【資料公開】部下が目標達成にコミットするために、管理職ができることとは?

目標管理の扱うポイントを知ることで適切な支援が実現します

リーダーシップ開発・組織開発の研修を開催しているアーティエンス株式会社が、「目標管理における抑えておきたいポイントと、目標達成・意識を育む方法」を学べる資料を公開いたしました。「忙しい管理職が、目標管理を業務内のルーチン業務で行える。部下は、目標に対して当事者意識・主体性が持ち、共創・協働が生まれる」ための資料として、扱っていただければ嬉しく思います。
[▶] 資料はこちらからダウンロードいただけます。
https://artiencecorp.com/document_download/?document_no=113
  • 学べるPoint
・目標管理で抑えておきたいポイント
・目標達成への仕組みづくり
・目標設定面談のためのツール

 with コロナになり、目標管理はより難易度を増しました。だからこそ、目標管理を、丁寧に扱い、部下のコミットを上げていく必要があります。  コロナ禍であっても、素晴らしい目標管理が行われることで、チーム・組織が発展・成長していくことを願っております。
  • 目次
・目標管理の全体像と、抑えておきたいポイント
・(参考)目標の種類を理解する
・実践で抑えておきたいポイント
・内省で抑えておきたいポイント
・目標達成への意識
・行動を育む仕組み創りの具体的手法
・アーティエンスについて
[▶] 資料はこちらからダウンロードいただけます。
https://artiencecorp.com/document_download/?document_no=113
  • 資料を一部公開
 

 
  • アーティエンスとは
アーティエンスは、『すべての人々がリーダシップを発揮する組織(シェアドリーダーシップ)』を創るお手伝いを行っています。アーティエンスが定義するリーダーシップは、「人や組織に対して、ポジティブな影響を与え続け、その上で自身の未来も今も幸せであること」としています。想いと当事者意識をもって主体的に社員が働く組織を、お客様と共に共創していきます。

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