【マネジメント・ハラスメント】タスクだらけの中、部下を育成するには！？

一般社団法人クレア人財育英協会（代表理事：酒井 康博　 東京都千代田区紀尾井町3-12 紀尾井町ビル6階）は、「ハラスメント対策資格」について考えるセミナー座談会を本社で開催します。

◾️セミナー概要

議題：【マネジメント・ハラスメント】タスクだらけの中、部下を育成するには！？

日程：2024年9月2日（月） 18時00分〜

場所：本社（千代田区紀尾井町3-12 紀尾井町本社ビル6F）

講師：雇用クリーンプランナー・特定社会保険労務士の小野純講師

【タスクに追われる上司が部下を育成する際の主な問題点とは？】

時間不足と優先順位の低下です。多忙な上司は、部下とのミーティングやフィードバックの時間を十分に確保できないため、部下の成長が阻害されることがあります。また、上司が自分のタスクを優先しがちで、育成が後回しになることで、部下のモチベーション低下やパフォーマンスの低下が生じるリスクがあります。コミュニケーションの断片化や上司のストレスが、部下に伝わりやすく、チーム全体の士気に悪影響を及ぼす可能性もあります。さらに、マイクロマネジメントを避け、部下に裁量を与えることで、忙しい中でも部下のケアを継続することが可能です。これらを克服するには、時間管理の見直しやコミュニケーションの質の向上が必要です。

【部下の気持ちは？】

放置される部下は、孤立感や不安を感じやすくなります。上司からのサポートが不足すると、自分が重要視されていないと感じ、モチベーションの低下やパフォーマンスの悪化につながることがあります。また、困難な状況に直面しても相談できる相手がいないため、ストレスや焦りが増す可能性があります。放置されることで、成長機会を失い、自信を失うことも考えられます。こうした感情は、最終的には職場全体の雰囲気やチームの士気に悪影響を及ぼす可能性があります。

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一般社団法人クレア人財育英協会とは

一般社団法人クレア人財育英協会は「社会の働き方のルールを作る」という理念のもと、(株)SAのグループ会社として2023年に設立しました。【ハラスメントをゼロにする】をミッションに掲げ、働きやすい社会を作るための「雇用クリーン」事業を行っています。国内初となる「ハラスメント カオスマップ」の公表を始め、正しい知識とハラスメントリテラシーを⾝につけるための「雇⽤クリーンプランナー（旧称：労働トラブル相談士）」資格の創設と普及、社員の雇⽤環境意識が⾼く社員が働きやすいことを証明する「雇⽤クリーン企業認定」の付与など、雇用クリーン事業を通じてハラスメントゼロの社会を実現します。
【公式サイト】https://caa.or.jp/

【YouTube】資格でパワハラ対策ch：https://is.gd/OfoXPI

【 TikTok  】資格でパワハラ対策ch：https://www.tiktok.com/@koyou_clean

【YouTube】勝手に代理店TV：https://www.youtube.com/channel/UCnuIRRGE1gzdXJkksL8Vm

”経営者のノーベル賞”財界研究所より出版。週間ランキング1位獲得（4冠獲得）

国内初となる「ハラスメント カオスマップ」（自社調べにより作成）