完全招待制「第3回 人事交流会」を開催ーキャリア研修を本当に成果につなげるためにやるべきことー

“やってみたけど変わらなかった”を卒業する、キャリア開発・人材開発の実践知共有の場を継続開催

一般社団法人プロティアン・キャリア協会（東京都新宿区、代表理事：田中研之輔・有山徹、以下「当協会」）は、組織と個人のより良い関係構築と個人の主体的なキャリア開発を支援する団体です。

このたび、2026年8月19日（水）に、社内のキャリア開発・人材開発をリードする人事担当者を対象とした完全招待制の座談会・交流会「第3回 人事交流会」を開催いたしました。

本会は、「キャリア研修を実施しているものの、現場での行動変容や成果につながらない」という多くの企業共通の課題に対し、単なる学びで終わらせないための構造的アプローチと実践知の共有を目的としています。

開催背景

多くの企業でキャリア開発施策が導入される一方、現場や経営陣からは以下のような課題や葛藤が繰り返し挙がっています。

• 経営陣の疑問：「コストに見合う成果は出るのか」

• 現場の負担感：「忙しいのに、また研修を受けるのか」

• 本人の困惑：「受講によって評価や給与が上がるのか」

• 組織の懸念：「キャリア自律を推進することで、優秀な人材の離職や組織の分散につながるのではないか」

こうした「自律推進の弊害や不安」に対し、本交流会では「なぜ行動変容が起きないのか」を個人の意識問題（やる気・気合い）として捉えるのではなく、構造的な落とし穴（文脈形成の不足、情報提供の限界、選択のパラドックス等）として再定義。人を責めず構造に目を向ける「性弱説」に基づいた仕組みづくりの重要性を議論しました。

当日の内容

当日は少人数限定のクローズドな空間で、人事・育成担当者が膝を突き合わせ、以下のテーマを中心に深いディスカッションと相互フィードバックが行われました。

• キャリア自律の「本当の価値」の再定義

  個人が自律的に問い・探索することが、組織全体の「学習する力（適応力・生産性）」の源泉になる構造の理解

• 4つの落とし穴の特定

  ①文脈形成の不足 ②情報提供の限界 ③選択のパラドックス ④「組織のため」だけの施策設計

• 日常会話を変える“問い”の仕組み化

  主語を「人（なぜできない？）」から「構造（再発しない仕組みをどう作る？）」へ移し、深化・探索・再現性を促す問いかけの実践

• 参加者同士による越境対話

  自社の課題や悩みを率直に開示し合い、実践に向けた具体的な打ち手を言語化

今後について

本交流会は、単発のイベントにとどまらず、人事担当者が継続して対話と実践知を深め合えるコミュニティとして次回以降も定期開催いたします。本交流会にご関心のある企業・ご担当者様は、ぜひお気軽にお問い合わせください。

【次回以降の開催日程】

（完全招待制・少人数限定）

第4回：2026年10月7日（水）18:30-21:30

第5回：2026年11月11日（水）18:30-21:30

第6回：2026年12月9日（水）18:30-21:30

【お問い合わせ先】

一般社団法人プロティアン・キャリア協会

 担当：4designs株式会社／一般社団法人プロティアン・キャリア協会 CGO　栗原和也 

Email：[e-mail]

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◆当協会認定サービス提供会社：4designs株式会社

名称：4designs（フォーデザインズ）株式会社

所在地：東京都中央区日本橋茅場町2-12-10 PMO EX日本橋茅場町 H1O日本橋茅場町 311

設立年月：2019年7月

代表取締役社長CEO：有山 徹

事業概要：経営コンサルティング、人的資本最大化に向けた組織開発支援、キャリア開発支援等

WEBサイト：https://4designs.co.jp/

サービス：プロティアン・キャリアドック　https://protean-career.or.jp/company-seminar

導入実績：パナソニック インダストリー株式会社/住友商事株式会社/森永製菓株式会社/株式会社ポーラ/株式会社電通デジタル/出光興産株式会社/株式会社インテージ/株式会社エクサ　他250社以上

◆協会概要

正式名称：一般社団法人プロティアン・キャリア協会

所在地：東京都新宿区西新宿3-2-9新宿ワシントンホテルビル本館2F

事業概要：キャリア対話型組織開発支援サービス/個人向けキャリア支援サービス/認定資格制度運営

代表理事：田中 研之輔（法政大学キャリアデザイン学部 教授）/有山 徹 （4designs株式会社 代表取締役CEO）

設立年月：2020年3月

協会WEBサイト：https://protean-career.or.jp/

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