【2026年問題対策】なぜ「ホワイト企業」から若手有望株が消えるのか？イマジナ、関西企業の悲鳴から判明した「組織の4大疾患」を治療する緊急セミナーを大阪(2/12)で開催

「精神論」から「行動経済学」へ。学習しない大人52.6%の国で、社員が勝手に育つ「共感価値」の設計図を公開

　企業のブランドコンサルティング事業、インナーブランディング事業を手掛ける株式会社イマジナ（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：関野 吉記）は、2025年12月に発売された新刊『共感価値の設計図』の出版を記念し、2026年2月12日（木）に大阪・梅田にて、経営者・人事責任者向けの無料セミナー「インナーブランディングセミナー 〜まだ知られていない、"理念"の本当の価値とチカラ〜」を開催いたします。

2/12（木）@大阪：お申し込み

　本セミナーでは、直近の「関西HR EXPO」で507社の経営者から寄せられた「若手の離職」に関するデータを分析し、多くの日本企業が陥っている「構造的OJT不全」や「主体性のダブルバインド」といった組織の病巣を解明。従来の精神論的な教育ではなく、行動経済学（ナッジ理論）に基づいた科学的な組織変革手法を公開します。

■ 開催の背景：「良い会社」のパラドックスと2026年の危機

　2026年、労働力不足は新たな局面を迎えます。しかし、多くの経営者が直面しているのは「人が採れない」こと以上に、「手塩にかけて育てた若手が、会社が良くなった途端に辞めていく」という不可解な現象です。

　当社が調査した関西企業507社のデータによると、約30%の企業が「残業削減や福利厚生の充実（ホワイト化）を進めたにもかかわらず、ハイパフォーマーの離職が止まらない」と回答しています。これは、従来の「従業員満足度（ES）」向上が、必ずしも「エンゲージメント」につながらないことを証明しています。日本の社会人の52.6%が「社外での学習時間ゼロ」（総務省統計局など）と言われる中、企業は「ただ在籍しているだけの人材」ではなく、「自ら学び、成長する人材」を定着させるための新たな基礎を必要としています。

■ 本セミナーで公開する「組織の4大疾患」と処方箋

　本セミナーでは、書籍『共感価値の設計図』のエッセンスに加え、以下の最新知見を提供します。

1. 構造的OJT不全：なぜ、ベテランが教えれば教えるほど、デジタルネイティブの若手は「この会社に未来はない」と絶望するのか？

2. 主体性のダブルバインド：「主体性を持て」と言いながら「勝手なことをするな」と管理する組織の矛盾が、優秀層を「静かなる退職」へ追いやるメカニズム。

3. 「良い会社」症候群：居心地の良さが生む「ぶら下がり社員」の増殖と、成長機会を求める人材の流出。

4. 投資の不均衡：採用（入り口）に数千万円かけながら、定着（中身）への投資を怠る「穴の空いたバケツ」経営の実態。

　これらの課題に対し、イマジナは「共感価値」という概念を提示します。これは、企業理念を「額縁の言葉」から「社員の行動原理」へと変換し、管理しなくても社員が正しい判断を行えるようにするインナーブランディングの手法です。

■ 書籍『共感価値の設計図』について

• タイトル：『共感価値の設計図 〜まだ知られていない、"理念"の本当の価値とチカラ〜』

• 著者：関野 吉記（株式会社イマジナ 代表取締役社長）

• 発売日：2025年12月23日

• 内容：AI時代にスキル教育よりも優先すべき「根本教育（人間力）」の重要性と、人が自発的に動く組織の作り方を体系化した一冊。

■ セミナー実施概要

日時：2026年2月12日（木） 10:00〜11:30（開場 09:45）

場所：ブリーゼプラザ 805号室（大阪市北区梅田2-4-9 ブリーゼタワー8階）

講師：関野吉記　株式会社イマジナ　代表取締役社長

費用：参加費無料（事前申込制）

■ このような方におすすめ

• 「最近の若手は理解できない」と嘆く経営者・管理職

• 待遇を改善したのに離職率が下がらない人事責任者

• 企業理念を作ったが、現場に全く浸透していないと感じる方

• 2026年の法改正や採用難に向け、組織の足腰を強くしたい方

■ 会社概要

株式会社イマジナ

「ブランド価値は人から生まれる」をコンセプトに、インナー（組織）とアウター（対外）の両面から企業のブランド構築を支援。3,000社以上のコンサルティング実績を持つ。

URL：https://www.imajina.com/

【本件に関するお問い合わせ・取材依頼】

株式会社イマジナ 

担当：青江 美波 

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