人手不足倒産が過去最多。「人がいないのではなく選ばれない」時代へ、採用を経営戦略に変えるために

人手不足倒産、若手離職率3割超──「人がいない」のではなく「選ばれない」時代に。ホワイト企業認定の知見をもとに、理念を言語化し共感を生む採用戦略を解説する無料ウェビナーを開催します。

ホワイト財団

2025年7月17日 10時00分

人手不足倒産が過去最多。選ばれる会社になるための戦略を無料公開

いま、人材確保を「人事部門の仕事」と切り離して考える余裕はありません。

採用を経営の最重要テーマに据えられる企業こそが、競争を勝ち抜き、生き残れる時代です。

人手不足倒産が過去最多を記録し、若手の3年以内離職率は3割超。

求人を出しても応募が来ない、採用してもすぐ辞める──そんな悩みを抱える企業は少なくありません。

今、採用市場は「人がいない」のではなく「選ばれない」時代に突入しています。

経営戦略として「なぜここで働くのか」を自分たちの言葉で語り、共感を生む力が、企業の未来を大きく左右します。

選ばれる会社の共通点を解き明かす

一般財団法人日本次世代企業普及機構（ホワイト財団）は、ホワイト企業認定を通じ、

全国の中小企業から大手企業まで、働き方改革や人的資本経営の支援を行ってきました。

その中で見えてきたのは、「選ばれる会社」には共通点があることです。

単に条件を整えるだけではなく、経営者の想い、事業の意義、社員が誇れる理念を“自分たちの言葉”で伝え続ける姿勢こそが、採用競争を勝ち抜く最大の力になります。

ホワイト財団では、こうした課題を抱える企業の現場を支援する中で、実際に採用応募数が増えたり、離職率の改善に取り組んだ事例も多数あります。

本ウェビナーでは、そうした企業の生の声や支援現場で得たヒントを交え、企業が自社の強みをどのように言語化し、求職者から「ここで働きたい」と思われる会社に変わっていけるのかを解説します。

経営戦略としての採用を設計する実践ノウハウを解説

今回の無料ウェビナーでは、ホワイト財団代表理事・岩元翔が登壇。

求人広告会社での採用コンサルティング、自社採用実務、ホワイト企業指標を確立した経験をもとに、以下のポイントを現場視点で解説します。

・応募数を増やす「選ばれる求人設計」

・求職者を動かすストーリーづくり

・自社の理念・強みを言語化し伝える方法

・ホワイト企業認定の成功事例から学ぶ具体ポイント

「採用を人事業務ではなく経営課題として再設計したい」経営者、人事責任者必見の1時間です。

採用を経営の力に変えるきっかけに

このウェビナーは、単なる情報提供で終わるものではなく、企業が「採用課題の本質」と向き合い、

働き方や経営のあり方を見直すきっかけを提供する場です。

「人がいないから仕方ない」と諦めるのではなく、理念を磨き、社員が誇れる会社をつくり、

求職者から「ここで働きたい」と選ばれる未来へ。

経営者や人事担当者の皆さまに、ぜひこの機会を活用し、自社の採用戦略を進化させていただきたいと考えています。

無料セミナーに申し込む

開催概要

セミナー：ホワイト企業に学ぶ「選ばれる会社」の採用ブランディング戦略

開催日時：2025年8月7日（木）13：00～14：00
開催場所：Zoom（お顔を映すことなくお気軽にご参加いただけます）
参加費用：無料

このような方におすすめです！

・応募数・離職率に課題を感じている経営者・役員の方
・中小企業の人事責任者・採用担当者の方
・自社の魅力をうまく伝えられないと感じている方
・採用を経営戦略として見直したい方

登壇者情報

一般財団法人日本次世代企業普及機構
（ホワイト財団）　
代表理事　岩元翔

東証一部上場企業の求人広告会社にて新卒・中途採用のコンサルティング業務を学び、その後ITベンチャー企業にて自社採用業務、教育業務に従事。
ホワイト財団の創業時から現在の仕組みを誕生させ2020年に一般財団法人日本次世代企業普及機構の代表理事に就任。これまでの経験、実績を活かし、経営者や従業員にとって道しるべとなる「ホワイト企業指標」を作り上げた。