新研修サービス：Next Leader Capital「若手社員をリーダーにする人的資本向上」をリリース

～日常の実務の中でリーダーシップを育む革新的プログラム～

smart creative management®︎

2025年1月16日 10時26分

リクエスト株式会社（本社：東京都新宿区、代表取締役：甲畑智康）は、自社で開発した「問題設定思考®」と「組織行動科学®」を基盤に、910社以上の企業でイノベーション支援の実績を持つ企業です。このたび、若手社員が日常の実務で新たな仕事を任される中で成長し、1年6ヶ月で未知の領域を探索する、未解決の問題解決に取り組むリーダーとして成長する新たな研修サービス「Next Leader Capital：若手社員をリーダーにする人的資本向上」をリリースしました。

本プログラムは、日常の実務環境を活用しながら、自ら考え行動できるマインドを形成し、責任感を伴ったパフォーマンスの向上を支援する革新的な研修サービスです。

サービス開発の背景と若手社員の課題：

国内22社（メーカーやエンジニアリング企業、黒字企業）約2,700名の行動データより、若手社員の90%以上が以下のような特性や課題を持つことが明らかになっています：

「成⾧したい」「役に立ちたい」という能動的な言葉を口にする一方で、実際には「指示されたことをミスなく速く終えること」に集中する受動的な姿勢
自分の立場から離れた視点を持つことが難しい
問題発生時に自動的に他責に陥りがち

さらに、「指示をミスなく速く処理する効率的な習慣」が若手社員の思考や行動を限定し、今後、リーダーとして必要な全体最適を考える能力や、未知の課題に挑む積極性を発揮しにくい現状があります。

本サービスの特徴：

本プログラムは、従来型のスキルアップ研修とは異なり、社員一人ひとりが持つ潜在力を引き出し、以下の要素に重点を置いています。

経験を可視化し、気づきを促進する訓練：自らの手を動かし、過去の経験を表出して関係付けを行うことで、実務の中での「知らないことすら知らない領域」に気づく力を養います。これにより、実体験に基づいた深い思考を促進します。
否定や指摘を排除した環境づくり：社員が「できていない」と指摘されることなく、自発的に改善を目指せる学びの場を提供します。
背景と全体像の想定スキルを強化：「その仕事の全体と背景を考え、相手にとって価値ある行動を選択する」というリーダーに必要な能力を養います。
相手の立場で考え行動するマインド形成：他者が必要とする価値を提供することで、自らの成長を実現するというマインドセットを醸成します。