Boost Health株式会社、社員の貢献をかたちにするストック・オプションを発行

従業員の心の健康とパフォーマンス向上を支えるサービス「BOOST」提供企業だからこそ、従業員目線の公平で柔軟なストックオプション制度を実現。

「シゴトにココロ踊る社会をつくる。」をミッションに掲げるBoost Health株式会社（東京都中央区、代表取締役CEO・芳賀彩花）は、従業員の長期的な貢献と成長を正当に評価するため、従業員ファーストな新しいストックオプション制度を設計・発行したことをお知らせいたします。
従業員の心の健康とパフォーマンス向上を支えるサービス「BOOST」を提供している当社だからこそ、社員が前向きに働ける環境を大切にしています。

■発行の背景

スタートアップは成長機会が豊富な一方、大手企業と比較して給与面や安定性においてハードルが高いとされます。そのため、従業員へのインセンティブとしてストックオプションを付与するケースが増えていますが、「退職後に無効」「上場のみ行使可能」といった不公平な側面も残っていました。

Boost Healthでは、「社員が前向きに働ける環境」を大切にし、貢献する従業員が正当に報われる公平で柔軟なストックオプション制度を設計しました。

■Boost Healthのストックオプション制度の特長

項目	従来の ストックオプション	Boost Healthの ストックオプション
付与 タイミング	会社任意のタイミング・付与回数は 不明確	毎年柔軟に付与
退職後の 有効性	退職すると無効	退職後も有効 （勤務年数の制約あり）
行使可能条件	上場が条件	上場だけでなく、M&Aでも行使可能

公平な付与プロセス
毎年、従業員の貢献に応じて柔軟に付与します。勤務年数に応じて恩恵を受けられます。

退職後も有効

在籍中に付与されたストックオプションは、退職後も行使可能です。キャリアの選択を妨げず、企業と従業員双方にメリットをもたらします。

M&Aにも対応

IPOだけでなくM&A時にも原則行使可能な設計とし、企業成長の形に関わらず、従業員の利益を確保します。

■Special Thanks

本ストックオプション制度の導入は起草から発行まで約1か月で完了することができました。ご協力いただいた専門家の皆様に深く感謝申し上げます。

• 専門家集団BAMBOO INCUBATOR：BAMBOO INCUBATORが開発・無料公開している税制適格ストックオプション発行キット「シン・ストックオプション」の提供および導入支援

• 司法書士 丸山洋一郎先生：法的サポートおよび条件設定の実務サポート

• Boost Health投資家（DGインキュベーション 原大介氏）：ストックオプション制度導入の起案、アドバイス

発行プロセスや詳細な設計については、BAMBOO INCUBATOR様のYouTubeでもご紹介しています。

■Boost Health株式会社　Founder & CEO 芳賀 彩花よりコメント

Boost Healthは、従業員の心の健康とパフォーマンス向上を支えるサービスを提供しています。だからこそ、私たち自身も社員を大切にする企業でありたい。今回のストックオプション制度は、従業員が「会社の成長を自分事」として捉え、心から未来にワクワクできる仕組みです。そして、たとえ退職しても、その貢献が正当に報われる――そんなフェアな制度にしました。

私たちは、これからも社員と共に成長し、「働く人と企業の未来を支える」取り組みを実践してまいります。

Boost Healthでは、現在エンジニア、BOOSTコーチ、営業チームとして私たちと共に挑戦する仲間を募集しています。私たちのビジョンや取り組みに共感し、「働く人を支える」仕事に関心のある方は、ぜひお気軽にご連絡ください。（問い合わせアドレス：[e-mail]）

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■「攻めのAI社員ケア」で組織の未来を変える - BOOST - （https://boosthealth.jp）

■BOOSTとは？

BOOSTは、社員の心の健康とパフォーマンスを高める「攻めのAI社員ケアプラットフォーム」です。
従来の「事後対処型」ケアから脱却し、社員一人ひとりがストレスを乗り越え、自ら行動を起こせるようサポートし、不調や離職を防ぎ、エンゲージメントや生産性向上に繋げます。

