「人はどうすれば動くのか？」――広島で“実践型マネジメント”セミナーを開催

　2025年7月16日、株式会社イマジナ（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：関野吉記）は、広島県にて経営者・管理職層向けセミナー「人は“理屈”では動かない。現場で効くマネジメントの本質とは？」を開催いたしました。

　当日は県内外から数十名のリーダーが参加し、熱量の高い学びと対話が交わされました。

セミナー概要：「“わかっているのに動かない部下”をどう動かすか」

「何度言っても動かない」「指示は出しているのに、チームが動かない」——。

　本セミナーは、こうした現場で多くの管理職が直面する“人が動かない”という課題に正面から向き合うもの。

「伝え方が悪いのか？」「部下の意欲の問題か？」といった表層的な議論を超え、行動経済学、組織心理学、脳科学や動機づけ理論といった多角的な視点から「人の行動がどう決まるのか」を読み解き、マネジメントに応用する方法を解説しました。

セミナーで扱った主なテーマ

• 「やる気」よりも先に必要な“関係の設計”とは

• 人が自ら動きたくなる心理的トリガーの使い方

• 「優しさ」が組織を停滞させるパラドックス

• 「心理的安全性」の誤解と、信頼を生むコミュニケーションの本質

• 行動を生む“問い”と“介入”の技術

  　また、単なる理論の紹介にとどまらず、実際の現場での使い方を掘り下げ、「自社のマネジメントを明日からどう変えるか」を具体的に描ける設計としました。

参加者の声（一部抜粋）

「“人は理屈では動かない”という言葉に、心から納得した」

「成果が出ないのは、部下ではなく“関わり方”の問題だったと気づかされた」

「心理的安全性の本当の意味が初めて腹落ちした。目指すのは“本音を言い合える強い関係性”だと感じた」

人の可能性に火をつけるマネジメント

　株式会社イマジナでは、全国各地で経営者・管理職向けに、理念浸透・人材育成・組織改革に関する実践型セミナーを開催しています。

　本セミナーでは、「知っていること」と「できること」の違いに焦点を当て、「人の行動をどう引き出すか」というマネジメントの本質を多面的に掘り下げました。

　特に、近年誤解されがちな「心理的安全性」にも言及し、

“何でも許される空気”ではなく、“本音でぶつかれる信頼関係”をいかにつくるかという観点から、組織の健全な土壌づくりについて紐解きました。

今後の展望

　イマジナは今後も、「人と組織の可能性を最大化する」ことを使命に、“実践につながるマネジメントの学び”を全国の現場に届けてまいります。

　「人が動かない」のは、“能力の問題”ではなく、“関わり方の技術”である——。

　その気づきを、より多くのリーダーに届ける活動を、今後も継続してまいります。