映像制作×EQ専門家で人的資本を最大化。MIREAL、年4回の「社員インタビュー型組織開発プログラム」を本格提供開始。個人の成長記録と組織の課題解決からPR活用までを一気通貫で支援。

社員が自身の言葉で語る映像を記録・見直すサイクル（年4回）で、「研修転移」の壁を突破。EQアセスメントで定量的にも成長を可視化し、採用や社内広報に直結するコンテンツを生み出す伴走型プログラム。

MIREAL株式会社

2026年9月26日 08時00分

MIREAL株式会社（本社：東京都中央区、代表取締役：加藤駿介）は、社員一人ひとりの「言語化」と「成長記録」を軸に個人と組織の成長を支援する、「社員インタビュー型組織開発プログラム」を主力事業として本格提供を開始いたしました。本サービスは、EQ（感情知能）の専門家と共同で設計され、社員への定期的なインタビュー撮影を通じて組織課題を解決する伴走型の組織開発プログラムです。

■ 事業化の背景：「動画制作会社だからこそ、たどり着いた答え」

私たちはこれまで映像制作会社として、数多くのインタビューを撮影してまいりました。その中で、自身の仕事の価値や会社の理念を「自分の言葉で語れる社員は驚くほど少ない」という事実に直面しました。一方で、カメラの前でじっくりと仕事に向き合い語った後は「考えが整理された」という声が多く寄せられ、インタビュー自体が深い内省の時間になっていることが分かりました。この「言語化のプロセス」こそが本質的な価値であると確信し、単発で終わらせず、問いを重ねて成長を記録する本事業を中核に据えるに至りました。学んだ知識が日常に残らない「研修転移」の壁を越えるため、組織に「問われ、自分の言葉で語り、記録し、見直す」というサイクルを習慣として定着させます。

■ 本プログラムを支える4つの科学的エビデンス

本プログラムは、以下の学術的・統計的な根拠に基づき設計されています。

・内省と言語化：感情を言葉にする「アフェクト・ラベリング」を行うと、不安を司る扁桃体の活動が低下し、思考を司る前頭前野が活性化することが脳科学で確認されています。

・宣言と継続：自分が他者に語った内容に沿って態度が変化する「Saying-is-Believing 効果」により、理念や目標の言語化が意識への刷り込みとなります。

・EQ（感情知能）の向上：EQは職務成果を有意に予測し、トレーニングによって向上効果があることがメタ分析で確認されています。

・映像による振り返り：自分の実践を録画した映像を見て学ぶ「マイクロティーチング」は、数ある学習手法の中で最上位クラスの効果量を示します。

■ 年4回（クォーター毎）の成長サイクルとプログラムの流れ

単発の研修ではなく、以下のSTEP 3〜6をクォーター毎（年4回）に反復継続することで、話す力と成長記録が会社の資産として積み上がります。

STEP 0：課題ヒアリング／設問設計（担当：EQ専門家）

経営陣や人事へのヒアリングをもとに、EQ専門家が設問とワークシートを設計します。

STEP 1：事前セルフワーク（担当：社員本人）

専門家設計のワークシートに沿って、仕事や価値観を書き出し内省します。

STEP 2：言語化サポート面談（担当：MIREAL×社員）

記入内容をもとに、話す内容を一緒に整理します。

STEP 3：インタビュー撮影（担当：MIREAL）

プロの照明とカメラの前という「本番」の緊張感の中で語り、登壇に近い希少な発信訓練を行います。

STEP 4：コンテンツ化・発信（担当：MIREAL）

動画や記事に編集し、採用や社内広報に活用します。

STEP 5：再インタビュー（担当：社員×MIREAL）

翌クォーターに前回の映像を見直した上で、再び語ります。

STEP 6：成長の可視化（担当：EQ専門家×MIREAL）

「言葉の変化」と「EQスコア」の変化を掛け合わせ、成長記録として蓄積します（安心して本音を語れるよう、インタビュー内容は直接的な人事評価には使用しません）。

■ 料金プラン：月額換算「約16.7万円」で年間を通じた組織開発を実現

企業様が継続して組織課題に向き合えるよう、導入しやすい料金設定としております。

対象人数：社員20名（基本プラン）

実施サイクル：クォーター毎に実施（年4回の撮影）

納品形式：タイトル＋本編のインタビュー映像（テロップ入り）、テロップ全文のシート管理

年間一括払い：200万円（税込） ※月あたり約16.7万円で年間を通じた組織開発を実施できます

分割払い：220万円（税込） ※クォーター毎の分割払い（55万円×4回）

オプション：人数追加（10名単位で＋50万円／10名）、EQコーチによる1日集合研修

■ 採用やPRへ直結する「コンテンツ資産」の創出

記録した映像や記事は、そのまま採用、広報・PR、社内理念浸透のための最強のコンテンツとして二次活用が可能です。一般社員の発信は強い信頼と説得力を持つため、採用ブランディングにも直結します。出演同意や二次利用条件を定めた契約書フォーマットも完備しているため、法務面の準備なしでスムーズに導入いただけます。なお、既存の企業PRや採用向けの動画・映像制作事業も引き続き展開してまいります。