人材開発専門誌『Learning Design』2026年7-8月号Web公開のお知らせ

特集は「AIと人事のつながり方」

JMAM

2026年7月10日 14時00分

株式会社日本能率協会マネジメントセンター（代表取締役社長：張士洛、東京都中央区、以下JMAM［ジェイマム］）が展開する企業・個人向けの教育・研修メニューを提供する人材育成支援事業部は、人材開発専門誌『Learning Design』2026年7-8月号を発行し、2026年7月10日より人事担当者向け会員制度「Learning Design Members」サイトにてWeb公開いたしました。

今号の特集は「AIと人事のつながり方」と題し、AI時代の人事に求められる新たな専門性や、人事の役割、そしてその存在価値はどこにあるのか、企業事例を交えながら考察しました。

人事・人材育成ご担当者の皆さま、人事部門におけるAIの導入、組織風土としての全社的なAI推進にご関心がある皆さまには、特にお役立ていただきたい内容です。

今回、特集のOPINION1およびCASE2を、2カ月限定で全文公開いたします。ぜひご覧ください。

特集　＜識者の見解＞OPINION1：生成AIを「味方」に変える組織戦略で人と組織のポテンシャルを最大限に引き出す
西村孝史氏　東洋大学　経営学部教授
URL：https://jhclub.jmam.co.jp/open/202607_limited01.html
特集　＜企業事例＞CASE2：ロート製薬
URL：https://jhclub.jmam.co.jp/open/202607_limited02.html

■特集「AIと人事のつながり方」

AIや生成AIの業務活用が急速に広がる中、人事部門も決して例外ではありません。テクノロジーの進化を前に、人事業務のあり方も大きな転換期を迎えています。

本特集では、有識者の知見を通じて、AI時代の人事に求められる新たな専門性や、人事の役割、そしてその存在価値はどこにあるのかを深く考察します。

さらに、その企業らしいAI推進戦略や、独自のAIとの向き合い方を実践している企業の事例を交え、「AIと人事のつながり方」を探ります。

■連載「私らしく生きる」
朝井リョウ氏　小説家

ファンダム経済を舞台に現代人が生きる推進力をあぶり出した『イン・ザ・メガチャーチ』で本屋大賞を受賞した朝井リョウさん。

自身の衝動に従う形へ変化した執筆スタイル、変わらぬ創作の源泉、小説家としての覚悟や、独自の「自分らしさ」について話を伺いました。

■連載「私のリーダー論」
粟田貴也氏　トリドールホールディングス　代表取締役社長兼 CEO

2025年、「従業員の幸せ」と「顧客の感動」の好循環を生み出す「心的資本経営」を打ち出し、注目を集めたトリドールホールディングス。

「丸亀製麺」をはじめ複数ブランドを展開する同社の創業者で代表取締役社長を務める粟田貴也氏に、起業時の思いや企業成長を支える人材と組織のあり方を伺いました。

■連載「人事再考コンセプトで読み解く人事戦略」
第4回（最終回）人事に必要なマーケティング発想

組織と人材マネジメントの基本的な考え方は、自社の人事施策の再点検や先進企業の戦略を読み解くための有用な手がかりとなります。本連載では、今日の人事戦略に欠かせない重要コンセプトを、中央大学大学院戦略経営研究科の島貫智行教授が解説します（全4回）。

最終回となる第４回は、従業員を顧客視点で捉え、満足→体験→価値提案→生涯価値の４概念を軸に、人事施策を平均最適から個別最適へ組み替える着眼と具体手法について解説いただきました。

■連載「中原淳教授と聞くプロ指導者の流儀」
第12回目澤秀憲氏プロゴルフコーチ

立教大学の中原淳教授が、豊かな成長環境を築くプロ指導者たちにインタビューする本連載。プロゴルフコーチの目澤秀憲氏にお話を伺いました。

後編となる今回は、目澤氏がゴルフコーチを目指したきっかけや、目澤氏の今後の目標について語っていただきました。

■連載「人事が主導するDX研修の現在地」後編（最終回）

デジタル人材育成を進めたものの、「思ったような成果につながらない」「研修はしているが現場が変わらない」と悩む企業は、少なくありません。本連載は、JMAMのDX 開発部メンバーの知見から、DX 研修において人事部門が担うべき役割に迫ります（全2回）。

後編のテーマは「生成AI」です。技術が猛スピードで進化し、ツールの使い方を教えるだけの研修は意味をなさない状況において、生成AI 活用を組織風土として「根づかせる」には何が必要となるか、JMAMが実践した新入社員研修のルポを交え、生成AI 時代における人事の新たな使命に迫りました。

■連載「ボードゲームで磨くビジネススキル」
第2回傾聴力（コミュニケーション力）

「学び」の必要性を感じていながらも、一歩踏み出せない人は少なくありません。学びに対するハードルの高いイメージや、学校で受け身で行うものというネガティブな印象がその一因ではないでしょうか。本連載は、「ボードゲームを使って学ぶ」ことを研究し、普及活動を続ける財津康輔氏（日本大学生産工学部数理情報工学科助教）に、ビジネススキル向上につながるボードゲームを紹介していただきます（全8回を予定）。