■なぜBOOSTが必要なのか？

社員ケアは、企業の成長に不可欠な経営課題です。
特に組織の期待がかかる「入社・異動・昇進直後や新規事業などを担う戦略人材」はストレスリスクが高く、不調や離職が組織全体に深刻な影響を与えることもあります。

一方で、多くの企業が以下の理由で社員ケアに課題を抱えてきました。

1. 社員の「受け身」姿勢：社員本人が自分の状態に気づき行動変容を促す仕組みが不足。

2. 投資対効果の不透明性：効果を測定できず、予算継続が難しい。

3. 属人的でスケールしない支援：質にばらつきがあり、展開が難しい。

BOOSTは、これらの課題を解決する次世代型社員ケアを実現します。

■BOOSTの特長

BOOSTは、AIツール×専門コーチのハイブリッド型アプローチで、社員ケアを根本から変えます。

行動変容を促すサポート
ストレスやプレッシャーに直面する社員が、具体的な課題解決に取り組める仕組みを提供。

投資対効果の見える化
コンディション改善やストレス対処力の向上を数値化し、成果を明確に。

スケール可能なDXアプローチ
専門家監修のアルゴリズムと、認知行動療法に基づく高品質で標準化された支援を全社員に展開。

■実績と効果

BOOSTは、2023年から国内大手企業で試験導入を進め、以下の成果を実証しています。

1. 利用社員のコンディションが平均50%以上改善。

2. ストレス対処力スコアが向上し、社員が自律的にストレスに対応できるように。

3. 生産性指標であるプレゼンティズムスコアが12ポイント改善。

BOOSTは、形だけの施策ではなく、社員の心と成長に本質的に寄り添うサービスです。

コンディションやストレス対処力というメンタルヘルスの枠に止まらず、業務内の生産性向上の結果につながる、社員ケアの新しい形を一緒に実現しませんか？

まずはお気軽にお問い合わせください。（問い合わせアドレス：[e-mail]）

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■定期開催WEBセミナー：次回2025/1/29（水）開催！

Boost Health株式会社では、組織と個人の成長を加速するWEBセミナー「BOOST Seminar」を主催しています。

次回2025年1月29日には、富士通株式会社 Employee Success本部 Engagement & Growth統括部キャリアオーナーシップ支援部長　伊藤 正幸 氏をゲストにお迎えして、富士通社の取り組みから紐解く【キャリアオーナーシップで組織を強くする方法】をテーマにお話しいたします。

実際に企業で取り組んでいる事例など、組織を強くするための具体的な方法について解説していきます。

〈お申し込みはこちらから〉https://booosth-seminar20250129.peatix.com/view/

〈セミナー概要〉

テーマ：　キャリアオーナーシップで組織を強くする方法～富士通の取り組み〜

日時　：　2024年1月29日(水)11:00～12:00

開催形式：オンライン（Zoom）

登壇者：

　富士通株式会社 Employee Success本部 Engagement & Growth統括部 キャリアオーナーシップ支援部長 伊藤 正幸氏

　Boost Health株式会社 CHRO／法政大学キャリアデザイン学部教授 田中 研之輔

　Boost Health株式会社 Founder & CEO 芳賀 彩花

プログラム予定：

　1.イントロダクション（テーマ解説、パフォーマンス向上プログラムBOOSTのご紹介など）

　2. 変革期を生き抜く！ジョブ型時代のキャリアオーナーシップとは／ 伊藤 正幸氏

　3. ダイアローグ　／ 伊藤 正幸氏・田中研之輔・芳賀 彩花
　※プログラムは変更される可能性がございます。あらかじめご了承ください。

■会社概要

正式名称：Boost Health株式会社

所在地：東京都中央区銀座一丁目22番11号

事業概要：企業向け人材開発・ヘルスケアサービス

代表者：代表取締役CEO・創業者　芳賀彩花

設立年月：2022年5月20日

WEBサイト：https://boosthealth.jp/

問い合わせアドレス：[e-mail]