【カテゴリー戦略総研調査レポート】ビール類20CEP×20ブランドの想起調査を公開

アサヒスーパードライが20CEP中18CEPで想起首位「ご褒美」「家で贅沢」の場面だけ　ザ・プレミアム・モルツが逆転20代はブランドの想起が分散、1位と2位の差はわずか0.6ポイント

suswork株式会社

2026年10月27日 11時00分

▼調査結果の詳細は、カテゴリー戦略総研のレポート「カテゴリーインサイト」で公開しています。
https://share-na2.hsforms.com/1TM6ZCApGRXSpXnhh-6kbggedgu5

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カテゴリー戦略ファームsuswork株式会社（本社：兵庫県芦屋市、代表取締役：田岡凌、以下「当社」）は、CEP（カテゴリーエントリーポイント：生活者がカテゴリーの購入・利用を考え始めるきっかけとなる、シーンや気分などの記憶の手がかり）の分析を起点に、大手企業、スタートアップを中心に幅広い業界でカテゴリー戦略を支援しています。

また、当社はこれまで「カテゴリー戦略総研」において、各カテゴリーにどのようなCEPがあるのか、成長ブランドはどのようにCEPごとの想起を獲得・浸透しているのか、を独自に調査・分析してきました。このたび、カテゴリー戦略総研は、カテゴリー戦略の知見を広く社会に還元し、企業のカテゴリー戦略とイノベーションに貢献するため、CEP調査・分析の結果を一部抜粋して順次公開していきます。

第1弾のテーマは、ビール類です。2026年10月1日、ビール系飲料の酒税が一本化され、ビールと発泡酒（いわゆる第三のビールを含む）の税率が統一されました。これにより、区分ごとの税率の差がなくなり、税負担の違いによる価格差は縮まります。そこで当社は、ビール・発泡酒・第三のビールにおいて、20のCEPと20ブランドの想起を調査し、その結果の一部を公開します。

※本調査は、酒税一本化前の2026年8月24日に実施しました。調査時点では、ビールと発泡酒（いわゆる第三のビールを含む）で、酒税の税率が異なっていました。

今回の調査の結果、アサヒスーパードライが20のCEPのうち18のCEPで想起首位となり、幅広いCEPで強い存在感を示しました。1位が入れ替わったのは「自分にご褒美をあげたい時」「家で贅沢な気分を味わいたい時」の2つで、いずれもサントリーザ・プレミアム・モルツが1位でした。

その一方で、「風呂上がりに喉を潤したい時」「ストレスを発散したい時」「一本で満足したい時」などは、規模が比較的大きいにもかかわらずブランドが満たしきれていない「未充足CEP」であることも明らかになりました。「体型の変化が気になるが飲みたい時」「短い時間ですぐに酔いたい時」「プレッシャーから逃れたい時」の3つは、規模はまだ小さいもののブランドが満たしきれておらず、今後の拡大を注視したい「潜在CEP」でした。

また、20代では、20のCEP全体で見た想起シェアの1位と2位の差が0.6ポイントにとどまり、ブランドの想起が特定のブランドに集まっていないことが分かりました。

区分による価格差が縮まり、価格の違いが選ぶ決め手になりにくくなると考えられる中で、どの場面で、どの世代に、最初に思い出される存在になるか。各社の戦略が、これからのビールの選ばれ方を左右すると考えられます。

■調査TOPIC

【TOPIC①】アサヒスーパードライが20CEP中18CEPで想起1位

「ご褒美」「家で贅沢」の場面のみ、ザ・プレミアム・モルツが1位に

20のCEPのうち18のCEPで、アサヒスーパードライが想起1位となりました。なお、本リリースの想起シェアは、各CEPで思い浮かんだブランドの回答全体に占める、各ブランドの割合（複数回答）です。