第2回となる今回は、傾聴力（コミュニケーション力）がテーマです。

■連載「人事哲学～哲学的思考で見つける人事の道しるべ」
第6回（最終回）西田幾多郎の「自覚」

「人を生かして事をなす」ための思考のフレームワークを、人事・哲学の専門家である坪谷邦生氏（株式会社壺中天　代表取締役／壺中人事塾　塾長）と品川皓亮氏（株式会社COTEN歴史調査チーム／「日本一たのしい哲学ラジオ」パーソナリティ／元弁護士）に解説いただく、人事哲学を題材とした本連載（全6回）。

最終回となる第6回では、日本初の哲学者・西田幾多郎の「自覚」を取り上げました。

■連載「成長の仕掛け人」
浅見あゆみ氏　三菱地所　人事部採用・育成・DE&I推進ユニットユニットリーダー

三菱地所は2025年からインターン制度を廃止して、新卒採用の在り方に一石を投じました。この動きをリードしたのが人事部採用・育成・DE&I推進ユニットリーダーの浅見あゆみ氏です。浅見氏は一度退職後に出戻り・労組役員専従など、ユニークなキャリアを歩んできました。その経験を人事業務にどう活かしているのか、話を伺いました。

■『Learning Design』2026年7-8月号目次

『Learning Design』2026年7-8月号は「Learning Design Members」サイト上にてお読みいただけます。詳しくはこちらの目次ページをご確認ください。

2026年7-8月号目次ページ

■特集「AIと人事のつながり方」

OPINION1／西村孝史氏　東洋大学　経営学部教授

生成AIを「味方」に変える組織戦略で人と組織のポテンシャルを最大限に引き出す

OPINION2／林浩二氏　旭川市立大学　経済学部教授

AIと「人間らしさ」の補完・融合を築く人事が主導する新たな組織づくり

OPINION3／吉田洋介氏　人事図書館　館長

効率化はAI活用の「入り口」にすぎない「余白」を再投資し、人と組織を生かす

CASE1／ソフトバンク

CASE2／ロート製薬

■連載

●私らしく生きる　第44回／朝井リョウ氏　小説家

違和感を起点に、私たちが立っている社会の構造を問い続ける

●続・書籍に学ぶビジネストレンド　第48回／菊池健司氏　日本能率協会総合研究所 MDB事業本部エグゼクティブフェロー

「フィジカルAI元年」に考える未来の人材像とスキル

●私のリーダー論／粟田貴也氏　トリドールホールディングス　代表取締役社長兼 CEO

従業員の“ハピネス”と顧客の“感動”が繁盛を生む

●人事再考　第４回 (最終回)／島貫智行氏　中央大学大学院　戦略経営研究科教授

人事に必要なマーケティング発想

●中原淳教授と聞く　プロ指導者の流儀　第12回

目澤秀憲氏　プロゴルフコーチ

集中すべきは「自分が何をすれば相手がうまくいくのか」ということ

●人事が主導するDX研修の現在地　後編（最終回）／萩谷俊之　日本能率協会マネジメントセンター　ラーニングイノベーション本部事業開発部部長

「使える」だけでは根づかない生成AIの浸透は、人事の腕にかかっている

●ボードゲームで磨くビジネススキル　第2回／財津康輔氏　日本大学　生産工学部数理情報工学科助教

傾聴力（コミュニケーション力）

●人事哲学～哲学的思考で見つける人事の道しるべ　第６回（最終回）

坪谷邦生氏　株式会社壺中天　代表取締役／壺中人事塾　塾長

品川皓亮氏　株式会社COTEN歴史調査チーム／「日本一たのしい哲学ラジオ」パーソナリティ／元弁護士

西田幾多郎の「自覚」

●成長の仕掛け人　第48回／浅見あゆみ氏　三菱地所　人事部採用・育成・DE&I推進ユニットユニットリーダー

既存の枠組みにとらわれず誰もが働きやすい会社をつくりたい

●気づきのトピックス　寄稿文／松尾睦氏　青山学院大学　経営学部経営学科教授／北海道大学名誉教授

新任管理職を対象としたマネジメント支援―旭化成の事例―

■会員制度「Learning Design Members」

JMAMが運営する企業の人事・人材開発関連業務に携わる方を対象とした会員制度。皆様の未来の人材育成や組織開発を共に考えていきたいとの想いから2018年に発足しました。HR情報メディア「Learning Design Members」会員サイトやセミナー、交流会などを通じて実務に役立つ有益な情報を発信しています。

URL：https://jhclub.jmam.co.jp/index.html

■人材開発専門誌「Learning Design」

「人と企業の成長に寄与する有益な情報をお届けする」ことをミッションに1989年に創刊した『人材教育』を前身とする人材開発専門誌。2018年にリニューアルし、現在は『Learning Design』として隔月５日ごろに発刊しています。「Learning Design Members」会員サイトで最新号からバックナンバーまでお読みいただけます。

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