CBASE、360度フィードバック「データ活用勉強会」のレポートを公開

20社を超える導入企業の学び合いの場づくり　適切な人材配置、人事評価に活かすためのポイントを解説

「フィードバックと対話で、すべての人と組織、社会をアップデートする」をミッションに掲げるHRサーベイクラウドサービスの株式会社シーベース（本社所在地：東京都新宿区、代表取締役社長：深井幹雄）は、2026年2月に開催したお客様向けの「360度フィードバックデータ活用勉強会」の開催レポートを公開しましたので、お知らせいたします。

本勉強会は、360度フィードバックの活用を「実施のみ」から「個人の行動変容・組織開発」へ進めることを目的に、お客様である導入企業同士が運用課題や工夫を共有し、実務に落とし込む“学び合いの場”です。2025年11月より全4回にわたり開催し、合計20名以上のユーザー企業の人事・組織開発担当者の方々にご参加いただきました。参加企業は、製造業・IT・金融・インフラなど幅広い業界にわたり、管理職育成や組織開発を目的に360度フィードバックを導入している企業が中心です。

投影資料やグラフデータを用いた全文はこちらのページからお読みいただけます。　

https://www.cbase.co.jp/seminar/report/260326/

実施背景：人材データは「活用する」段階へ

360度フィードバックは、上司評価だけでは捉えきれない行動面の情報を集め、本人の内省や組織の改善につなげる仕組みです。一方で、「結果を見ただけで終わる」「運用が属人化する」「データ活用のイメージが湧かない」といった壁が起きやすく、活用度の差が成果の差につながっています。特に「データ活用」の具体的な方法に課題を感じている企業は少なくありません。

そこで、『「CBASE 360°」の機能を使うことによる360度フィードバックのデータを活用した人材配置の検討、人材登用の判断精度の高め方』について、代表の深井より解説し、共通の課題感をお持ちの企業を交えて意見交換をできる場を実現する運びとなりました。

勉強会の内容

・現在、多くの企業では人材不足や価値観の多様化により、従来のトップダウン型マネジメントから、チーム型・フォーメーション型の組織運営への転換が求められています。その中で、人材を「成果」だけで判断するのではなく、リーダーシップ行動や周囲との関係性といった行動面を多面的に把握することの重要性が高まっています。このようなマネジメントスタイルの変遷に、人材データをどのように活用するかについて解説しました。

・360度フィードバックの結果を、「CBASE 360°　人材マップ」の機能を使って可視化することで、個人の特性を客観的に把握できます。

例えば、「問題解決力」「共感・傾聴力」「人材育成力」といった要素を組み合わせて分析することで、リーダータイプ、コミュニケータータイプなど、人材の特徴を把握することが可能になります。万能型人材だけに依存するのではなく、それぞれの強みを組み合わせてチームを構成する「フォーメーション型」の組織づくりにもつながります。

・評価・登用時の補完材料としてのデータ活用にも活かせます。人材登用や昇格検討などを話し合う評価会議の場では、印象や感覚だけで議論が進んでしまうケースも少なくないですが、多面的な視点を取り入れたデータを用いればより納得性の高い議論が可能となります。

参加者の声

参加企業の皆さまとのディスカッションでは、「信頼性のあるフィードバックを得るためにどのような頻度にすべきか」「評価にどこまで反映させるべきか」といったテーマで共通の課題感について意見を交わしました。

また、勉強会全体に対しては以下のような感想を多数お寄せいただきました。

「他社の活用事例が参考になった」

「人材マップを用いた分析方法が具体的に理解できた」

「360度フィードバックをエンゲージメントや組織開発と組み合わせて活用する視点が得られた」

今後の展開

ユーザー会は、密な議論を行う目的に即した少人数開催を基本に、テーマを変えながら継続開催してまいります。「360度フィードバックをもっと活用したい」「運用の壁を乗り越えたい」と考える企業の皆さまにとって、参加のきっかけとなる場を目指します。

ご興味をお持ちの企業の皆さまはぜひお問い合わせください。

投影資料やグラフデータを用いた全文はこちらのページからお読みいただけます。　https://www.cbase.co.jp/seminar/report/260326/

「CBASE 360° 　人材マップ」について

「CBASE 360° 」の360度フィードバックの結果を、人事評価の参考材料や異動配置の検討、育成プラン策定などの人事戦略により広く活用できるようになる機能です。個々のフィードバックデータを人材群ごとに可視化し、配置・育成戦略にまで展開できるのが特徴です。

詳細は機能リリースの際のプレスリリースをご覧ください。

https://www.cbase.co.jp/news/250701-2/

お問い合わせ先

サービスの導入・お問合せに関しては、下記フォーム、もしくはメールにてお問い合わせください。

URL：https://www.cbase.co.jp/contact/

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シーベースはこれからも、システム提供にとどまらず、現場の課題に寄り添ったコンサルティング・研修を通じて、企業の人材開発・組織開発を支援してまいります。

「CBASE 360° 」シリーズについて　https://www.cbase.co.jp/

「CBASE 360°」（https://www.cbase.co.jp/cbase360/）は、業界トップクラスの導入実績を誇り、リピート率95％、年間回答人数約80万人以上が利用するクラウド型の360度評価システムです。360度評価は、一緒に働く他者からのフィードバックのため納得性が高く、本人に“気づき”を与える上で効果的な組織開発、人材育成の手法として有効とされ、多くの企業、組織で活用いただいています。

株式会社シーベース

株式会社シーベースは「フィードバックと対話で、すべての人と組織、社会をアップデートする。」をミッションに掲げ、大手企業を中心に1,000社以上が導入する360度評価システムの「CBASE 360°」、多面的に組織コンディションの把握と改善策の支援を実現する「組織診断」などの各種HRサーベイクラウドサービスを運営しています。これからも、人と組織が成長するためのDX（ODDX）を推進し、未来をリードする企業として価値を発揮していくことを目指します。
https://www.cbase.co.jp/

企業名：株式会社シーベース
代表取締役社長 CEO：深井幹雄
本社所在地：〒160−0022　東京都新宿区新宿2−8−8　ヒューリック新宿御苑ビル7F
事業内容：360度評価システム「CBASE 360°」の提供、HRタレントマネジメントクラウドサービスの提供、HRサーベイクラウドサービスの提供、各種サーベイクラウドサービスの提供、人材および組織開発サービスの提供