人的資本の最大化の為に今すべきこととは！？ 社員の「キャリア自律を支援」するマネジメントの必要性と方法に関するセミナーを2022年6月15日に実施
社員のキャリアを豊かにし、企業と個人にとってWin-Winなキャリア開発を行うことが、人的資本の最大化につながる
https://new-one.co.jp/seminar/careerlive/
働き方や労働観が多様化する現代において、「組織」と「個人」のあたらしい関係が求められています。
企業は「より魅力的な組織づくり」を、個人は「組織に依存しないキャリア形成」が必要となってきました。
また、エンゲージメントの高い組織づくりを実現するためにも、一人ひとりの「キャリア自律」と、企業側の「キャリア支援」が不可欠です。
このような中、企業側が抱えるジレンマとして、「社員に自律して前向きに仕事をしてほしいけど、自社を辞めさせるわけにもいかない」という本音があり、「個人の支援」と「組織の発展」の間で悩まれている経営企画・人材開発担当者、現場の管理職の方も多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、一般社団法プロティアン・キャリア協会の代表理事を務める有山氏と、パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社のデジタル人材開発部 部長の成瀬氏をお迎えし、社員のキャリア自律を促す方法と、キャリア自律を支援するマネジメントの必要性と方法について、具体的な取り組みや事例を交えお伝えさせていただきます。
以下のような課題感をお持ちの企業人事の方、経営者の方、ぜひご参加下さい。
・キャリア自律を支援するマネジメント方法がわからない
・キャリア教育の必要性を感じているが、離職につながる不安がある
・キャリア支援を効果的に実践できる管理職を増やしたい
・社員のエンゲージメントを高めたい
・仕事に前向きに取り組む社員を増やしていきたい
- 《第2回》NEWONEキャリアライブ 社員の「キャリア自律を支援」するマネジメントの必要性と方法
◆当日のスケジュール
14:00-14:15 オープニング
株式会社NEWONE 代表取締役社長 上林 周平
14:15-14:45 各社取り組みのご紹介（パーソルプロセス＆テクノロジー、プロティアン・キャリア協会）
14:45-15:30 パネルディスカッション「マネジメント層のキャリア支援力強化の必要性と方法」
パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社 ワークスイッチ事業部 デジタル人材開発部 部長
一般社団法人プロティアン・キャリア協会CDO 成瀬 岳人氏
一般社団法人プロティアン・キャリア協会 代表理事 4designs株式会社 代表取締役CEO 有山 徹氏
株式会社NEWONE 代表取締役 上林 周平
モデレーター：株式会社NEWONE 小野寺 慎平
※内容は一部変更になる可能性がございますので、予めご了承ください
◆開催概要
《日時》2022年 6月 15日（水） 開始：14:00〜 15:30（終了予定）
《視聴方法》「Zoomウェビナー」と「YouTube」でライブ配信を予定しています。
※お申込みの方へ開催の2日前までに視聴アドレスをご案内いたします
《料金》無料
《定員》200名
《協力会社》パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社、一般社団法人プロティアン・キャリア協会
《お申込み》https://new-one.co.jp/seminar/careerlive/
- 株式会社NEWONE 会社概要
「他にはない、新しい（new one）価値を生み出す」を社名に掲げ、エンゲージメントをテーマに、「個人の意識変革」と「関係性の向上」を中心とした企業向けコンサルティング、人材育成・組織開発を提供。Softbank、カゴメ、三菱地所ホームをはじめ、多数の企業様の支援を実施しています。
・所在地：東京都千代田区隼町2-19-4F
・設立日：2017年9月1日
・代表者：上林周平
・事業内容：コンサルティング、企業研修・組織開発等
・URL：https://new-one.co.jp/
＜エンゲージメント向上チーム支援ツール「Cocolabo」＞
Cocolaboは、強いチームを作るためのチームビルディングツールです。エンゲージメントの高いチーム作りを支援します。 「チームと人」「仕事と人」「人と人」をつなげることで、高い成果を出すとともに、このチームにいてよかったとメンバーが心から思えるチーム作りを支援します。
https://cocolabo.club/
【本件に関する企業様からのお問い合わせ先】
https://new-one.co.jp/contact/
【本件に関する報道関係者様からのお問い合わせ先】
株式会社NEWONE 広報担当：澤野、小泉
TEL：090-6014-2334 ／ FAX：03-6261-3515 ／ E-Mail：pr@new-one.co.jp
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