ソフトバンクの人事責任者×元ソニーピープルソリューションズ代表が対談！AI時代に求められる「自律型組織」の作り方とは

『人的資本経営マニフェスト2026』より動画公開

一般社団法人プロティアン・キャリア協会

2026年7月9日 07時00分

一般社団法人プロティアン・キャリア協会（東京都新宿区、代表理事：田中研之輔・有山徹、以下「当協会」）は、組織と個人のより良い関係構築と個人の主体的なキャリア開発を支援する団体です。

このたび、2026年2月14日（土）に開催された「人的資本経営マニフェスト2026」より、岩月優氏（ソフトバンク株式会社コーポレート統括人事総務本部採用・人材開発統括部人材開発部部長）と望月賢一氏（元ソニーピープルソリューションズ株式会社代表取締役）による特別対談セッションのアーカイブ配信を開始しました。

本セッションでは、経営戦略と人材戦略をいかに連動させ、目に見える企業価値向上へとつなげていくべきか、その具体的なアプローチが共有されました。変化の激しい環境を前提に、社員一人ひとりの意欲と挑戦を最大限に尊重する風土のあり方から、全社的なAI人財育成のインフラ作りに至るまで、これからの人的資本経営に求められる本質的な“実践”のプロセスが網羅されています。

無料・アーカイブ視聴申し込みはこちら

アーカイブ配信概要

2月14日（土）開催「人的資本経営マニフェスト2026」のアーカイブ配信となります。

《無料・アーカイブ視聴の申し込み》

https://protean-career.or.jp/seminor-information/20260214-5/

《登壇者》

ソフトバンク株式会社コーポレート統括人事総務本部採用・人材開発統括部人材開発部部長／岩月優氏

元ソニーピープルソリューションズ株式会社代表取締役／望月賢一氏

イベントハイライト

「子ども扱いしない」主体性を徹底的に引き出す“大人扱い”の人事へ

人的資本経営の核心は、単なる管理ではなく「社員の主体性に徹底的にこだわること」にあります。ソフトバンクが実践するのは、会社が指示する受動的な関係ではなく、社員一人ひとりを自律したプロフェッショナルとして”大人扱いする”組織づくりです。自らチャンスを掴みに行く「手挙げ」のカルチャーをベースに、個人の意欲と挑戦を最大限に尊重する風土の重要性が強く語られました。
勝ち続ける組織から、AI時代を生き抜く「進化し続ける組織」へ

激しい市場環境の変化、そしてAIの急速な進化に伴い、企業の生き残り戦略は「現在の領域で勝ち続けること」から「新しい領域へ進化し続けること」へと再定義されています。ソフトバンクが人事ポリシーをアップデートした背景にも、この「進化」への強い意志があります。全社的なAI環境の整備と人財育成（リスキリング）をセットで推進し、組織全体が自律的に変わり続けるためのインフラ作りの実態が明かされました。
「社内副業」がもたらす関係資本の流動化と、個人のキャリア自律

終身雇用に依存しないこれからの時代、社員自らが多様な経験を積み、自らの価値をアップデートしていく「キャリア自律」が不可欠です。本セッションでは、その実践的なアプローチとして「社内副業」や「フリーエージェント制度」の成果が共有されました。社内副業は、他部署の知見や新たな人脈（関係資本）を越境的に獲得する最高のインターンシップであり、個人と組織の双方が成長し合う「三方よし」の好循環を生み出す鍵として議論されました。
組織風土を変える「30%の臨界点」と、暗黙知を言語化する人事の役割

優れた人財戦略や制度も、現場に浸透しなければ形骸化してしまいます。ソフトバンクでは、挑戦や学びを実践する社員が「30%（3人に1人）」を超えたとき、それが特別な行動から「職場の当たり前（風土）」へと変わるという臨界点が示されました。経営や人事の「暗黙知」を徹底的に言語化して全社に共有し、現場との泥臭い対話を重ね続けることこそが、真に人的資本を最大化させるための鍵であると熱く語られました。

◆本セミナーのアーカイブ視聴はこちら

https://protean-career.or.jp/seminor-information/20260214-5/

登壇者

ソフトバンク株式会社コーポレート統括人事総務本部採用・人材開発統括部人材開発部部長

岩月優氏

1980年愛知県生まれ。2002年ソフトバンク入社。2019年より現役職。2023年法政大学大学院修士課程キャリアデザイン学研究科修了。人材開発領域で15年の経験があり、企業内大学ソフトバンクユニバーシティおよびSB版キャリア・ドックの設立を推進。学術的な理論を実務に活かし、幅広い人事分野で活躍。

元ソニーピープルソリューションズ株式会社代表取締役／プロティアン・キャリア協会顧問

望月賢一氏

1987年　ソニー株式会社入社。長らくビジネス人事（HRBP）業務に従事し、その間に製造事業所や合弁会社での人事総務業務も経験。
2016年4月、ソニー人事センター長に就任。その後人事組織の改編を経て、2020年7月より2022年3月までソニーピープルソリューションズ（株）代表取締役社長を務めるとともに、グローバルHRプラットフォーム部門長、DE&I推進部長を兼任し、HR領域でのITソリューション活用推進（HR DX）やソニーグループ全体のDE&I推進のリード役も担ってきた。ソニーピープルソリューションズ（株）代表取締役社長退任後、現在はソニーグループ株式会社・安部執行役専務室付組織開発アドバイザーとして組織開発支援、人事渉外関連業務を担当する。