パフォーマンス連動型ボーナス、アジア各国の企業が導入

ヘイズ アジア給与ガイド2015年版より

【2015 年3 ⽉19日】外資系人材紹介会社ヘイズ・スペシャリスト・リクルートメント・ジャパン株式会社（本社：港区、マネージング・ディレクター ジョナサン・サンプソン、以下ヘイズ・ジャパン）は、先ごろまとめた「ヘイズ アジア給与ガイド2015年版」の調査結果から、アジア諸国では実績をあげたハイパフォーマーに対する報酬制度として「パフォーマンス連動型ボーナス」の導入が進んでいるという点を指摘しました。

 

「ヘイズ アジア給与ガイド 2015 年版」はアジア 5 ヵ国の 2361 社(総従業員数:400 万⼈超)を対象 に実施した調査結果をまとめたものです。最新の調査によると、調査対象企業の51%が「全従業員の半数以上にボーナスを支給する予定」であると回答しています。

多くの企業が「ボーナスは従業員個人のパフォーマンス＝成果（80%）や会社のパフォーマンス＝業績（73%）に関連する」としており、アジアの大多数の企業では、成果をあげて業績に貢献した従業員にのみボーナスを支給する「パフォーマンス連動型ボーナス」を導入していることがわかりました。

一方、「（実績に関わらず）ボーナスの支給を保証している」とした企業は全体の11%、「勤務時間に応じてボーナスを支給する」とした企業はわずか4%のみに留まりました。

ボーナスの支給額（年間）については「給与（年棒）と同等額」とした企業が全体の11%、同じく11％が「給与の51～99％を支給する予定」と回答しました。一方で、全体の44％が「給与の11～50％」、34％の企業が「給与の10％以下」と答え、全体の８割近くがボーナス支給に保守的であることが分かりました。

ヘイズのアジア 担当マネージング・ディレクター、クリスティーン・ライトは、この調査結果をうけて、「高スキル人材に対する需要の高まりがパフォーマンス連動型ボーナスの導入を後押しする理由の1つに挙げられます。企業側としては、トップクラスの従業員に限定して大幅な昇給を行うことが難しいため、実績を残したハイパフォーマーに対してパフォーマンス連動型ボーナスという形で報酬を支払うことにより、優れた人材の引き留めを図ろうとしています」とコメントしています。

「ヘイズアジア給与ガイド2015年版」はヘイズのホームページ（www.hays.co.jp/salary-guide）でご覧いただけます。また、iTunesでiPhone用アプリをダウンロードすることも可能です。

ヘイズは、専門性の高いプロフェッショナルを対象に人材紹介サービスを提供しているリクルートメントのグローバル・エキスパートです。

以上

ヘイズについて:
ヘイズ（本社：英国）は、グローバルな人材サービスを提供するスペシャリストの人材紹介会社です。2014年12月31日現在、世界33カ国*、244の拠点（総従業員8,000人超）において、20の専門分野に特化したハイスキル人材サービスを提供しています。（*日本、オーストラリア、オーストリア、ベルギー、ブラジル、カナダ、チリ、コロンビア、中国、チェコ共和国、デンマーク、フランス、ドイツ、香港、ハンガリー、インド、アイルランド、イタリア、ルクセンブルグ、マレーシア、メキシコ、オランダ、ニュージーランド、ポーランド、ポルトガル、ロシア、シンガポール、スペイン、スウェーデン、スイス、アラブ首長国連邦、イギリス、アメリカ）

ヘイズ・スペシャリスト・リクルートメント・ジャパン株式会社（ヘイズ・ジャパン）について:
ヘイズの日本法人として2001年に東京で設立されたヘイズ・ジャパンは、日本で唯一、4つの国内拠点（日本本社、新宿支店、大阪支店、横浜支店）を有する外資系人材紹介会社です。13の専門分野（経理・財務、金融、ファイナンステクノロジー、人事、IT、保険、法務、ライフサイエンス、オフィスプロフェッショナル、不動産、セールス・マーケティング、サプライチェーン、マニュファクチャリング）に精通した経験豊富なコンサルタントが、「正社員紹介」「契約・派遣社員」「採用アウトソーシング（RPO）」「ITソリューションズ（業務委託）」の4つのサービスを提供し、企業の人材採用と個人のキャリアアップを支援しています。