【18職種・約1万件のデータから考える】職種によって異なるキャリア形成の課題。個人のキャリア自律を支える組織の役割とは
研究・開発職では専門性向上73.9％に対し、キャリア目標の月間計画は11.1％。職種別の特徴から考えるキャリア支援のあり方
一般社団法人プロティアン・キャリア協会（東京都新宿区、代表理事：田中研之輔・有山徹、以下「当協会」）は、組織と個人のより良い関係構築と個人の主体的なキャリア開発を支援する団体です。
このたび、当協会の認定企業である4designs株式会社は、キャリア開発診断データ約1万件を分析し、18職種におけるキャリア形成の特徴を公開しました。
今回の分析では、職種ごとのキャリア目標の言語化や専門性の向上、上司・メンターへの相談、社内制度の活用などに着目。研究・開発職では専門性を高める取り組みが73.9％に達する一方、キャリア目標の月間計画は11.1％にとどまるなど、職種による違いが明らかになりました。
一般社団法人プロティアン・キャリア協会では、こうした分析結果を紹介するとともに、職種ごとのキャリア形成の特徴から、個人の主体的なキャリア開発を支える組織のあり方について考えます。
※各割合は、設問に対して肯定的な回答をした人の割合です。今回分析した18職種の中での順位であり、職種の能力や優劣、全国的な順位を示すものではありません。
調査結果のポイント
1．キャリアの将来像を描いている割合は、コンサルタント職が57.1％で1位。人事企画・教育専門職（56.2％）、事業企画・経営企画職（52.2％）が続きました。
2．上司・メンターとの定期相談は、コンサルタント職が49.2％で1位。情報処理・IT技術職は41.5％で4位でしたが、1年後・3年後のありたい姿を具体的に言語化できている割合は38.2％で9位でした。相談の頻度と将来像の明確さは、必ずしも同じ順位にはなりませんでした。
3．キャリア目標の達成に向けた制度・機会の活用は、人事企画・教育専門職が60.8％で1位。また、研究・開発職では専門性向上が73.9％である一方、月間計画は11.1％にとどまりました。職種によって、専門性の向上や将来の目標設定、具体的な行動に違いが見られました。
調査結果1：1年後・3年後のありたい姿を描いている割合は、コンサルタント職が1位
1年後と3年後のありたい姿を具体的に言語化できている割合は、コンサルタント職が57.1％で最も高く、人事企画・教育専門職、事業企画・経営企画職が続きました。職種によって、将来のありたい姿を具体的に描けている割合に違いが見られました。
▼職種別ランキング
1位：コンサルタント職 57.1％
2位：人事企画・教育専門職 56.2％
3位：事業企画・経営企画職 52.2％
4位：経理・財務事務職 45.9％
5位：研究・開発職 44.7％
調査結果2：定期相談はコンサルタント職が1位。IT技術職では専門性向上と将来像に違い
上司・メンターと定期的に相談している割合は、コンサルタント職が49.2％で最も高くなりました。情報処理・IT技術職も41.5％で18職種中4位となっています。
一方、情報処理・IT技術職では、専門性向上に関する設問への肯定的な回答が72.7％であるのに対し、1年後・3年後のありたい姿を具体的に言語化できている割合は38.2％で、18職種中9位でした。
さらに、専門性向上に肯定的な回答をした936件のうち、将来像の言語化について肯定的な回答ではなかったものは520件（55.6％）でした。
これらの結果から、専門性を高めることと、その経験を将来のキャリアにつなげて考えることは、必ずしも同じように進んでいるわけではないことがうかがえます。専門性を今後どのような役割で活かしていきたいのかを考える機会も、キャリア支援の一つの視点となります。
▼職種別ランキング
1位：コンサルタント職 49.2％
2位：人事企画・教育専門職 45.4％
3位：経理・財務事務職 44.5％
4位：情報処理・IT技術職 41.5％
5位：広報・マーケティング専門職 39.8％
調査結果3：制度・機会活用は人事企画・教育専門職が1位
キャリア目標の達成に向けて社内外の制度や機会を活用している割合は、人事企画・教育専門職が60.8％で最も高くなりました。次いで、コンサルタント職が52.4％、事業企画・経営企画職が47.8％でした。
また、人事企画・教育専門職では、他者のキャリア成長を促す支援行動に関する肯定的な回答が70.0％である一方、自分自身のキャリアについて上司・メンターと定期的に相談している割合は45.4％でした。
