【人的資本経営先進企業】丸井グループ原田人事部長とのYouTube対談シリーズ公開

「企業文化OS改革」に15年以上前から取り組み数々のアワードを受賞する丸井Gの実装プロセスを大公開

一般社団法人プロティアン・キャリア協会

2026年3月9日 07時00分

一般社団法人プロティアン・キャリア協会（東京都新宿区、代表理事：田中研之輔・有山徹、以下「当協会」）は、組織と個人のより良い関係構築と個人の主体的なキャリア開発を支援する団体です。

人的資本経営の情報開示が進む一方で、「開示のための指標づくり」にとどまり、組織変革や企業価値向上につながらないという課題が指摘されています。

当協会はこのたび、人的資本経営の実践事例として、株式会社丸井グループ人事部長・原田氏との対談動画シリーズ（全3本）を公開しました。

本シリーズでは、人的資本投資のリターンをIRR12.7%として示す丸井グループの取り組みをもとに、企業文化改革を通じた人的資本経営の実装プロセスを解説します。

YouTube視聴はこちら

丸井グループは、バブル崩壊後の経営停滞を「外部環境ではなく企業文化の問題」と捉え直し、10年以上にわたり企業文化改革を推進してきており、数々の人的資本関連の賞を受賞しています。

【丸井グループ　人的資本経営関連の受賞歴】※一部

キャリアオーナーシップ経営 AWARD 2023 「企業文化の変革部門」最優秀賞
「Leadership & Governance of a Public Company Award」（2025年）
人的資本開示アワード（2023年）
プラチナえるぼし認定（2024年）
PRIDE指標 9年連続ゴールド認定
健康経営銘柄・DBJ健康経営格付: 最高ランク

これからの取り組みは、社員の主体性を引き出す「手挙げの文化」や、職種を越えたローテーション制度など、自律型人材を育成する組織づくりへとつながっています。

また同社は、人的資本投資を将来の事業創出への投資として捉え、そのリターンをIRR12.7%と説明する独自の考え方を投資家に示しています。

本動画では、丸井グループが企業文化を「経営OS」と位置づけ、その刷新を通じて人的資本経営をどのように組織に実装してきたのかを、人事責任者の視点から深掘りしています。

対談は丸井グループ本社内の「共創LOUNGE」にて収録され、制度設計だけでなく、組織文化や働き方の変革まで含めた人的資本経営の実践プロセスが語られています。

公開動画の主な内容

【第1弾】企業文化という「経営OS」を刷新する

バブル崩壊後の停滞を、外部環境ではなく「企業文化の問題」と捉え直した丸井グループ。社長の手紙から始まった10年以上にわたる対話と文化改革の起点について語ります。

ご視聴はこちら：https://youtu.be/eIxNNB5QjDU

【第2弾】自律を促す「手挙げの文化」と異動の仕組み

社員の89%が参画する「手挙げ制」の会議や、職種を越えたローテーション制度など、社員の主体性を引き出す仕組みを紹介。AI時代に求められるキャリア自律のあり方について議論します。

ご視聴はこちら：https://youtu.be/PQyk2LSyk2s

【第3弾】人的資本投資のリターンをIRR12.7%と示す背景

投資家との対話をきっかけに生まれた、人的資本投資の数値化。既存事業の担い手を「将来の新規事業への投資」と捉える独自のロジックや、社内合意形成のプロセスを解説します。

ご視聴はこちら：https://youtu.be/5Eshki2dG8s

プロフィール

株式会社丸井グループ人事部長　原田信也氏

1999年株式会社丸井（現丸井グループ）入社。店舗販売、売場責任者を経験後、本社にてアパレルのプライベートブランドのエリアマネージャー、バイヤーを担当。その後、お客様との共同開発商品企画、事業戦略担当、事業責任者を務める。2021年より人事部で人材開発課長、2024年より現職。「人の成長＝企業の成長」という経営理念の下、社員の「好き」を応援し、「フロー」を体験できる人と組織づくりに取り組む。