なくなりがち」であるという点について考える必要性が出てまいりました。そのための施策として朝礼ローテーション制度を導入し、入社後円滑なコミュニケーションを取ることが容易になるように努めています。

そして今回、2024年4月より月初のタイミングで月1回「全体朝礼」を行うことといたしました。これには以下の目的があります。

・全員に関わる大きな連絡事項の共有

・今月の目標の共有

・メンバー全員の顔合わせ

営業ハックはフルリモートワークの会社であり、北は北海道、南は沖縄までメンバーが在籍しています。そのためどうしても対面で顔を合わせるということは物理的に難しい状態です。オフィスは東京にありますが、そのオフィスに出社したことのないメンバーが大半になります。

以前導入した朝礼ローテーション制度により、新メンバーと先輩社員の交流の機会を確保。今回はいわゆる「横のつながり」また「全体の繋がり」を確保するための施策になります。

全体朝礼は毎月1度、月初に行います。従来のチーム朝礼の方が双方向コミュニケーションを行いやすいため、月初以外はチーム朝礼、1ヶ月単位の話を行う際や新メンバーの顔合わせは全体朝礼と、それぞれの目的に合わせた朝礼形態を取っています。

ちなみに営業ハックが掲げているテーマとして今月の朝礼で取り上げたのは「楽しく働く」こと。今後も営業ハックは誰もがストレスなく働ける場を提供できるよう、環境整備に努めてまいります。

代表プロフィール

株式会社営業ハック

代表取締役社長　笹田裕嗣

20歳の頃から営業のキャリアをスタート。新卒で大手人材会社に入社し、入社半年で営業成績トップになる。独立後は営業代行事業・コンサルティング事業で、営業支援を100社以上実施する。2018年4月「営業の悩みを0にする」ミッションを掲げ、株式会社営業ハックを創立。2022年には日本最大級の営業の大会第6回『S1グランプリ』にて優勝者となる。

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株式会社営業ハックについて

株式会社営業ハックは「売上を2倍にするお手伝い」をさせていただき「営業の悩みを0にする」会社です。代表の笹田の体験・経験から、営業戦力不足を解決することで売れる組織をつくることができると考え、営業マネジメントコンサルティングを行っています。2018年の創業以来フルリモートで全従業員が勤務しており、一人ひとりの暮らしやキャリアを一番に考えた働き方を模索しています。