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アーティエンス株式会社
会社概要

テレワーク環境でも、新入社員・若手が自律・自走する育成とは?ー現場育成を活性化するために人事ができることを4つの課題から考えるー

現場育成に生まれた3つの課題意識を基に、人事としてどのようなフォローができるかを考察

アーティエンス株式会社

リーダーシップ開発・組織開発の研修を提供しているアーティエンス株式会社が2022年2月8日に『テレワーク環境でも、新入社員・若手が自律・自走する育成とは?ー現場育成を活性化するために人事ができることを4つの課題から考えるー』をテーマにしたセミナーを開催いたします。

[▶] 詳細はこちらよりご覧ください
https://artiencecorp.com/openseminar_list/#seminar_3839
  • 学べる3つのポイント
・withコロナ・テレワークでの育成課題を整理できる
・現場育成を活性化させるためのポイントが分かる
・他社の具体的な事例を知れる
  • アジェンダ
■育成担当者の役割とは
■ 現場育成におきた3つの課題意識と変化 
   1)育成担当者の影響力の増加
   2)テレワークでの仕事の渡し方
   3)モチベーションフォローの限界 
■ 現場育成を活性化するために 
   1)3つの課題意識にどう対応していくか
   2)対策事例
■自社が取り組むべき現場フォローとは
  • 開催概要
テーマ:OJTトレーナーテレワーク環境でも、新入社員・若手が自律・自走する育成とは?
ー現場育成を活性化するために人事ができることを4つの課題から考えるー
日時:2月8日(火)13:30-15:30
開催場所:オンライン
対象者:経営者、人事の方
参加費:無料
申し込みフォーム:https://artiencecorp.com/openseminar_list/#seminar_3839

[▶] その他の開催予定のセミナーは以下よりご覧いただけます。
https://artiencecorp.com/openseminar_list/
  • 資料を一部抜粋

 

 
  • アーティエンス とは
アーティエンスは、『すべての人々がリーダシップを発揮する組織(シェアドリーダーシップ)』を創るお手伝いを行っています。アーティエンスが定義するリーダーシップは、「人や組織に対して、ポジティブな影響を与え続け、その上で自身の未来も今も幸せであること」としています。想いと当事者意識をもって主体的に社員が働く組織を、お客様と共に共創していきます。

社員教育・研修をご検討の経営者様・人事ご担当者様向けに完全無料のセミナーを実施しております。ご興味のある方は是非お問い合わせください。

[▶] 詳しく聞いてみたい場合はお問い合わせよりお待ちしております。
https://artiencecorp.com/contact/?page-type=openseminar

[▶]2022年度新入社員研修をご検討の方は、下記をぜひご覧ください。
https://artiencecorp.com/lp_202110/

[▶] 当社の最新情報をご希望の方は、 メルマガでご提供させていただいております。
https://artiencecorp.com/mail_magazine/

[▶] その他のお役立ち資料は、 下記URLからご覧になることができます。
https://artiencecorp.com/white_paper/

[▶] 過去のコラム・レポート・企業事例は、 下記URLからご覧になることができます。
https://artiencecorp.com/column/

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会社概要

アーティエンス株式会社

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URL
https://artiencecorp.com/
業種
教育・学習支援業
本社所在地
東京都渋谷区代々木1丁目5−8 セボン代々木105
電話番号
-
代表者名
迫間 智彦
上場
未上場
資本金
300万円
設立
2010年09月
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