2025年卒新卒入社意識調査レポートリリース

2025年卒が働くために重視していること、上司・先輩に求めていることとは？

株式会社NEWONE

2025年6月23日 01時30分

エンゲージメント向上を軸とした組織開発・人材育成コンサルティング支援を通して“推せる職場づくり”を進める株式会社NEWONE（本社：東京都港区　代表取締役：上林周平、https://new-one.co.jp/　以下、NEWONE）は、2025年卒新入社員を対象とした意識調査を実施し、その分析結果を調査レポートとして発表しました。

調査概要

調査期間：2025年4月2日（水）～2025年4月28日（月）

対象：2025年新卒入社者（1,983人）

調査方法：新入社員研修後のアンケート調査

調査内容：2025年卒新入社員の意識調査

サマリー

1.人間関係の重視

前向きに働くために必要な要素として77.2%が「職場の人間関係がうまくいくか」を選択し、配属後の不安要素としても63.9%が同項目を選択するなど、両方の質問で1位を獲得しています。これらの数値が他の選択肢と比較しても圧倒的に高いことから、新入社員は職場の人間関係を重視していることが示されています。

2.職場の心理的安全性への期待

上司・先輩に最も求めるのは、「意見を言いやすい雰囲気（33.9%）」で、「丁寧に仕事を教えてくれる、指導してくれること（20.9%）」や「仕事を行う能力や姿勢において尊敬できること（16.0%）」を上回り、指導的な関係性よりも対話・コミュニケーションを重視する関係を求めている傾向が示されています。

3.配属先決定前と配属決定後の研修効果

配属先決定前の研修と配属先決定後の研修を比較した際、配属先決定後の研修の方がより明確にキャリアをイメージできるようになった傾向が見られます。また、「入社への前向き度」と「キャリアイメージ」のスコアにも正の相関があり、前向きさが高い人ほどキャリアイメージも明確になっていることから、研修や実務を通じて将来像が具体化されている様子が示されています。

調査結果

１．前向きに働くために求めているものは「良質な人間関係」

前向きに働くために必要な要素として最も多く選ばれたのは「職場の人間関係がうまくいくか」で、全体の77.2%に上ります。次いで「成長を実感できるか（55.7%）」「将来のキャリアイメージが持てるか（45.4%）」が上位にランクインしている。この結果から、新卒社員が働くうえで重視しているのは、良好な人間関係と成長実感、そして将来の見通しであることが明確であります。

２．配属後の不安要素も「人間関係」

配属後に抱いている不安として最も多く挙げられたのも「職場の人間関係がうまくいくか」で、63.9%の回答者が選択しています。これは前向きに働くために重要な要素としても1位に挙げられており、新卒社員にとって人間関係が心理的に大きな比重を占めていることがわかります。その他、「仕事の量や難しさが自分に合っているか（33.2%）」「上司・先輩の期待の理解（32.7%）」なども上位に入り、職場や仕事への適応への不安が広がっていることが読み取れます。

３．上司・先輩に求めるものは「対話・コミュニケーション」

４．1年後のキャリアイメージ

キャリアイメージに関するアンケートでは、「5（とてもそう思う）」と「4（ややそう思う）」の合計が配属先決定前で83.4%、配属先決定後では87.9%となっており、配属先決定後の方がより明確にキャリアをイメージできるようになった傾向が見られます。

また、「入社への前向き度」と「キャリアイメージ」のスコアにも正の相関があり、前向きさが高い人ほどキャリアイメージも明確になっていることから、研修や実務を通じて将来像が具体化されている様子が示されています。

５．全体分析

全ての相関関係が配属先決定後に強化される傾向が出ており、配属先決定後の研修は実際の業務イメージを持てるためか、前向きな姿勢とキャリア展望の関連がより強い相関として出ています。研修内容が配属先でどう活かされるかをイメージすることで、新入社員が研修の価値をキャリア形成の観点から評価しています。更に、配属先決定前は研修内容は理解できても、将来のキャリアとの関連は見えにくい結果が出ているが、配属先決定後は実際の業務を通じて、研修で学んだことがどうキャリアに繋がるかを実感しています。

調査レポートの詳細

本調査は、下記リンクより詳細をご確認いただけます。

https://new-one.co.jp/download/22035/

株式会社NEWONE　会社概要

「他にはない、新しい（new one）価値を生み出す」を社名に掲げ、エンゲージメントをテーマに、「個人の意識変革」と「関係性の向上」を中心とした企業向けコンサルティング、人材育成・組織開発を提供。人的資本経営が企業にとって重要な課題となっている昨今、社員が自発的に仕事にのめり込む、熱中していく状態、好循環なエンゲージメントサイクルで生み出す職場「推せる職場」づくりを通して、Softbank、カゴメ、三菱地所ホームをはじめ、多数の企業様の支援を実施しています。

＊2022年7月に企業経営者や人事担当者、マネジメント層と接してきた経験をもとに、これからのリーダーに必要なマネジメントのノウハウ本『人的資本の活かしかた』発売

URL：https://www.amazon.co.jp/dp/477621217X

＊2024年6月に共著書にて、企業規模問わず活かすことができる従業員体験づくりのノウハウをまとめた『組織の未来は「従業員体験」』で変わるを発売

・所在地：東京都港区虎ノ門3丁目4−7 虎ノ門36森ビル9階

・設立日：2017年9月1日

・代表者：上林周平

・事業内容：コンサルティング、企業研修・組織開発等