「AI時代の人の成長とは何か」経営学者・楠木建氏が基調講演Mentor For、人事・DE&I担当者向け「ダイバーシティカンファレンス2026」11月4日に開催

〜メンターという「知見シェア」の可能性を企業事例から考える／参加無料・閉会後に懇親会も開催〜

Mentor For

2026年10月6日 11時00分

組織のDE&I推進を中長期で伴走支援する株式会社Mentor For（本社：東京都品川区、代表取締役CEO：池原真佐子、以下 Mentor For）は、企業の人事部門およびDE&I施策の担当者・責任者を対象とした『ダイバーシティカンファレンス2026』を、2026年11月4日（水）に学研ビル（東京都品川区）にて開催いたします。

5度目の開催となる本年は「AI時代の人の成長とは何か〜メンターという知見シェアの可能性を事例から考える〜」をテーマに、経営学者・楠木建氏による基調講演と、企業の実践事例をもとにしたパネルディスカッションを実施します。AI時代における「人の成長」の本質と、メンターという対話の仕組みが持つ可能性を、参加者とともに考えます。閉会後には、参加者同士が交流できる懇親会（参加無料・事前申込制・定員制）も開催します。

「ダイバーシティカンファレンス2026」お申し込み：
https://mentorfor.jp/seminar_event/mentor-for-diversity-conference-2026/

開催背景：「知識を持っていること」の価値が問い直される時代に

生成AIの急速な進化により、情報や答えは瞬時に手に入るようになりました。「知識を持っていること」の価値が問い直される中、人にしかできない成長、人と人との対話からしか生まれない気づきとは何かが問われています。

Mentor Forは「人生とキャリアの先ゆく先輩＝メンター」を軸に、各年代・役職の多様な人材へのメンター伴走を通じて、組織のDE&I推進を支援してきました。サービスはこれまでに200社以上で導入されており、その実践の中で一貫して大切にしてきたのが、経験や知見を持つ人が次の世代・次の挑戦者にそれを手渡していく「知見のシェア」です。本カンファレンスでは、この「知見のシェア」がAI時代の人材育成にどう生かせるかを、事例をもとに共有します。

カンファレンス開催概要

名称：ダイバーシティカンファレンス2026
テーマ：AI時代の人の成長とは何か〜メンターという知見シェアの可能性を事例から考える〜
日時：2026年11月4日（水）13:00〜16:30（12:30受付開始）※予定
会場：学研ビル（東京都品川区西五反田2-11-8）
　　　JR・東急池上線・都営浅草線「五反田駅」A2出口より徒歩5分
形式：対面開催（オンライン配信はありません）
参加費：無料
主催：株式会社Mentor For（学研グループ）
対象：企業の人事部門およびDE&I施策のご担当者・責任者
申込締切：2026年10月30日（金）※定員に達し次第、受付を終了します
懇親会：閉会後16:30〜18:30（予定）、学研ビル13階にて立食形式で開催。
　　　　参加無料・事前申込制・定員制
お申し込み：https://mentorfor.jp/seminar_event/mentor-for-diversity-conference-2026/

当日プログラム（予定）・登壇者ご紹介

12:30　受付開始
13:00　開会・ご挨拶
13:10〜13:40　基調講演
「スキルとセンス」
経営学者／一橋大学PDS寄付講座・シグマクシス寄付講座特任教授　楠木建氏
13:50〜14:40　
パネルディスカッション
「人の可能性を最大化する『対話』の可能性とイノベーション」
※登壇者は調整中です。決定次第、特設ページにてご案内します
14:50〜16:30　参加者交流会・閉会
16:30〜18:30　懇親会（無料・事前申込制・人数制限あり）

※プログラム・時間は変更となる場合があります。

基調講演　楠木建（くすのき・けん）氏

経営学者。一橋大学PDS寄付講座・シグマクシス寄付講座特任教授。専攻は競争戦略。企業が持続的な競争優位を構築する論理について研究している。著書に『知的生産のセンス』（2026年、日本経済新聞出版、山口周との共著）、『楠木建の頭の中戦略と経営についての論考』（2024年、日本経済新聞出版）、『逆・タイムマシン経営論』（2020年、日経BP、杉浦泰との共著）、『ストーリーとしての競争戦略：優れた戦略の条件』（2010年、東洋経済新報社）など。

参加者交流会

同じ課題に向き合う他社の担当者同士が、テーブルを囲んで意見交換する時間です。DE&I・人材育成の実務を担う方同士のネットワーキングの場としてご活用いただけます。

懇親会

カンファレンス終了後、同ビル13階にて軽食を用意した立食形式の懇親会を開催します（16:30〜18:30予定／参加無料）。定員制・事前申込制で、お申し込みフォームで参加希望を選択できます。応募多数の場合は抽選または先着順となる場合があります。

ご参加にあたっての留意事項

本イベントは、企業・組織内で人材育成やDE&I推進に携わる方を対象としています。
研修・メンタリング・コーチング等の1on1サービス、各種HR関連サービスを提供する事業会社および個人の方のご参加はご遠慮いただいています。
会場および交流会・懇親会での営業・勧誘・リクルーティング行為はお断りしています。

今後の展望：「組織の中で育てる」から「組織を越えて知見を受け継ぐ」育成へ

AIが知識や答えを瞬時に差し出す時代、人材育成の問いは「何を教えるか」から「誰と対話し、どんな経験を受け継ぐか」へ移りつつあると、私たちは考えています。一方で現場では、OJTに依存した従来型の育成の限界が指摘され、育成を担う管理職や先輩社員の負担も大きくなっています。

Mentor Forは、社外メンターという「組織の外にいる先ゆく先輩」との対話が人を成長させることを、実践の中で示してきました。この伴走は、各年代・役職の多様な人に届けられるものです。

2026年の学研グループ参画、そして10月の学研ビルへの本社移転を機に、グループが持つ人材育成の知見とMentor Forの「一人ひとりへの伴走」を掛け合わせ、企業の人材戦略と個人のキャリア自律の双方を支える育成のかたちを広げてまいります。本カンファレンスも、企業の垣根を越えて知見が循環する場として、その一歩を担います。

今後もMentor Forでは、社外・社内メンター制度に加え、異なる企業のメンター・メンティが対話を行うクロスメンタリングなど、“知見を循環させる”ためのサービスを通じて、企業・社会の両面から持続可能なDE&Iを実現していきます。

◆株式会社Mentor For（メンターフォー）

Mentor Forは、社会・組織のDE&Iを推進し、人と組織の成長に伴走することをミッションに、ロールモデル人材を「社外メンター」として育成し、女性をはじめとした多様な管理職・候補者へマッチングするサービスを提供しています。また、社内リソース・知見の活用を踏まえた社内メンターやスポンサーの育成・制度運用支援、DE&Iコンサルテーション、研修・講演などをワンストップで支援し、組織変革に伴走しています。2026年2月には株式会社学研ホールディングスのグループ会社である株式会社学研ビジネスブレインズのグループ会社として参画し、人的資本経営・女性をはじめとした多様なリーダー育成に向けた支援基盤を強化しています。