コンサルの知見と人材開発の融合で「次世代リーダー育成」を強化 ― シュハリ×コダワリが業務提携

コダワリ・ビジネス・コンサルティングの経営コンサルティングと、シュハリの人材開発の知見を相互補完。同一拠点・ワンチームで、課題診断から組織変革の実装までを一気通貫で支援します。

シュハリ株式会社

2026年7月1日 06時00分

シュハリ株式会社（本社：東京都中央区、代表取締役：渡辺悟、以下「シュハリ」）は、2026年7月1日、コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社（本社：東京都中央区、代表取締役社長：大谷内隆輔、以下「コダワリ」）と業務提携契約を締結しました。本提携により、コダワリの経営コンサルティングと、シュハリの人材開発・組織開発の知見を相互に補完し、クライアント企業の経営課題に、より包括的・本質的にアプローチします。両社は同一拠点（東京都中央区銀座）を構え、課題の診断から人材育成・組織変革の実装までをワンチームで支援してまいります。

▼ シュハリ株式会社

　　コーポレートサイト：https://shuhaly.co.jp/

note：https://note.com/shuhaly0107

　　　　　https://note.com/aixyz_official

【本提携の背景】

「経営層や次世代リーダーをどう育てるか」は、コンサルティングの現場で最も頻繁に持ち込まれ、かつ喫緊の対応を迫られる経営課題のひとつです。加えて、生成AIの実装が経営の最重要テーマとなる中、「AIを使いこなし、経営に提案できる人材」の不足も深刻化しています。人的資本経営の本格化により、企業研修は「コスト」から「経営投資」へと位置づけが変わり、その効果を事業成果で説明する責任が問われるようになりました。

こうした環境下で必要とされるのは、「経営の視座で課題設定する力」と「人と組織を実際に動かす力」を、切れ目なく束ねる存在です。経営コンサルティングを強みとするコダワリと、人材開発・組織開発を強みとするシュハリは、この両輪を同一拠点・ワンチームで提供するため、業務提携に至りました。

【本提携の目的・内容】

本提携では、両社が持つコンサルティングファームとしての知見をもとに課題抽出、要件整理をおこない、企業ごとに異なる課題に対応したプログラムを提供します。既製のプログラムの提供に留まらず、「変革のゴール」を合意したうえで設計する点が特徴です。当面は、以下のテーマを中心にプログラムの拡充をします。

・変革リーダーシップの開発

・グローバルリーダー人材の育成

・ビジネスコンサルタントの育成、内製化

シュハリのアクションラーニング型リーダー育成プログラムを組み合わせ、受講者が実際の経営課題に取り組みながら、提案・実践までを支援します。またシュハリは、コダワリが培ってきた経営コンサルティングの知見やリソースを活用し、人材開発だけでは解決が難しい経営課題へのアプローチも強化します。

【AIXの融合 ―― AIと人の共創による組織変革】

両社のプログラムには、AIX（AI Transformation：生成AIと人の共創によって、業務・組織・人材育成のあり方そのものを変革する取り組み）の視点を組み込みます。受講者がAIを活用しながら経営課題の解決に取り組むことで「参加者の学び」にとどめず、組織を実際に動かすため、現場での実践を重視しています。