「テレワークの中、OJTで1 on 1を行ううえでカメラ有無の効果の違いはありますか?」 セミナーレポート
優秀な若手社員の離職傾向と、その背景にある組織構造について考える
本内容は、2月8日開催のセミナー『テレワーク環境でも、新入社員・若手が自律・自走する育成とは?』のセミナーレポートです。
[▶] 詳細はこちらよりご覧ください
https://artiencecorp.com/column/articleID=6132/
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- 当日のアジェンダ
●育成担当者の役割とは
●現場育成におきた3つの課題意識と変化
・育成担当者の影響力の増加
・テレワークでの仕事の渡し方
・モチベーションフォローの限界
●現場育成を活性化するために
・3つの課題意識にどう対応していくか
・対策事例
●自社が取り組むべき現場フォローとは
- 学べる3つのポイント
☑現場育成を活性化させるためのポイントが分かる
☑他社の具体的な事例を知れる
企業事例
セミナーでは、育成に対する意識の低さ・スキル不足を懸念し弊社にご相談いただいた、従業員100名弱の日用雑貨・化粧品会社様の事例をお伝えしました。
このお客様の課題は以下の3つでした。
1,テレワークによる育成のトレーナー任せ状態
2,テレワーク環境での、仕事を教えるスキルが足りない
3,テレワーク環境での、モチベーションフォローが難しい
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- 資料の一部公開
- アーティエンス とは
社員教育・研修をご検討の経営者様・人事ご担当者様向けに完全無料のセミナーを実施しております。ご興味のある方は是非お問い合わせください。
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