仕事で“がんばりすぎたくない”Z世代を私達はどう育てるか。『Z世代の解体新書』を人材育成支援のリ・カレント社が公開
リ・カレント公式サイト特設ページより無料ダウンロードが可能です。
■『Z世代の解体新書』について
『Z世代の解体新書』は、Z世代が新人・若手社員として働くなかで見られる特徴的な言動とその背景を、「キャリア」「上司・先輩」「自分」の3つの観点で解説しています。育成の中で生じる「すれ違い」の真因と最適な関わり方がまとめて分かる資料になっております。
新入社員・若手社員の育成を担当されている人事担当者、また彼らと接する職場での共有資料としてご活用いただければ幸いです。
▼ダウンロードはこちらから▼
https://re-current.ma.geniee.jp/asset/3:generation-z
■著者からのメッセージ
組織よりも個、将来よりもいま、仕事よりもプライベート。
そのような“私たちと違う”価値観を持つZ世代に対し、自律性を高めるような研修や指導を行っても「響かない」と感じることが多いと思います。
自律型人材の育成を進めたい企業・経営・人事と、仕事で“がんばりすぎたくない”Z世代。この気持ちのギャップを埋めて彼らの自律性を高めるためには、彼らの“価値観”をよく知り、
私たち育成側からの伝え方・教え方・関わり方をアップデートさせる必要があると考えます。
本資料を通してみなさまと一緒にZ世代育成をより効果的なものにできればと考えております。
著者:鷲尾 大樹(リ・カレント株式会社 若手人材開発事業部 責任者)
■掲載トピック例
イントロダクション:新人・若手に対する理解を「多面的に持つ」
キャリア編:いまの仕事は“なんか違う”
上司・先輩編:上司・先輩は完璧な存在であるべき
自分編:なにもできないからこそ「足を引っ張りたくない」
本質的な打ち手:認知を変える
■リ・カレント株式会社について
リ・カレント株式会社は「『働楽社会』の実現への貢献」を掲げ人材育成・組織開発に取り組むHRカンパニーです。リーダーシップ×フォロワーシップの相乗効果により、チームワークの最大化に照準を当てた研修プログラムの開発・提供や組織開発コンサルティングを強みとしています。
公式サイト:https://www.re-current.co.jp/
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会社名 : リ・カレント株式会社
代 表 : 石橋 真
設立日 : 2007年12月
事 業 : 企業内研修/人材開発コンサルティング/組織開発コンサルティング/組織調査・人事設計
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