他者のキャリア形成を支援する立場にある人も、自分自身のキャリアについて振り返り、相談できる機会を持てているか。こうした視点も、企業におけるキャリア支援を考えるうえで重要です。
▼職種別ランキング
1位：人事企画・教育専門職 60.8％
2位：コンサルタント職 52.4％
3位：事業企画・経営企画職 47.8％
4位：経理・財務事務職 40.2％
5位：広報・マーケティング専門職 38.3％
職種別データから考える、キャリア形成を支えるアプローチ
今回の分析では、ランキング上位の職種だけでなく、職種ごとの回答傾向を詳しく見ることで、キャリア形成における特徴も見えてきました。
研究・開発職：専門性を将来像や次の行動にどうつなぐか
研究・開発職（n=1,332）では、専門性向上に関する回答率が73.9％である一方、将来像の言語化は44.7％、キャリア目標の月間計画は11.1％でした。
また、専門性向上に関する設問で肯定的な回答をした985件のうち、将来像の言語化について肯定的な回答ではなかったものは488件（49.5％）でした。
これらの結果から、業務を通じた専門性の向上と、将来の役割やキャリア目標、具体的な行動計画の言語化は、それぞれ分けて捉える必要があることがうかがえます。専門性を今後のキャリア形成や具体的な行動につなげる対話が、支援を考えるうえでの論点となります。
販売・接客職：働きがいだけでなく、相談や制度の利用状況にも目を向ける
販売・接客職（n=1,878）では、現在の仕事への働きがいに関する回答率が55.8％である一方、定期相談は18.3％、制度・機会活用は18.1％でした。
働きがいと、上司・メンターへの相談や制度・機会の活用は、必ずしも同じように表れるわけではありません。本人の意欲だけで捉えるのではなく、相談先や制度の認知、利用しやすさ、本人のニーズとの適合などを確認することも、キャリア支援を考える手がかりになります。
なお、今回の分析では、こうした背景要因までは特定していません。
◆4designs公式noteでも詳しく解説
今回の分析結果をもとに、職種ごとの特徴をどう捉え、一人ひとりのキャリア支援にどう活かすかを、公式noteで詳しく解説しています。
専門性を高めているのに、将来像が描けない？18職種のデータから見えたキャリア形成の違い
調査概要
公表主体： 4designs株式会社
使用データ： キャリア開発診断の有効回答19,154件（60設問すべてに回答したデータ）
ランキング対象： 18職種・10,067件（各職種100件以上・5テナント以上）
集計方法： 各職種の有効回答件数を分母とした4・5回答率。上位5職種を掲載
回答期間・抽出基準日：2027年11月2日
留意事項： 無作為抽出ではなく、企業・年代等の構成差は未調整です。全国の職種別傾向や、職種による能力差を示すものではありません。
◆当協会認定サービス提供会社：4designs株式会社
名称：4designs（フォーデザインズ）株式会社
所在地：東京都中央区日本橋茅場町2-12-10 PMO EX日本橋茅場町 H1O日本橋茅場町 305
設立年月：2019年7月
代表取締役社長CEO：有山 徹
事業概要：経営コンサルティング、人的資本最大化に向けた組織開発支援、キャリア開発支援等
WEBサイト：https://4designs.co.jp/
サービス：プロティアン・キャリアドック https://protean-career.or.jp/career-dock/
導入実績：パナソニック インダストリー株式会社/住友商事株式会社/森永製菓株式会社/株式会社ポーラ/株式会社電通デジタル/出光興産株式会社/株式会社インテージ/株式会社エクサ 他250社以上
◆協会概要
正式名称：一般社団法人プロティアン・キャリア協会
所在地：東京都新宿区西新宿3-2-9新宿ワシントンホテルビル本館2F
事業概要：キャリア対話型組織開発支援サービス/個人向けキャリア支援サービス/認定資格制度運営
代表理事：田中 研之輔（法政大学キャリアデザイン学部 教授）/有山 徹 （4designs株式会社 代表取締役CEO）
設立年月：2020年3月
協会WEBサイト：https://protean-career.or.jp/
X (旧Twitter)：https://twitter.com/officialprotean
Facebook：https://www.facebook.com/protean.fb
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