財務省・東海財務局からの講師依頼を受け、株式会社リーピー代表・川口聡が管理職向け研修に登壇。「AI・DX時代の人材育成とマネジメント」をテーマに講演

リーピーが実践するAI・DX活用や人材マネジメントの取り組みを背景に講師依頼が実現。約70名規模で7事業を展開する経営経験をもとに、組織運営や人材育成におけるAI活用について解説します。

リーピー

2026年10月14日 09時00分

株式会社リーピー（本社：岐阜県岐阜市、代表取締役：川口聡、以下：当社）は、財務省の地方出先機関である東海財務局からの依頼を受け、当社代表取締役の川口聡が、同局の管理職向け研修に講師として登壇することをお知らせいたします。

今回の登壇は、当社がこれまで取り組んできたAI・DXを活用した業務改革や、採用支援、社員のエンゲージメント向上をはじめとする人材マネジメントの実践を背景に、東海財務局から講師としての打診をいただいたことで実現しました。

講演では、「AI・DX時代の人材育成とマネジメント」をテーマに、当社が実践する生成AIの活用事例や組織づくりの経験をもとに、管理職に求められるAI・DXの知識と活用方法、人材育成や業務管理における新たなマネジメントのあり方についてお伝えする予定です。

東海財務局からの講師依頼を受け、管理職向け研修への登壇が実現

東海財務局では、職員の能力向上や組織運営の強化を目的とした研修を実施しており、今回、部下職員のマネジメントを担う管理職を対象に、AI・DX時代の人材育成と組織運営をテーマとした研修が企画されました。

講師依頼のきっかけとなったのは、2026年6月に行われた岐阜財務事務所の前所長と当社代表・川口との面談です。その際、当社がAI・DXを活用した事業を展開するとともに、採用活動や社員のエンゲージメント向上など、人材マネジメントの領域でも企業支援に取り組んでいることを紹介しました。

こうした取り組みを背景に、東海財務局から同局職員向けの研修講師として川口への登壇依頼をいただき、今回の講演が実現しました。

「AI・DX時代の人材育成とマネジメント」をテーマに講演

今回の研修では、管理職として組織運営や業務管理を行ううえで必要となるAI・DXの知識や活用方法、先進的な取り組み事例などについて解説する予定です。

当社では、Webマーケティングやブランディング、採用支援など7つの事業を展開し、生成AIを活用した業務効率化や生産性向上を全社的に推進しています。また、社員一人ひとりが能力を発揮できる組織づくりや、エンゲージメント向上にも取り組んでいます。

講演では、こうした実践経験をもとに、AI・DXの導入を単なる業務効率化にとどめず、人材育成や組織マネジメントにどのようにつなげていくかという視点から、管理職に求められる考え方や具体的な活用事例を紹介します。

地方企業の成長支援で培った知見を、組織づくりや人材育成に活用

当社は、2013年の設立以来、「地方の未来をおもしろくする」というビジョンのもと、中小企業や地域企業に寄り添った伴走型の支援を展開してきました。これまでの取引企業数は全国で1,400社を超え、現在は約70名規模の組織で7つの事業を展開しています。

川口は、企業の採用活動や人材育成、生成AI活用などをテーマに、岐阜県庁をはじめとする自治体等から年間20件近くの講演依頼を受けるほか、中部経済新聞では「採用と組織の次の一手」をテーマとした連載を担当しています。

当社は今後も、自社で培ってきたAI・DX活用や組織マネジメントの知見を積極的に発信し、企業や行政機関における人材育成、生産性向上、組織づくりに貢献してまいります。

研修概要

講演テーマ：AI・DX時代の人材育成とマネジメント

依頼元：東海財務局（財務省財務総合政策研究所東海研修支所研修課）

対象：東海財務局の管理職

時期：2026年11月

講師：株式会社リーピー代表取締役川口聡

講演内容：AI・DXの知識と活用、業務管理、人材育成、組織マネジメント、先進的な取り組み事例

【地方の未来をおもしろくする】をビジョンに掲げるデザイン会社「リーピー」について

当社は、WebマーケティングやAIを活用し、地方企業が抱える「売上」「採用」「組織」などの経営課題に対して、伴走型支援を行っています。ブランディング策定支援やWebサイト制作、Webマーケティングによる集客支援、RPO・人材紹介による採用支援など、企業ごとの課題に応じて必要な機能を補完し、継続的な課題解決と企業成長を支援しています。また、地域創生コンサルティングや共感型ふるさと納税メディア「ぎふちょく®」の運営を通じて、企業と地域をつなぎ、地域の魅力発信や持続可能な地域活性化にも取り組んでいます。新たに、人手不足が深刻化する地方企業の「人」に関する課題解決を支援する子会社「株式会社リープシフト」を設立。人間関係や人材配置、離職、管理職育成などの人事・組織課題に対し、行動設計コンサルティング「リープ・シフト」を通じて、組織課題の解決から定着まで継続的に支援しています。