面接で見抜く力を育てる！組織人事のプロが教える面接官教育3ステップ ― 誤採用を防ぎ、評価・育成にもつながる「人的資本の起点」をつくる ―

組織・人事コンサルティングファームであるセレクションアンドバリエーション株式会社（以下、当社、東京都千代田区丸の内、大阪市西区、名古屋市西区 / 代表取締役社長：平康慶浩/ URL：https://sele-vari.co.jp/ ）は『面接で見抜く力を育てる！組織人事のプロが教える面接官教育3ステップ ― 誤採用を防ぎ、評価・育成にもつながる「人的資本の起点」をつくる ―』セミナーを2025年6月6日（金）12:00〜12:45に開催することをお知らせいたします。

概要

採用の成否が、評価・育成・定着にもつながる「人的資本投資」です。にもかかわらず、「面接官まかせ」や「質問の勘頼み」になっていませんか？
　本セミナーでは、このセミナーでは、「質問の仕方」や「印象の整理」だけでなく、面接を制度設計の一部として捉え直し、面接官の見抜く力を育てる3ステップを紹介します。
　単なる質問技術ではなく、「制度とつながる評価の視点」「面接設計の型化」「現場巻き込みのポイント」など、組織に本当に必要な面接官教育をお伝えします。組織として判断を誤らないためにも、ミスの仕組みについて理解し、取りたい人を取る、取りたくない人は取らない採用を目指しましょう。

【お申し込みはこちらから】

https://sele-vari.co.jp/seminar/202506061/

プログラム

STEP 1：なぜ今、「面接官教育」が経営課題なのか
• 人的資本経営時代に求められる「面接官の視座」
• 採用ミスが起きるメカニズム：バイアス／ノイズの罠
• 誤った採用が引き起こす制度設計・人材育成への波及影響
• 面接官教育は単なる研修ではなく、人的資本投資の起点である

STEP 2：見抜くために必要な面接官の「役割」と「設計」（15分）
• 面接の属人化が起きる原因と対策：現場巻き込み不全と評価軸の曖昧さ
• 面接官の役割は「評価者・関係構築者・選抜者」
• 何回、誰が、何を評価するのか：面接設計の原則
• 自社の評価制度と接続した評価項目での質問設計が肝

STEP 3：質問と判断の「質」を高める技術
• 面接の8割は準備で決まる：職歴・履歴書からの仮説構築法
• 見抜く質問力：「経験」から「価値観」を引き出すBEI法
• 判断力の制度化：「共通評価シート」で事実と印象を切り分ける訓練
• 現場のエース人材を巻き込む意義と導入事例
• 面接での見抜く力は、配属・育成・評価設計にも生きる

※一部内容変更の可能性があります。

開催概要

開催日程：　2025年6月6日（金）12:00〜12:45

開催形式：　Zoomによるオンライン開催

参加費用：　無料

【お申し込みはこちらから】

https://sele-vari.co.jp/seminar/202506061/

＜ご注意事項＞

※同業他社様、学生の方、個人事業主様にはお申込みをご遠慮頂いております。

※本セミナーは「Zoom」にて実施いたします。事前にZoomアプリのダウンロードおよび、接続をご確認ください。

※視聴URLのご本人様以外への共有は固くお断りいたします。

※本セミナーの録画・録音・撮影、セミナー資料等の無断転用は固くお断りいたします。

登壇者

瓜阪 彰悟

新卒でセレクションアンドバリエーションに参画。加工機器製造企業、電気部品製造企業の人事制度改定や精密機器製造企業における取締役会・コーポレートガバナンス改定を始めとした人事コンサルティング業務に従事。 主に、人事現状分析を踏まえた組織課題特定、従業員満足度調査の設計・実施、ガバナンス制度を踏まえた役員報酬制度設計の分野に携わる。

セレクションアンドバリエーション株式会社について

「組織・人事領域」に特化した高い専門性を持つ人事コンサルティングファーム。東証一部上場企業から従業員数数十名規模の中小企業まで多様な業種、規模の企業に対して戦略実現と業績向上に資する変革を支援。

 企業の人事戦略策定、人事制度設計、人事制度運用、組織風土改善、その他経営幹部教育など、人と組織にかかる変革を促進している。

 ■「ジョブ型雇用」にいち早く対応した実績をもとに改革を支援

代表の平康は、90年代の成果主義人事制度が広がっていた時代にいち早く大手電機メーカーに対し、ジョブ型雇用に対応した人事制度導入を実現しました。以来、新卒一括採用、年功序列昇格、定期昇給、終身雇用に対し「本当に企業は成長できるか」「事業を伸ばし利益を出すために人事にできることは何か」を問いかけつつ200社以上の変革を支援してきました。

 今私たちはコロナショックによる働き方の変化、ライフスタイルの変化をもとに、ピンチをチャンスとして伸ばすためのマネジメント変革を支援しています。

 ■2020年度以降のご支援実績企業の一部

製薬業（東証プライム上場）

ITプラットフォーマー（東証プライム上場）

専門商社（東証プライム上場）

システム開発業（東証プライム上場）

監査法人系コンサルティングファーム

通信建設業（東証プライム上場）

その他非上場企業（製造業、サービス業等）

 【会社概要】

ミッション：　　企業と個人の成長をあたりまえにする

 会社名：　　　　セレクションアンドバリエーション株式会社

 本社所在地：　　〒550-0005 大阪府大阪市西区西本町1丁目2-17 本町グランドビル 7F

 事業内容：　　　組織・人事コンサルティング

 設立：　　　　　2006年3月有限会社として設立（2011年6月株式会社化）

 会社HP：　  　　https://sele-vari.co.jp/