NEWONE、「AI時代の新人育成」を再定義する新プログラム『仕事の進め方 with AI』をリリース

〜AIと“共創しながら、成果につなげる”新人を育てる〜

エンゲージメント向上を軸とした組織開発・人材育成コンサルティング支援を通して“推せる職場づくり”を進める株式会社NEWONE（本社：東京都港区　代表取締役：上林 周平、https://new-one.co.jp/　以下、NEWONE）は、AI時代における新人育成のあり方を見直し、AI活用を前提としながらも「成果（アウトカム）につなげる力」に焦点を当てた新プログラム『仕事の進め方 with AI』の提供を開始しました。

背景

近年、生成AIの進化により、新入社員であっても、資料作成や要約、情報整理といった業務を短時間で行い、一定水準のアウトプットを出せるようになっています。
こうした変化は、新入社員の早期活躍を後押しする一方で、NEWONEでは「AIを使えること」と「成果を出せること」は、必ずしもイコールではないと考えています。

新人研修で生成AIを踏まえた内容を扱ううえでも、AIを“使うこと”自体が目的になるのではなく、
AIと共創しながら仕事の背景や目的を捉え、最終的な成果につなげられる新入社員を育てることが、これからの新人育成において重要になると捉えています。 

多くの企業で生成AIが業務に取り入れられる中、新人育成の現場からは次のような声が聞かれるようになりました。

• AI が提示した案をそのまま使い、出てきた「それっぽい答え」をそのまま採用してしまう

• 意図とズレたアウトプットが生まれても、違和感に気づけない

• AIの回答に影響を受け、自分で考え抜くプロセスが省略されてしまう

NEWONEは、これらの課題を、「AIの使い方が未熟だから」と捉えるのではなく、AIによって仕事が効率化されたからこそ、仕事の目的や背景を考え、価値を設計する“人が担う領域”が、これまで以上に重要になっている状態だと捉えています。

AIに任せられる作業が増えた結果、

• 判断をAIに委ねてしまう

• ”一般的な”答えに引っ張られる

• 自分で考え抜いた実感や成長実感が持ちづらい

といった状態に陥ると、新入社員の主体性や仕事への手応えは、かえって失われてしまいます。

開発の狙い

本プログラムで目指すのは、「AIが使える新入社員」を育てることではありません。
AIを活用しながらも、人が担うべき価値創造を理解し、アウトカム（成果）を生み出せる新入社員を育てることです。

AIは、情報収集や整理、文章化などのアウトプットの質とスピードを大きく高めます。
 一方で、

• 仕事の目的や背景を捉えること

• 関係者の期待を読み取ること

• 成果につながる形に設計すること

こうしたコンテキスト（文脈・背景・期待）を踏まえた価値設計は、AIにはできません。

本プログラムは、AI活用を前提としながらも、AIを「答えを出す存在」ではなく、「思考を深めるパートナー」として位置づけ、アウトプットをアウトカム（成果）へとつなげる”仕事の土台”をつくることを狙いとして開発されました。

特徴

『仕事の進め方 with AI』では、以下のポイントにフォーカスします。

1. 目的・背景を捉える視点：AIを使ってアウトプットを出す前に、仕事の本質を考える

2. 違和感に気づく力：AIの出力を鵜吞みにせず、検証・改善する思考プロセスを育む

3. AIとの共創：AIを「思考を深めるパートナー」として活用する

4. アウトカムから逆算する感覚：成果につながる仕事設計力を養う

※研修プログラムの具体的な内容は、各社の業務特性や課題に応じて柔軟にカスタマイズが可能です。

「新入社員向け 仕事の進め方 with AI」提供形態

 対象：新入社員
 形式：5時間～終日
 方式：オンライン／対面 いずれも対応可 

※開催形式・内容のカスタマイズはご相談ください。

資料ダウンロード

プログラムの詳細資料はこちらからダウンロードいただけます。

株式会社NEWONE 会社概要

「他にはない、新しい（new one）価値を生み出す」を社名に掲げ、エンゲージメントをテーマに「個人の意識変革」と「関係性の向上」を中心とした企業向けコンサルティング、人材育成・組織開発を提供。
人的資本経営の潮流の中で、“推せる職場”づくりを支援しています。

所在地：東京都港区虎ノ門3丁目4−7 虎ノ門36森ビル9階

設立：2017年9月1日

代表者：代表取締役 上林 周平

URL：https://new-one.co.jp/

【本件に関するお問い合わせ先】

 https://new-one.co.jp/contact/