書籍『上司が足りない　管理職候補をどう育てるか』9月30日発売

「管理職は罰ゲーム」時代の人材育成術

株式会社日本能率協会マネジメントセンター（代表取締役社長：張 士洛、東京都中央区、以下JMAM〔ジェイマム〕）は、書籍『上司が足りない　管理職候補をどう育てるか』を2025年9月30日（火）全国の書店、ネット書店にて発売します。

■本書の内容

「一般社員の７割以上が、管理職になりたくないと思っている」（※）

この調査結果を、皆さんはどのように受け止めますか？

かつては「管理職＝出世コース」という明るいイメージが持たれていましたが、今や管理職登用そのものを避けたいと考えている一般社員は少なくありません。

このような背景にあるのが、「管理職に課せられた業務・責任の増大」や「報酬・評価への違和感」です。

責任が重すぎる、仕事量が増える、メンタル面で不安、プレイヤーを極めたい……

上司のしんどさを間近に見ている若手社員は、管理職登用されることを避ける傾向にあります。

管理職候補育成のためにメンターを派遣する「上司代行」サービス会社の著者が、組織ごとの課題、管理職に必要な能力などを明らかにし、管理職のなり手不足を解消する方法に迫ります。

本書で伝えたい４つのポイント

①若手社員が管理職を敬遠する本当の理由と、社会的背景

②企業側が管理職候補に期待する能力、社会の変化への対応策

③若手社員が管理職への意欲を持つための仕掛け

④成功・失敗の具体的事例

最近は、その「しんどさ」に関心が集まりがちな管理職ですが、管理職こそ、組織活性の鍵となる存在です。そうしたポジティブな側面にも光を当てた一冊です。

※「管理職の実態に関するアンケート調査」（出典：インターネットによる自社調査 2023年4月実施、対象：企業規模300名以上の一般社員、有効回答数：1,116名）

■概要

タイトル ：上司が足りない　管理職候補をどう育てるか

著　　者 : 仲真 良広、高橋 睦史

発 売 日 ：2025年9月30日（火）

価　　格 ：1,870円（税込）

出 版 社 ：株式会社日本能率協会マネジメントセンター

頁　　数 ：248ページ

判　　型 ：四六

I S B N ：9784800593696

■目次

はじめに　管理職は、「罰ゲーム」？

第１章　なぜ若者は管理職を〝回避〞するのか？

　　　　　――社会的背景と若手社員の本音

第２章　今、企業が求める管理職像とは

第３章　若手社員が「管理職をやりたい」と感じる仕掛け

第４章　ベンチャー企業で働くBさんの例（20代後半女性）

　　　　　――若手社員中心の組織での管理職育成

第５章　プロダクトマネージャーQさんの例（20代後半女性）

　　　　　――開発部門の管理職育成

第６章　女性管理職の少ない職場で働くRさんの例（40代半ば女性）

　　　　　――深刻な人事課題を抱える組織での管理職育成

第７章　老舗企業に勤める若手リーダーたち（30～40代）

　　　　　――若手管理職が育ちにくい組織での管理職育成

おわりに　管理職はもっと評価されるようになる

■著者プロフィール

仲真 良広（なかま　よしひろ）

2006年 世界で最大のシェアを誇る外資系ヘッドハンティンググループに入社。当時最年少コンサルタントリーダーとして活躍し、24歳の2008年２月に独立し、株式会社グローアップを設立。2013年9月には学生の就活状況をシェアできる日本初のスカウト型Webサービス『キミスカ』をリリースし、現在は１学年15万人ほど（民間就職希望学生の３人に１人）が登録するサイトとなっている。2022年より、株式会社Hajimari執行役員。「メンタープロパートナーズ」「人事プロパートナーズ」「ファイナンスプロパートナーズ」、新卒採用支援「intee」管掌。

高橋 睦史(たかはし　あつし)

立教大学経営学部卒業後、人材紹介企業 JAC Recruitment へ入社。転職エージェントとして、2 度の全社表彰。2020 年 11 月 株式会社 Hajimari に入社し、転職支援の新規事業を立ち上げ。現役経営層の社外メンターを紹介する「メンタープロパートナーズ」の新規事業立ち上げと事業責任者を歴任。国内最大級の登録者を誇る人事フリーランス紹介の「人事プロパートナーズ」マネージャーを兼務。同社にて MVP/VP と２度の全社表彰。未来の日本を担うリーダーを育て、日本の成長を後押しするため、若手リーダーが学び合い、繋がるコミュニティを主宰。

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■紙面のご紹介

管理職不足の問題に切り口を当て、具体的な解決方法について伝えます