女性管理職育成・DE&I推進の「Mentor For」、「日本のサービスイノベーション2025」に選定

～2018年に日本初の社外メンターサービスを事業化、累計1.1万時間超の実績が評価～

Mentor For

2026年3月26日 11時00分

組織のDE&I推進を中長期で伴走支援する株式会社Mentor For（本社：東京都品川区、代表取締役CEO：池原真佐子、以下 Mentor For）は、このたびサービス産業生産性協議会が選定する「日本のサービスイノベーション2025」に選定されましたことをお知らせいたします。

「日本のサービスイノベーション2025」について

「日本のサービスイノベーション2025」は、サービス産業生産性協議会が主催する「日本サービス大賞」や「日本版顧客満足度指数（JCSI）調査」などの活動を通じて得られた多様なサービス事例の中から、他業界からも参考となる革新的・先進的な事例を同協議会が独自に選定し、広く公表・紹介するプログラムです。今回、Mentor Forは社外メンター育成・マッチングによる女性管理職育成・DE&I推進支援の取り組みが評価され、同プログラムへの選定を受けました。

■選出の背景：人材育成の現場が抱える「ロールモデル不在」という構造課題へのアプローチ

日本の女性管理職比率は依然として15%程度にとどまり、政府が掲げる「2030年までに女性役員比率30%」という目標の達成は、依然として容易ではありません。内閣府「令和5年男女共同参画白書」によれば、「女性が管理職になりにくい理由」として「ロールモデルがいない」（38.1%）が最多に挙げられており、身近な相談相手・メンターの不在が昇進意欲の低下につながる構造的な課題が浮き彫りになっています。

こうした課題に対してMentor Forは、2018年に日本で先駆けて「社外メンター育成・マッチング」を事業化。多様なライフ・ビジネス経験を持つロールモデル人材を自社が運営するビジネス・キャリアメンターアカデミー（BCMA）で「社外メンター」として自社育成し、企業の女性管理職・候補者に個別マッチングする仕組みを構築してきました。その結果、累計メンタリング時間は2025年6月末時点で1万1千時間に達しています。また、サービス導入企業は大企業を中心に200社を超えました。

Mentor Forが提供するメンターサービスの受講者の約9割（92.4%）が「社外メンターだから本音で話せた」と回答し、受講者の約7割がその後キャリアアップを経験するなど、個人と組織の双方に実績を生み出してきました（※1）。

（※1）Mentor For 2025年実施ユーザー調査より

■Mentor Forのサービスについて

Mentor Forは、女性管理職育成を起点としたDE&I推進の総合支援サービスです。主なサービスは以下のとおりです。

社外メンター 1on1メンタリング：

独自に育成・認定した約170名のプロフェッショナル社外メンターが、数ヶ月にわたり個別に伴走。管理職・リーダー候補の女性を中心に、キャリア形成・自信形成・意思決定力の向上を支援します。
社内メンター制度構築支援：

良質な社外メンタリングを経験した人材が社内でもメンターとなる「知見の循環」を実現。企業固有の文化や課題に即した社内メンター制度の設計・運用を支援します。
DE&I推進コンサルティング・研修・ワークショップ：

無意識バイアス解消トレーニング、管理職向けキャリア1on1スキル研修など、組織全体の意識変革を後押しする多様なプログラムを提供します。

また、スポンサーシップ制度の設計や若手社員向けキャリア形成プログラムの構築支援など、企業における人材活用・人材育成にかかわる多角的な支援を提供しています。

株式会社Mentor For　代表取締役CEO　池原真佐子

女性活躍における伴走支援のトップランナーを目指し、サービス普及に努めてきた中で、価値あるサービスだと認定いただけてことが大変光栄です。これからも「メンター」による人材育成の意味や価値を広げて参ります。

◆株式会社Mentor For（メンターフォー）

Mentor Forは、社会・組織のDE&Iを推進し、人と組織の成長に伴走することをミッションに、ロールモデル人材を「社外メンター」として育成し、女性をはじめとした多様な管理職・候補者へマッチングするサービスを提供しています。また、社内リソース・知見の活用を踏まえた社内メンター育成・制度運用支援、DE&Iコンサルテーション、研修・講演などをワンストップで支援。2026年には株式会社学研ホールディングスのグループ会社である株式会社TOASUのグループ会社として参画し、人的資本経営・女性活躍推進に向けた支援基盤を強化しています。