「Z世代・若手社員への新しい仕事の任せ方」と題して、株式会社ポールスターコミュニケーションズ 代表取締役 北 宏志氏によるセミナーを2026年9月24日(木)に開催!!
ビジネスセミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、下記セミナーを開催します。
[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_26560
[SSKセミナー]
【「任せたのに動かない」をなくす】
Z世代・若手社員への新しい仕事の任せ方
～主体性を引き出す事前準備・指示・フォローの実践～
[講 師]
株式会社ポールスターコミュニケーションズ 代表取締役
北 宏志 氏
[日 時]
２０２６年９月２４日（木） 午前１０時～１２時
[受講方法]
■会場受講
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）
[重点講義内容]
Z世代・若手社員に仕事を任せたものの、「なかなか動き出さない」「期待した成果につながらない」「結局、自分でやった方が早い」と感じることはないでしょうか。こうした状況の背景には、上司と若手の間にある「任せた・任された」の認識ギャップや、仕事の目的・進め方・裁量範囲の伝え方、任せた後のフォローの仕方など、さまざまな要因があります。
本セミナーでは、Z世代・若手社員の仕事に対する考え方や行動特性を踏まえながら、主体的な行動を引き出す「仕事の任せ方」を実践的に解説します。
上司が仕事を抱え込む状態から脱し、若手の主体性と成長を促しながら、着実に成果につなげるための具体的なマネジメント手法をお伝えします。
１．なぜ「任せたのに動かない」が起きるのか？
上司と若手の「任せた・任された」の認識ギャップ／「自分でやった方が早い」が
部下の成長を止める
２．Z世代・若手社員は仕事に何を求めているのか？
「正解を先に知りたい」「失敗したくない」の背景／成長実感とキャリアにつながる
仕事への意欲
３．仕事を任せる前に整える「上司の事前準備」
「心と時間のスペース」をつくる／任せる仕事を「仕事内容・時間・理想」で
見える化する
４．「誰に・何を・どう任せるか」の見極め方
重要度・緊急度・「重さ」で仕事を整理／得意・不得意、価値観、業務量から任せる
相手を決める
５．若手が迷わず動き出す「指示の出し方」
「何をどこまでやるか」を明確にする／5W1H＋「完コピ」で最初の正解を示す
６．主体性を引き出す「任せ方」の技術
「任せる＝放牧」にしない／裁量範囲を示し、「60点＋フォロー」で自走へ導く
７．「丸投げ」にしない若手へのフォロー術
「何かあったら言って」はNG／上司からの声がけと中間報告でSOSを引き出す
８．任せた仕事を「成長と成果」につなげる振り返り
「褒める・課題点・次にどうするか」／フィードバック＆フィードフォワードで
関係の質を高める
９．質疑応答／名刺交換
※受講者全員に著書
「新しい任せ方の教科書 Z世代の部下が動き出す全技術」
（ぱる出版社、2026年8月刊）を進呈
・ライブ／アーカイブ配信をご受講の方には、お申込時のご登録住所に書籍を
ご送付致します。
・開催日直前にお申込の場合、開催日までにお手元に届かない可能性が
ございますことを、予めご了承ください。
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来28年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーオンデマンド販売等お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
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