アイウェアブランドOWNDAYS、国内の正社員1,300名を対象に組織改善ツール「ラフールサーベイ」を採用！従業員満足度の向上を通じた離職防止、定着率の向上へ
株式会社ラフール（本社：東京都中央区、代表取締役社⻑：結木啓太、以下「ラフール」）は、メガネ・サングラスの製造販売を手掛ける株式会社オンデーズ（本社：東京都品川区、代表取締役社長：海山丈司）が、国内の正社員1,300名を対象に同社が提供する組織改善ツール「ラフールサーベイ」を採用したことお知らせします。「ラフールサーベイ」を活用し、従業員満足度の向上を通じた離職防止、定着率向上を促進します。
導入の背景
株式会社オンデーズは、世界13カ国・地域で約600店舗を展開し、メガネ・サングラスの製造販売を行う小売企業です。同社は全社的に社員の定着率や離職率の課題を感じており、これまで独自のアンケート調査を実施していましたが、課題に対する正確な原因把握や効果的な改善策立案が難しく、独自調査の限界を感じていました。
特に、メガネ販売という専門性の高い業種では、スタッフの育成に時間がかかり、一人前になるまで少なくとも3ヶ月、視力測定などの技術習得には半年から1年程度を要します。そのため早期離職は会社にとって大きな負担となるため、人的資本の観点からも従業員満足度向上のための専門的な知見が必要だと考え、「ラフールサーベイ」の採用に至りました。
「ラフールサーベイ」の利用目的
本サービスの導入による具体的な利用目的は、以下を想定しています。
・組織全体と部署ごとの強み・課題を可視化し、効果的な改善策の立案に活用
・現場職の面談データとして活用
・従業員満足度向上による離職率低減と、社員の持続的な定着を促進
導入事例インタビュー記事
目指すは離職ゼロ、従業員満足度の向上からはじめる組織改革：株式会社オンデーズのラフールサーベイ導入事例
URL：https://survey.lafool.jp/case-study/owndays/
経営企画本部 取締役 本部長 明石さまのコメント
従業員満足度の向上を通じた離職防止の実現のため、「ラフールサーベイ」を活用し、丁寧に職場改善を進めていきたいです。私としては、理想は離職率ゼロ。ライフサイクルの変化などによる離職の要因は様々ですが、持続的に「OWNDAYSで働きたい！」と思ってもらえるような魅力ある会社にしていきたいですし、現時点で足りないところはしっかりと認識し、改善できる組織であり続けたいです。
従業員満足度が向上することで、本社スタッフはもちろん、店舗スタッフが向き合うお客様にOWNDAYSの良さ、体験価値を感じてもらいたいと思っています。そして結果として、採用などにも寄与していきたいと考えています。
■ ラフールについて
・社名：株式会社ラフール
・本社所在地：〒103-0025 東京都中央区⽇本橋茅場町2-9-5 ⽇進ビル7階
・設⽴：2011年11⽉30⽇
・代表者：代表取締役社⻑ 結木啓太
・事業内容：メンタルデータテック®︎ 事業（ラフールサーベイの開発・運営）、採用支援事業（テキカクの開発・運営）、保育園事業
ラフールサーベイについて（https://survey.lafool.jp/）
ラフールサーベイは組織と働く個人の可視化と行動変容を促し、人的資本・ウェルビーイング経営を実現する組織改善サーベイです。導入企業は2,200社を超え、定期的に社員にサーベイを実施し、組織の課題、非財務情報（ESGへの取り組み）を可視化、分析、課題特定、改善立案、対策までをワンストップで行い、生産性向上と離職防止につなげられます。
テキカクについて（https://tekikaku.lafool.jp/）
企業の組織文化とのマッチ度から、採用候補者の定着率・活躍度がわかる適性検査ツールです。採用ミスマッチや早期離職、低パフォーマンスを防ぎ、目指す組織に "必要な人材" かを可視化し、組織力向上に貢献するサービスです。企業で働く社員と採用候補者の双方が、ウェルビーイングに働けるかのマッチ度を算出し、人材不足、早期離職の課題を解決し、人的資本経営の実現を支援します。
■ OWNDAYS（オンデーズ）について
OWN‘your’DAYS
OWNDAYSは、日本、シンガポール、台湾など全世界 13 カ国・地域で 約600店舗を展開しているアイウェアブランド。ただ見えるだけではなくその先のお客様の生活に寄り添い、それぞれの日々を豊かにするメガネをお届けするという志を持ち、日本から世界へ新しい需要の開拓とより良いサービスの提供を続けてまいります。
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