コロナ禍で複数企業が導入！累計1500人が視聴したテレワークマネジメント動画の続編。「中途入社者のオンボーディングを成功させるポイント（上司編）」を2022年3月より販売開始！

リモートワーク下で中途入社者のオンボーディングを成功させる４つのポイント

　エンゲージメント向上を中心に人材育成・組織開発を提供する株式会社NEWONE（本社：東京都千代田区　代表取締役：上林周平、https://new-one.co.jp/　以下、NEWONE）は、「中途入社者のオンボーディングを成功させるポイント（上司編）～人材流動化時代に組織力を高める方法～」を2022年3月より販売開始いたします。

　人材流動化が激しくなる中で、今多くの企業で課題にあがっているのが「中途採用者のオンボーディング」です。 中途で入社した方々を組織やチームの一員として、少しでも早く戦力化し、エンゲージメント高く前向きに働いてもらうことは重要なテーマとなっています。
その一方で、テレワークや仕事の個業化が進む中で、共通の「場」を通じて自然と溶け込むということは難しくなっており、中途採用者が強みを発揮して成果を出すまでに時間がかかったり、過度な期待やプレッシャーを背負い込んでいたり、と中途採用者が苦戦しているケースが多いようです。

また、昨今人的資本経営が注目され、人材の価値を最大限に引き出すことが求められる中、中途採用者をいかにオンボーディングしていくかが、これからの企業の「組織力」と言っても過言ではなく、特に管理職には、オンボーディングを理解した上でのマネジメントが求められます。

今回販売開始する「中途入社者のオンボーディングを成功させるポイント（上司編）」では、オンボーディングの基礎知識から中途入社者への対応ポイントまで、約60分の映像視聴で手軽に学ぶことが可能です。


▼以下のような課題や問題意識をお持ちの企業や人事の方にお薦めです。
ご興味ございます方は、ぜひお問い合わせ下さい。

・中途社員が組織のカルチャーを理解し行動できるまでに時間がかかる
・中途社員が具体的な期待水準がわからず、一人プレッシャーを抱えている
・中途社員がテレワークの中、信頼関係の構築に難しさを感じている
・優秀な人材を採用しているが、強みを発揮しきれていない
・既存社員と中途社員とで相互に期待を把握しきれていない
・多様な人材を活用し強い組織をつくりたい
 

• 中途入社者のオンボーディングを成功させるポイント（上司編）ついて

・所要時間：全6コンテンツ・合計約60分
・金額：20万円（税抜き）※視聴期間1か月、100名まで視聴可
・URL：https://new-one.co.jp/service/archive/onboarding-mid/
・お問い合わせはこちらから→https://new-one.co.jp/contact/

 

 

• 株式会社NEWONE　会社概要

「他にはない、新しい（new one）価値を生み出す」を社名に掲げ、エンゲージメントをテーマに、「個人の意識変革」と「関係性の向上」を中心とした企業向けコンサルティング、人材育成・組織開発を提供。Softbank、カゴメ、三菱地所ホームをはじめ、多数の企業様の支援を実施しています。
・所在地：東京都千代田区隼町2-19-4F
・設立日：2017年9月1日
・代表者：上林周平
・事業内容：コンサルティング、企業研修・組織開発等
・URL：https://new-one.co.jp/

＜NEWONEが提案する管理職向けサービス＞
・管理職の7つ道具「cocolabo」　
管理職の7つ道具とは、多数の業務を抱える管理職の方々が少しでも楽にマネジメントができるように“武器を持つ”ということをコンセプトに生まれたサイトです。
特に人・組織面を支援するために最適な道具（手法、思考法）を用いて、メンバーのエンゲージメンを高め、一人ひとりが働きがいを持てる良いチーム作りができることをサポートします。
https://cocolabo.club/

【本件に関する企業様からのお問い合わせ先】
https://new-one.co.jp/contact/

【本件に関する報道関係者様からのお問い合わせ先】
株式会社NEWONE　広報担当：澤野、小泉
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