人数で見ても、20のCEPのいずれかでスーパードライを思い浮かべた人は回答者の55.0%で、2位のサントリーザ・プレミアム・モルツ（46.4%）を上回っています。思い浮かべた人が1人あたりいくつのCEPで思い浮かべたかを見ても、スーパードライは7.2で、一番搾り生ビール（5.2）、ザ・プレミアム・モルツ（5.0）を上回りました。

1位が入れ替わったのは、次の2つのCEPです。

・自分にご褒美をあげたい時：ザ・プレミアム・モルツ12.2%、ヱビスビール10.9%、スーパードライ10.8%

・家で贅沢な気分を味わいたい時：ザ・プレミアム・モルツ12.6%、ヱビスビール12.4%、スーパードライ10.5%

【TOPIC②】「風呂上がり」「ストレス発散」「一本で満足」は、規模が大きいのにブランドが満たしきれていない「未充足CEP」

「体型が気になる」「すぐに酔いたい」「プレッシャーから逃れたい」は、今後の拡大を注視したい「潜在CEP」

ビール類で最も規模が大きい巨大CEPは、CEPシェア上位の「夕食と一緒に楽しみたい時」（9.0%）、「暑い日に喉を潤したい時」（7.5%）、「好きな味わいを楽しみたい時」（6.5%）の3つでした。いずれもアサヒスーパードライが想起1位（12.8%、15.4%、12.7%）で、各社が想起を競い合う主戦場です。一方で、巨大CEPの外側には、規模がありながらブランドが満たしきれていないCEPがあります。

カテゴリー戦略総研では、各CEPに対して、ブランドが満たしきれていない大きさを「未充足サイズ」と定義しています。この未充足サイズが大きいCEPを、CEPシェア（直近1ヶ月に各CEPを経験した回数の合計に占める、そのCEPの割合）の大きさによって「未充足CEP」と「潜在CEP」の2つに分類しました。想起シェアで首位のブランドがあっても、CEPの大きさに対してブランドが満たしきれていなければ、未充足サイズは大きくなります。

「風呂上がりに喉を潤したい時」「ストレスを発散したい時」「一本で満足したい時」の3つは、CEPシェアが20のCEPの中で6〜12位と中位にありながら、未充足サイズが大きいCEPでした。こうした「規模が比較的大きく、かつ未充足サイズが大きいCEP」を「未充足CEP」と定義しています。今ある需要の中の空白を、ブランドが埋める機会があるCEPです。

一方、「体型の変化が気になるが飲みたい時」「短い時間ですぐに酔いたい時」「プレッシャーから逃れたい時」の3つは、CEPシェアが17〜19位と小さいものの、未充足サイズが大きいCEPでした。こうした「規模はまだ小さいが、未充足サイズが大きく、今後の拡大を注視したいCEP」を「潜在CEP」と位置づけています。

【TOPIC③】20代は想起1位と2位の差がわずか0.6ポイント、ブランドの想起が分散

20のCEP全体で見た想起シェアは、20代では1位のアサヒスーパードライが6.7%、2位のサントリーザ・プレミアム・モルツが6.1%で、その差は0.6ポイントでした。60代以上では、1位のスーパードライが16.4%、2位のキリン一番搾り生ビールが10.3%で、差は6.1ポイントあります。60代以上と比べ、20代ではブランドの想起が特定のブランドに集まっていません。

スーパードライの想起シェアは、20代の6.7%から60代以上の16.4%へ、年代が上がるにつれて高くなりました。一番搾り生ビールやヱビスビールも同じ傾向です。

一方、アサヒスタイルフリー〈生〉、サッポロ GOLD STAR、よなよなエールなどは、20代の想起シェアが60代以上を上回りました。

20代は、首位ブランドの想起シェアも6.7%と全年代で最も低く、どのブランドにとっても、これから想起を獲得できる余地が大きい層と考えられます。酒税の一本化で区分による価格差が縮まる中、20代の想起をどのブランドが押さえるかが注目されます。