人材投資を業績・財務成果に結びつけられている企業は、わずか13%

〜経営戦略と人事戦略の分断を解消する実践セミナーを開催 〜

コーポレートドリブン経営を提唱するグローウィン・パートナーズ株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役 CEO：佐野 哲哉）は、2026年11月11日（水）より3日間にわたり、「経営戦略と人事戦略の分断をどう解消するか〜事業成果を最大化する人的資本経営の実践論〜」セミナーに登壇いたします。

■  セミナー開催の背景

人口減少に伴う人手不足が深刻化する中、企業において「従業員一人当たりの生産性をいかに引き上げるか」は急務となっています。2023年に義務化された有価証券報告書での人的資本開示を経て、各社で取り組みが進む一方、法令対応にとどまり「人材投資を企業成長につなげる経営活用」まで踏み込めている企業は多くありません。

実際、人的資本の取り組みを売上・利益といった業績や財務成果へ定量的に連動・開示できている企業はわずか13%にとどまる（※1）という調査結果もあり、多くの企業が「経営戦略と人事戦略が分断されたまま、個別の施策だけが先行してしまう」という壁に直面しています。

数多くの企業で組織変革や人事制度構築を主導してきたグローウィン・パートナーズの執行役員 山本 怜美が登壇し、ゲストスピーカーとともに「なぜ分断が生じるのか」「どう解消し事業成果へとつなげるのか」を具体的なプロセスと実践事例を交えて解説いたします。

※1 出典：ProFuture「人的資本調査2025」

■ 開催概要

開催日時：
2026年11月11日（水） 12:00〜13:00
2026年11月12日（木） 12:00〜13:00
2026年11月13日（金） 12:00〜13:00
※各日同一内容となります。ご都合の良い日時をお選びいただけます。

開催形式： オンラインセミナー（EventHub）
参加費用： 無料（事前登録制）

主催： 株式会社マネーフォワード
共催： グローウィン・パートナーズ株式会社

URL：https://biz.moneyforward.com/seminar/29187/

▼グローウィン・パートナーズ株式会社とは
グローウィン・パートナーズは、経理財務・人事・IT・経営企画等のコーポレート機能を、企業価値を生み出すエンジンへと変革する経営の型『コーポレートドリブン経営』を提唱するコンサルティングファームです。

経営と現場、双方の目線を合わせる司令塔”CPMO（Corporate PMO／伴走型経営参謀）”として、M&A支援、FP&A構築、ERP導入、組織・人事変革などコーポレート機能強化に必要な支援を包括的に提供。データとAIを活かした構想から実装までの一貫支援により、年商100億円以上の中堅上場企業を中心に企業価値向上を実現します。

設立20年で1,100社・M&A800件超の支援実績を誇り、専門性の高い約150名の体制で企業の持続的成長に伴走します。

また、タナベコンサルティンググループの一員として「チームコンサルティング」を提供しております。

▼グローウィン・パートナーズが提唱する『コーポレートドリブン経営』とは

経理財務・人事・IT・経営企画といった管理部門（コーポレート）を、コストセンターから企業価値を生み出すエンジンへと変える――グローウィン・パートナーズが提唱する、経営の考え方です。 「人とAIが共に、コーポレートを企業価値の源泉へ変えていく」というビジョンを掲げています。

問い合わせ先

グローウィン・パートナーズ株式会社

担当:広報・マーケティング部　吉田

Email: [e-mail]

HP:https://www.growin.jp/