マネージャー層と現場の対話不全・組織のすれ違いを未然に防ぐ。組織コーチング「T-Coach」パイロット導入キャンペーンを開始【2社限定】

外部プロコーチが第三者として伴走し、対話施策の実装と関係性改善を小規模から検証できる、期間・社数限定の導入支援施策

株式会社Oden

2026年1月20日 10時00分

マネージャーの孤立、1on1の形骸化、チーム内のすれ違い。人と組織に関する課題が複雑化する中で、「制度や研修を整えても現場が変わらない」と感じている人事担当者は少なくありません。

株式会社Oden（本社：東京都渋谷区、代表取締役：会川智華）は、経営層・マネージャー・チームに伴走する組織コーチングサービス「T-Coach」において、初めて導入を検討する企業向けのパイロット導入キャンペーン（2社限定）を開始しました。

本キャンペーンは、年度内での検証開始を想定し、スモールスタートで対話支援の効果を検証できる機会として、期間・社数を限定して実施します。

近年、国内外を問わず、コーチングを人事施策や組織開発に取り入れる企業が増えています。同時に、その効果をどのように現場に浸透させ、組織全体の変化へとつなげていくかが次のテーマとして意識されるようになってきました。

多くの企業では、以下のような課題が潜在的に存在しています。

これらの課題は、制度設計やスキル研修だけでは解消が難しく、「対話の質」や「関係性そのもの」に踏み込んだ支援が求められています。こうした関係性や対話の質の低下は、

といった経営指標にも波及します。

Odenでは、こうした背景を踏まえ、人と人の関係性に働きかけることで、行動変容がチームに広がり、結果として組織成果につながるプロセスに着目した支援を行っています。

「T-Coach」は、国際資格を保有するプロコーチが、経営層・マネージャー・チームに継続的に伴走する組織コーチングサービスです。

特徴は、個人への支援にとどまらず、関係性全体をひとつのシステムとして捉えるチームコーチングの考え方をベースに、対話・意思決定・協働が組織内でどのように循環しているかに働きかける点にあります。

研修や制度設計にとどまらず、「対話が現場でどう使われているか」「関係性が実際にどう変わっているか」に向き合い、人事施策が“実装される状態”を支援します。

これまで導入企業からは、

「対話の質が変わり、チーム内での意思決定がスムーズになった」
「サーベイにより、個々の変化への前向きさが可視化され、配置や育成の検討に役立った」

といった声が寄せられています。

項目	内容
対象	・組織コーチングを初めて導入する企業・マネージャー育成や対話文化づくりを検討中の企業・小規模から効果検証を行い、段階的な導入を検討したい企業
募集企業数	2社限定
目的	組織コーチングの効果を小規模から検証し、今後の本導入判断に役立てること
実施内容	経営層・マネージャー・チームへの伴走型コーチング
実施期間	2〜3か月（各社の状況に応じて調整）
提供形式	完全オンライン（Zoom対応）
お申込み方法	お問い合わせフォームまたはメールより受付
キャンペーンお問い合わせ期限	2026年2月6日（金） ※年度内での検証開始を想定しているため